6月18日，京東集團在香港上市，募集300多億港元資金全部投向技術。
9月11日，上交所披露了京東數科的招股書，京東數科計劃將超過72%的上市募集資金投向技術。
9月27日，港交所披露了京東健康的招股書，京東健康將致力打造“互聯(lián)網+醫(yī)療健康”的生態(tài)體系。
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短短幾個月的時間，京東全面發(fā)力資本市場。京東也早已突破了零售的邊界，全面拓展至數字科技、物流、健康等眾多領域。
羅馬不是一天建成的。是什么力量讓京東爆發(fā)?是技術。今年京東體系的全面爆發(fā)，正是得益于劉強東多年來在技術戰(zhàn)略上的長期布局。
時間還要回到2004年，當時京東剛剛轉型線上，不到一個月，網站頁面就被黑了。黑客在頁面上留下幾個大字——“京東網管是個大白癡”。
正因為黑客的這頓調侃，讓技術徹底成為了京東創(chuàng)始人劉強東的一大執(zhí)念。在那之后，京東很快招聘了第一個程序員，并開始編寫自己的電商程序。
4年之后，京東的日均訂單量已經從10多單變?yōu)榱?000多單，京東網站開展了整體大改版。2008年，京東技術團隊在北京城郊租了一幢別墅，封閉開發(fā)三個月，每天早上五六點起來寫代碼，晚上一兩點鐘睡覺，將后臺設計的交易訂單容量擴張為10萬單。而在11月京東新系統(tǒng)上線后，網站的訂單量立即就突破了1萬單。
2013年，京東去掉商城二字，從“京東商城”變成“京東”，公司的定位是依靠技術提供供應鏈服務，電商平臺、金融平臺、物流平臺以及技術平臺不可割裂。將來京東不再是純粹的電商公司。
2017年初，劉強東喊出“技術!技術!技術!”的口號，宣布京東全面向技術轉型。“京東從一開始就不僅僅是一個電商企業(yè)，在過去十年內，我們在零售行業(yè)做了產業(yè)互聯(lián)網的事。”京東集團首席戰(zhàn)略官廖建文認為，“京東的邏輯很簡單，就是基于零售板塊產業(yè)能力的沉淀，用這些沉淀下的能力去重構其他產業(yè)的價值鏈。”
用互聯(lián)網技術重塑零售、物流、醫(yī)療健康、金融、城市公共服務等諸多行業(yè)領域，正是京東零售、京東物流、京東健康、京東數科等京東集團旗下幾大板塊的產業(yè)布局。這一切都來自于劉強東對技術的信仰。
京東零售集團CEO徐雷認為，零售行業(yè)一直是一個跟技術發(fā)展良性互動的行業(yè)，尤其是網絡零售，是與技術高度相關、甚至以技術為驅動的。因此，京東零售通過技術驅動零售創(chuàng)新，貫穿了消費者購物的全流程，帶動了用戶體驗的全面升級。京東零售正在以數字化為基礎，加速向智能化邁進。
京東數科CEO陳生強曾表示，要不惜一切代價建立科技領先優(yōu)勢，在技術投入上不設上限。目前，京東數科研發(fā)及專業(yè)人員占比近70%。根據數科招股書推算，京東數科絕大部分營收來自于技術服務。2020年上半年公司用于技術研發(fā)投入占比接近16%，是螞蟻集團的兩倍多。
京東健康基于“以供應鏈為核心、以醫(yī)療服務為抓手、數字驅動的用戶全生命周期全場景的健康管理平臺”的戰(zhàn)略定位，目前已經實現業(yè)內布局最廣、最完整的“互聯(lián)網+醫(yī)療健康”布局。
京東物流則已在全國建成28座大型智能化物流園區(qū)“亞洲一號”以及超過70座不同層級的無人倉，形成了目前亞洲規(guī)模最大的智能倉群，在5G、區(qū)塊鏈、人工智能、云計算、IoT等領域進行了大量的創(chuàng)新研發(fā)，在物流場景中形成豐富應用，率先建立全球首個5G智能物流園區(qū)。
2020年上半年，京東集團技術研發(fā)投入達到75.4億元，連續(xù)多個季度成為中國企業(yè)中對技術投入最多的公司之一。目前，京東集團研發(fā)體系的員工數突破1.8萬人，碩士及以上學歷人才引入占比超80%，2019年專利申請量超過3651件。無論從技術投入，還是從技術實力上看，京東都處于國內互聯(lián)網企業(yè)的第一陣營。
過去的二十年是消費互聯(lián)網的時代，技術主要用于提升面向消費者的用戶體驗。未來是產業(yè)互聯(lián)網時代，技術將主要用于幫助產業(yè)合作伙伴實現數字化、智能化升級。過去多年在技術領域的投入，讓京東成為離產業(yè)最近、最具有產業(yè)互聯(lián)網基因的公司。在面向未來的賽道上，京東無疑又處于領跑位置。
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