8月27日,“2020第二屆中國零售金融發(fā)展峰會”在重慶盛大開幕。本次峰會由零壹財(cái)經(jīng)、江北嘴財(cái)經(jīng)主辦,中國零售金融智庫、零壹智庫、江北嘴財(cái)經(jīng)智庫、數(shù)字資產(chǎn)研究院、銀智聯(lián)協(xié)辦。在峰會上,騰訊云銀行行業(yè)首席專家王軍發(fā)表了題為《數(shù)字化“新連接”助力零售銀行加速轉(zhuǎn)型》的講話,介紹了零售銀行運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)轉(zhuǎn)型,搭建客戶、銀行、生態(tài)伙伴協(xié)同服務(wù)的新鏈接的模式。
王軍表示,在過去,在以客戶為中心的整個(gè)經(jīng)營模式下,以客戶規(guī)模、主體結(jié)構(gòu)拉動(dòng)整個(gè)產(chǎn)品增長和產(chǎn)品投放,有效地結(jié)構(gòu)化管理,進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)的零售銀行的整個(gè)規(guī)?;l(fā)展。在零售規(guī)模化發(fā)展過程中運(yùn)用一種運(yùn)營模式實(shí)現(xiàn)經(jīng)營的變現(xiàn)。伴隨著數(shù)字化時(shí)代的來臨,客戶主體結(jié)構(gòu)和整個(gè)需求以及金融模式發(fā)生很大地變化,渠道進(jìn)行整體一體化,產(chǎn)品進(jìn)行場景化,運(yùn)營要進(jìn)行數(shù)據(jù)化。
在用戶角度來講,由原來自有本行客戶進(jìn)行主體開放,打造泛客戶的狀態(tài);在整個(gè)產(chǎn)品的領(lǐng)域,包括整個(gè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)線上化,整個(gè)金融為應(yīng)用場景的有效結(jié)合,金融產(chǎn)品的本身再組合以及產(chǎn)品精細(xì)化經(jīng)營,結(jié)構(gòu)化投放,以及渠道方面一體化的發(fā)展和客戶流程化打通以及數(shù)據(jù)化支撐體系構(gòu)建這都是同業(yè)探討持續(xù)化增長零售銀行的有效舉措。
王軍指出,數(shù)字化的新鏈接必然成為一個(gè)新的方向。從騰訊云角度講,數(shù)字化新鏈接就是要打造客戶、銀行、生態(tài)伙伴多邊的一種商業(yè)化的整個(gè)協(xié)同服務(wù)模式,在這種協(xié)同服務(wù)模式里面,我們實(shí)現(xiàn)從整個(gè)輕型化,包括生態(tài)化、聚合化、生態(tài)一體化落地。從它的本質(zhì)從內(nèi)容來說,我們認(rèn)為涵蓋了整個(gè)從客戶鏈接、生態(tài)鏈接、隊(duì)伍鏈接以及一體化運(yùn)營主體三部分,我們叫做“三個(gè)鏈接一平臺”,這是整個(gè)數(shù)字化連接主體的含義。
王軍介紹,新的數(shù)字化新體系圍繞客戶中心,我們希望未來從業(yè)務(wù)形態(tài)落地上講,打造出我的因客戶的銀行,以客戶為中心,店隨人走、線隨人變。每個(gè)線上觸點(diǎn),每一個(gè)生態(tài)伙伴形成的整個(gè)服務(wù)點(diǎn),我們進(jìn)行有效地聚合,我們塑造出一個(gè)以客戶從觸達(dá)到留資、轉(zhuǎn)化、關(guān)系加深到提升,到新型業(yè)務(wù)服務(wù)一體化的客戶的轉(zhuǎn)化路線。
從整個(gè)落地角度來說和目前整個(gè)有甚么不同?一是所有的觸點(diǎn)以客戶服務(wù)旅程和客戶服務(wù)轉(zhuǎn)換成為主線,實(shí)現(xiàn)線下網(wǎng)點(diǎn)線上形態(tài)和生態(tài)之間的協(xié)同;二是這個(gè)形態(tài)里面應(yīng)該是涵蓋了在我們現(xiàn)有渠道之外通過一種輕型化服務(wù)打造出來了一個(gè)聚合型的整個(gè)主體服務(wù)形態(tài)模式。而生態(tài)鏈接,從零售業(yè)務(wù)主題發(fā)展過程中,從騰訊云觀察來看,零售業(yè)務(wù)有三條核心營銷線,一條線就客介客,二是由本地的銀行實(shí)現(xiàn)商戶,由商戶實(shí)現(xiàn)整個(gè)連帶金融客戶的轉(zhuǎn)化,三是從整銀行到微小企業(yè)、企業(yè)到員工、員工到員工關(guān)系鏈的主體的營銷。圍繞三種主體營銷模式在生態(tài)鏈打造過程中,主體要轉(zhuǎn)變留樣對接的模式轉(zhuǎn)變成協(xié)同性的產(chǎn)業(yè)、聯(lián)合性的創(chuàng)新的目的。
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