當(dāng)前，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為底層支撐的共享經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，商業(yè)模式不斷成熟，已廣泛應(yīng)用到商業(yè)和社會(huì)生活的方方面面。未來(lái)，共享經(jīng)濟(jì)還會(huì)在哪些進(jìn)一步釋放潛力?3月28日，2019博鰲亞洲論壇進(jìn)入第三天，共享經(jīng)濟(jì)成為論壇熱議話題。
據(jù)環(huán)球網(wǎng)報(bào)道，從居住、汽車(chē)、單車(chē)、聯(lián)合辦公到雨傘、充電寶、籃球、馬扎、跑步倉(cāng)、家居，共享經(jīng)濟(jì)的業(yè)態(tài)層出不窮，失敗與成功兼而有之，真共享、偽共享兼而有之。網(wǎng)經(jīng)社分析，隨著各項(xiàng)整治行動(dòng)和監(jiān)管措施的落實(shí)，以及《電子商務(wù)法》的實(shí)施，共享經(jīng)濟(jì)在未來(lái)大家共同的建設(shè)下將會(huì)真正的做到可持續(xù)發(fā)展。中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)報(bào)道稱(chēng)，隨著一系列安全事件、監(jiān)管加碼和財(cái)報(bào)披露，共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)正面臨著自誕生起最大的反思和質(zhì)疑之聲。盡管如此，討論嘉賓相信共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域潛力尚存……而以我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的鼻祖行業(yè)——共享充電寶行業(yè)為例，其未來(lái)發(fā)展方向又將怎樣?
業(yè)內(nèi)：行業(yè)穩(wěn)定前行 背后四大原因
近年來(lái)，共享經(jīng)濟(jì)的興起與應(yīng)用極大地方便了人們的生活。自2015年起，共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域開(kāi)始受到資本的追逐，以共享單車(chē)為代表的行業(yè)進(jìn)入野蠻生長(zhǎng)時(shí)期，拿到了高達(dá)百億的融資。而隨著資本退潮，共享單車(chē)也逐漸走向“落幕”。
但在共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，與共享單車(chē)租借模式類(lèi)似的共享充電寶卻走向了不同的結(jié)局，不僅活得很好，并且早已實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。經(jīng)過(guò)資本角逐、洗牌調(diào)整以及模式探索，共享充電寶行業(yè)的陣營(yíng)正逐漸清晰。目前留存下來(lái)的頭部企業(yè)大致為小電、來(lái)電、怪獸充電、街電等，部分企業(yè)也宣布實(shí)現(xiàn)盈利。
業(yè)內(nèi)人士分析，從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，助力共享充電寶繼續(xù)發(fā)展的原因有以下：首先，隨著電子產(chǎn)品的快速發(fā)展，用戶手機(jī)等設(shè)備的充電需求強(qiáng)大、租借頻率高，這就意味著行業(yè)擁有龐大的市場(chǎng)空間。其次，共享充電寶擁有固定的的機(jī)柜，設(shè)備后期維護(hù)方便，運(yùn)維成本比較低。再次，部分企業(yè)已經(jīng)探索出了一些盈利的增值模式，如來(lái)電共享充電寶率先布局的全國(guó)廣告大屏幕和跨界營(yíng)銷(xiāo)模式等。此外，共享充電寶行業(yè)自身也在不斷革命，十分注重技術(shù)創(chuàng)新，也是其活下來(lái)的一大重要原因。
現(xiàn)狀：頭部四大玩家 差異化驅(qū)動(dòng)發(fā)展
經(jīng)過(guò)三年來(lái)的共享充電寶行業(yè)的凈化，部分體量小的企業(yè)頻現(xiàn)資金鏈斷裂、長(zhǎng)期虧損、專(zhuān)利糾紛等問(wèn)題，被市場(chǎng)逐漸淘汰。目前來(lái)看，租金仍是共享充電寶企業(yè)的主要收入來(lái)源，對(duì)于企業(yè)而言，搶占更大的市場(chǎng)份額就意味著將會(huì)擁有更多的租金收入。
然而，在資本助推下，行業(yè)的頭部玩家也走向了差異化的發(fā)展趨勢(shì)：一類(lèi)是符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，適應(yīng)市場(chǎng)需求的可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)邏輯;另一類(lèi)則是不計(jì)成本，靠資本助推，瘋狂打“價(jià)格戰(zhàn)”搶奪市場(chǎng)的野蠻擴(kuò)張，類(lèi)似于共享單車(chē)的原始套路。
據(jù)《財(cái)經(jīng)》此前的報(bào)道，企業(yè)在打“價(jià)格戰(zhàn)”期間，實(shí)現(xiàn)盈利實(shí)屬不易，在回本周期上，來(lái)電與小電約為2個(gè)月，怪獸充電、街電分別需要4個(gè)月、4.5個(gè)月回本。眾所周知，企業(yè)的“價(jià)格戰(zhàn)”越狠，自身實(shí)現(xiàn)盈利和回本越難，而且對(duì)于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展傷害也越嚴(yán)重，會(huì)將整個(gè)行業(yè)帶入惡性循環(huán)，如第二類(lèi)玩家。但從歷史的借鑒來(lái)看，更適合行業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的無(wú)疑是第一類(lèi)玩家，第二類(lèi)玩家終將會(huì)被市場(chǎng)淘汰。
未來(lái)：專(zhuān)利技術(shù)或重新劃分行業(yè)格局
值得注意的是，專(zhuān)利技術(shù)可能會(huì)是打破行業(yè)亂象，決定市場(chǎng)未來(lái)輸贏的重要杠桿。據(jù)了解，來(lái)電是共享充電寶行業(yè)的創(chuàng)始企業(yè)，十分注重技術(shù)創(chuàng)新，是共享充電寶行業(yè)內(nèi)專(zhuān)利的集大成者。數(shù)據(jù)顯示，截止2019年3月，來(lái)電共申請(qǐng)了150余項(xiàng)專(zhuān)利，其中94項(xiàng)已獲得批準(zhǔn)。2018年以來(lái)，共享充電寶行業(yè)內(nèi)的其他玩家，街電、怪獸、云充吧等均陷入了專(zhuān)利糾紛。街電曾因?qū)＠謾?quán)領(lǐng)到最高3000萬(wàn)罰單，云充吧、怪獸也因?qū)＠謾?quán)吃到官司。
與會(huì)專(zhuān)家分析，共享經(jīng)濟(jì)這種新經(jīng)濟(jì)模式推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新的過(guò)程中，從業(yè)者“自律”與主管部門(mén)“監(jiān)管”之間應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作，落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，堅(jiān)決打擊行業(yè)的違規(guī)操作者，共同推動(dòng)共享經(jīng)濟(jì)的健康與可持續(xù)發(fā)展。
業(yè)內(nèi)分析，隨著法律的健全，國(guó)家對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)增強(qiáng)，專(zhuān)利技術(shù)或影響共享充電寶行業(yè)的格局，專(zhuān)利方面，來(lái)電擁有著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)，究竟哪一家會(huì)成為行業(yè)獨(dú)角獸?拭目以待……
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