洛陽北方易初摩托信息管理部經(jīng)理 雷洪文
洛陽北方易初摩托雷洪文:以IT為基石的數(shù)字化蝶變之路
“心隨我動(dòng),大陽摩托。”
這句廣告語曾和鞏俐一起,占據(jù)一代人的心智,成為真正的“洗腦”“霸屏”廣告。有感興趣的小伙伴可以搜一下當(dāng)年的視頻廣告,感受年輕時(shí)期的鞏皇。
如今,曾經(jīng)的品牌代言人已從“女神鞏俐”轉(zhuǎn)型為“鞏皇”,而大陽摩托,在經(jīng)過二十余載的發(fā)展之后,也早已成為中國大型加工制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的資深實(shí)踐者。“大陽牌”這一中國馳名商標(biāo),評(píng)估價(jià)值已達(dá)257.06億元。
成立于1992年的洛陽北方易初摩托車有限公司(以下簡(jiǎn)稱“北易公司”),其信息化建設(shè)經(jīng)歷了從單個(gè)應(yīng)用的試水、單個(gè)系統(tǒng)的上線逐步遞進(jìn)至以數(shù)據(jù)為中心的由點(diǎn)及面的數(shù)字化實(shí)踐過程。而北易公司,也從最初的單一的品牌符號(hào)“大陽摩托”逐漸發(fā)展成為生產(chǎn)“大陽牌”50ML-250ML八大系列150多個(gè)品種的兩輪及三輪摩托車和電動(dòng)車、電動(dòng)/汽油版低速四輪車的大型生產(chǎn)企業(yè),規(guī)模年產(chǎn)量可達(dá)150萬輛。
作為北易公司的信息管理部經(jīng)理,雷洪文自大學(xué)畢業(yè)之后就進(jìn)入了北易公司,前期負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化工作,后擔(dān)任公司信息管理部經(jīng)理至今,成功主持實(shí)施了ERP、OA、PLM、低值易耗品、信息化管理平臺(tái)及供應(yīng)鏈、營銷、售后、國貿(mào)管理、質(zhì)量管理、全面預(yù)算、高級(jí)計(jì)劃排程(APS)等系統(tǒng)。他表示:“對(duì)企業(yè)而言,IT系統(tǒng)是基礎(chǔ)。從IT到DT,沒有IT系統(tǒng)這個(gè)前提,何談DT和數(shù)字化轉(zhuǎn)型?只有IT基礎(chǔ)設(shè)施完善,各個(gè)系統(tǒng)都成熟實(shí)施落地了,企業(yè)才會(huì)有更好的支撐數(shù)據(jù),才能談?wù)嬲臄?shù)字化建設(shè)。”
北易公司具有國際先進(jìn)水平的摩托車生產(chǎn)線和檢測(cè)體系及質(zhì)保體系。而要實(shí)現(xiàn)這樣的行業(yè)認(rèn)知,離不開公司始終貫徹“務(wù)實(shí)IT基礎(chǔ)”的建設(shè)理念。據(jù)雷洪文介紹,公司于1998年就開始試水MRP系統(tǒng),但由于由于軟件的局限,無法解決企業(yè)的相關(guān)問題。直至2003年開始上線ERP系統(tǒng),才正式拉開企業(yè)信息化建設(shè)的序幕。其ERP系統(tǒng)實(shí)施主要分為制造、分銷和財(cái)務(wù)三大模塊,涵蓋了企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)方面的應(yīng)用,并根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需求,自行開發(fā)了1000多張報(bào)表,極大程度地滿足了企業(yè)的需求。
2005年,為實(shí)現(xiàn)工作流轉(zhuǎn)、內(nèi)部通訊和信息發(fā)布的自動(dòng)化,北易公司上線了OA系統(tǒng),目前系統(tǒng)已有1000多個(gè)注冊(cè)用戶,設(shè)計(jì)各種流程近200多個(gè),同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)的流程達(dá)5000多個(gè),極大地提高了效率、降低費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。
之后兩年,北易公司開始著手研發(fā)領(lǐng)域的實(shí)踐。目前其主要產(chǎn)品已全部進(jìn)入PLM系統(tǒng),新產(chǎn)品的開發(fā)也是通過PLM進(jìn)行,摩托車關(guān)鍵件的自動(dòng)化生產(chǎn)程度達(dá)85%以上。其中入庫的產(chǎn)品及零部件圖紙經(jīng)過授權(quán)后,通過供應(yīng)鏈系統(tǒng)可以直接為企業(yè)上游供應(yīng)商提供有償產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)服務(wù)。
隨著北易公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,公司提出了更高的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),不僅要通過增加產(chǎn)量、開發(fā)新品、改進(jìn)產(chǎn)品來狀大市場(chǎng)規(guī)模,更重要的是與公司上、下游企業(yè)建立更加緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系,不斷強(qiáng)化北易公司在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位。
基于以上的戰(zhàn)略構(gòu)想,公司構(gòu)建了一個(gè)統(tǒng)一的信息化管理平臺(tái),涵蓋整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的電子商務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)(主要包括營銷、供應(yīng)鏈、國貿(mào)、售后服務(wù)及呼叫中心),滿足單點(diǎn)登錄的需求,實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有ERP、OA、PLM等系統(tǒng)的集成與雙向交換數(shù)據(jù),做到上下游產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴實(shí)時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,實(shí)現(xiàn)協(xié)同管理。
2010年,北易公司引入了商務(wù)智能(BI)系統(tǒng),充分利用信息化數(shù)據(jù),為公司的經(jīng)營決策提供有效支持。管理者可以通過各種圖形化分析指標(biāo)體系,隨時(shí)了解公司的經(jīng)營情況,同時(shí)還可以在世界各地隨時(shí)遠(yuǎn)程接入系統(tǒng)。
雷洪文表示,在之后幾年的發(fā)展過程中,北易公司逐步上線了QMS、APS、預(yù)算管理、阿米巴經(jīng)營核算等系統(tǒng),同時(shí)試水了部分系統(tǒng)的APP應(yīng)用。他說:“公司目前的生產(chǎn)及加工過程的數(shù)控化程度已達(dá)到了80%以上,今年也將進(jìn)行設(shè)備的系統(tǒng)管理工作。自2015年,公司就開始考慮移動(dòng)應(yīng)用和大數(shù)據(jù)分析,但由于種種原因,進(jìn)展較慢。大數(shù)據(jù)方面,在廣度足夠的情況下,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)精度。”
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