【CIO說】 第109期
三環(huán)閥門CIO胡衛(wèi)杰：數(shù)字化是技術(shù)革命 更是認(rèn)知革命
作者：ENI
摘要：對于中國大多數(shù)制造或傳統(tǒng)企業(yè)來講，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是一種技術(shù)革命，更是一種認(rèn)知革命，是一種思維方式與經(jīng)營模式的革命，是涉及企業(yè)戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營、人才等的一場系統(tǒng)變革與創(chuàng)新。
三環(huán)閥門CIO 胡衛(wèi)杰
- 數(shù)字化管理實(shí)際上只是一種手段和工具。其中真正發(fā)揮作用或者說不應(yīng)該忽視的環(huán)節(jié)，應(yīng)該是‘人’。
- 只有絕對的領(lǐng)導(dǎo)力才能保證牢固的基礎(chǔ)，團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行變革或創(chuàng)新的時(shí)候，必須要采取“自上而下”的管理模式。
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以理解為絕大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中的必然選擇，但這個(gè)選擇來臨的時(shí)間有早有晚，取決于企業(yè)自身的業(yè)務(wù)情況和實(shí)際發(fā)展需要。
