廣東澳美鋁業(yè)有限公司CIO 南云健
以試點(diǎn)的方式進(jìn)行智能化轉(zhuǎn)型
澳美鋁業(yè)在2007年的時(shí)候就已經(jīng)部署了ERP系統(tǒng),那個(gè)時(shí)候還沒(méi)有智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念,大多數(shù)企業(yè)還是在熱火朝天地追ERP的理念,進(jìn)行ERP相關(guān)的建設(shè)。當(dāng)然,十多年來(lái),隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,業(yè)務(wù)及管理創(chuàng)新方面的需求,澳美鋁業(yè)的ERP系統(tǒng)也經(jīng)歷了多年持續(xù)的優(yōu)化、沉淀。系統(tǒng)在應(yīng)用層面也得到了很多的完善,功能更加豐富。
當(dāng)下,大家都在探討數(shù)字化和智能化。從企業(yè)的管理的角度來(lái)講都是在給企業(yè)找一個(gè)契機(jī),契機(jī)是什么?就是轉(zhuǎn)型,讓企業(yè)能長(zhǎng)久的發(fā)展下去。前些日子澳美的總經(jīng)理給管理層發(fā)了個(gè)信息,提到了要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。要將這個(gè)目標(biāo)落實(shí)到IT層面,其實(shí)就是讓技術(shù)成為企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地的重要管道。那么IT到底如何發(fā)揮管道的作用,澳美現(xiàn)在在不斷的摸索當(dāng)中。這方面,我們參考的是中國(guó)改革開(kāi)放的路徑,畫(huà)小圈找試點(diǎn)。
2018年,澳美準(zhǔn)備引進(jìn)一些高端的智能制造的設(shè)備,這些智能設(shè)備將大幅度提升我們的工作效率。然而智能制造設(shè)備在提高生產(chǎn)效率的同時(shí),對(duì)企業(yè)后端軟件也提出了更高的要求,企業(yè)原有的ERP系統(tǒng)就顯得有點(diǎn)捉襟見(jiàn)肘了。這個(gè)時(shí)候我們要思考的,一是對(duì)原有的ERP系統(tǒng)功能進(jìn)行擴(kuò)充,但數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是簡(jiǎn)單的對(duì)ERP功能上的補(bǔ)充,如何才能讓我們?cè)谄髽I(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程當(dāng)中地能比較順利一點(diǎn),能比較全面的一點(diǎn)能達(dá)到預(yù)期的效果呢?這就需要企業(yè)一步一個(gè)腳印的踏踏實(shí)實(shí)的去考慮企業(yè)需要什么、什么樣的設(shè)備可以滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求、如何才能讓軟件與硬件設(shè)備很好的配合等?;谶@些問(wèn)題,我們也會(huì)考慮通過(guò)上MES、PLM等系統(tǒng)提升我們的生產(chǎn)智能化。
總結(jié)下來(lái),澳美的智能化轉(zhuǎn)型,是相對(duì)穩(wěn)健的小步快跑方式。一邊沿著傳統(tǒng)的道路行走,一邊在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上摸索前進(jìn),這一過(guò)程也是經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程,可以幫助我們?cè)谝院蟮牡缆飞献叩酶?、更穩(wěn)。
企業(yè)要用保守卻不排斥的態(tài)度對(duì)待云ERP
ERP作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中的其中一個(gè)系統(tǒng),一個(gè)管理工具。他只能是數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型過(guò)程當(dāng)中的一個(gè)推手,一個(gè)輔助工具,是一種比較單一的系統(tǒng)。在企業(yè)信息化、數(shù)字化、智能化的過(guò)程中,還會(huì)上MES或者PLM等實(shí)現(xiàn)多方面的數(shù)據(jù)的整合。幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,讓企業(yè)長(zhǎng)久的運(yùn)行下去。
企業(yè)在發(fā)展,市面上的管理系統(tǒng)的創(chuàng)新變革也在向前推進(jìn)。如果從公司的風(fēng)險(xiǎn)、公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和對(duì)公司的影響去考慮,我會(huì)持保守卻不排斥的態(tài)度對(duì)待云ERP。這個(gè)我們也可以看到,現(xiàn)在好多企業(yè)在云應(yīng)用方式也是會(huì)采用試點(diǎn)的方式,把一些輕量級(jí)的應(yīng)用比如CRM、OA放到云上去。只是對(duì)于企業(yè)的核心應(yīng)用,還是會(huì)選擇本地部署的方式。
但是從未來(lái)發(fā)展的角度看,云ERP成為未來(lái)的一個(gè)主流趨勢(shì)是完全有可能的。一方面,從互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢(shì)看,本地部署的ERP缺乏2C、2B和其他的外圍系統(tǒng),以及與其他廠商系統(tǒng)對(duì)接的方式。如果云ERP能夠解決這些問(wèn)題,大家對(duì)云的選擇可能會(huì)持一個(gè)比較積極的態(tài)度。另一個(gè)方面,目前的云ERP在租賃費(fèi)用方面沒(méi)有特別明顯的優(yōu)勢(shì)。如果云端ERP的運(yùn)營(yíng)的成本或價(jià)格再降一降,功能再提升提升,或者說(shuō)有一些顛覆傳統(tǒng)ERP的功能的話,我相信云端的ERP未來(lái)絕對(duì)會(huì)是一個(gè)主流趨勢(shì)。畢竟,云端ERP整合了很多的工具,每個(gè)工具確實(shí)能提升我們IT運(yùn)維人員的效率,而且還可以實(shí)現(xiàn)快速部署。
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