山東泉林紙業(yè)有限責(zé)任公司CIO
李慶忠
新世紀(jì)人類面臨環(huán)境、資源和人口三大難題，消耗資源進(jìn)行大量生產(chǎn)的同時(shí)，廢棄物不斷增加，對(duì)環(huán)境造成極大的危害?？沙掷m(xù)發(fā)展模式成了各國(guó)政府追求的理想發(fā)展模式。制造業(yè)怎樣才能最有效地利用資源和最低限度地產(chǎn)生廢棄物，最根本的方法就是采用綠色制造技術(shù)。本期訪談，山東泉林紙業(yè)有限責(zé)任公司CIO——李慶忠將為我們講述泉林紙業(yè)如何變廢為寶，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
信息化On the way
據(jù)李慶忠介紹，泉林紙業(yè)的信息化建設(shè)起步于1996年的財(cái)務(wù)電算化，1998年就完全成功的甩掉了手工賬。前幾年的企業(yè)信息化主要是完善財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈和辦公系統(tǒng)，在此期間引進(jìn)了信息化和流程管理系統(tǒng)。2016年完成了生產(chǎn)和物流配送管理的系統(tǒng)，從去年年底至今一直在做集團(tuán)的資金財(cái)務(wù)和大物流管理系統(tǒng)，目前泉林紙業(yè)正在策劃以快銷品的產(chǎn)品作為試點(diǎn)，將終端用戶，經(jīng)銷商和廠家打造成一個(gè)“三位一體”的新?tīng)I(yíng)銷模式，為客戶提供更好的服務(wù)。除此之外泉林紙業(yè)還涉足電商，據(jù)李慶忠介紹，在最初做電商平臺(tái)的時(shí)候，泉林紙業(yè)把各個(gè)電商過(guò)來(lái)的訂單在內(nèi)部ERP做了對(duì)接，建立了單獨(dú)的訂單運(yùn)營(yíng)中心，根據(jù)訂單安排發(fā)貨中心發(fā)貨，發(fā)貨之后通過(guò)掃碼自動(dòng)把物流信息反饋到電商。目前，旗下有專門公司管理電商平臺(tái)，從供應(yīng)鏈端來(lái)支持這種個(gè)性化訂單。
技術(shù)創(chuàng)新，打開(kāi)泉林新局面
李慶忠表示之前大部分企業(yè)的技術(shù)裝備水平比較落后，使得生產(chǎn)過(guò)程耗水量大、污染物產(chǎn)生量多、廢水排放濃度高，在上世紀(jì)八九十年代，秸稈造紙更是污染的代名詞。由于缺乏關(guān)鍵技術(shù)，農(nóng)作物秸稈制漿產(chǎn)生的黑色廢液難以處理，排放之后嚴(yán)重污染環(huán)境，一個(gè)草漿紙廠污染一條河的情況并不少見(jiàn)。據(jù)了解由于污染物排放超標(biāo),曾經(jīng)的泉林也曾被列入“被迫關(guān)停企業(yè)”名單之中。為了走過(guò)環(huán)保這道坎,當(dāng)時(shí)年產(chǎn)值約一億元的泉林把十幾年的積蓄都投入了環(huán)保研發(fā)?？梢哉f(shuō)泉林的自主創(chuàng)新動(dòng)力最初是來(lái)自環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的倒逼，國(guó)家政策對(duì)于農(nóng)業(yè)污染防治越來(lái)越多的重視是泉林轉(zhuǎn)型的機(jī)遇。經(jīng)過(guò)努力,泉林開(kāi)發(fā)出了核心技術(shù)“秸稈清潔制漿及其廢液肥料資源化利用新技術(shù)”,其中包含5項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)成果,并獲2012年度“國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)”。2016年,以上技術(shù)又被國(guó)家發(fā)改委編入《國(guó)家重點(diǎn)推廣的低碳技術(shù)目錄》。建廠41年來(lái)，泉林紙業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品包括文化用紙，生活用紙，復(fù)合軟包裝、食品包裝，黃腐酸肥料等多個(gè)不同的產(chǎn)品。盡管當(dāng)初企業(yè)在環(huán)保中投資是很大，但泉林模式把除了紙之外的東西全部變廢為寶，生產(chǎn)期間不僅沒(méi)有損失成本，反而產(chǎn)生了效益。如今，泉林紙業(yè)儼然成為國(guó)家綠色制造的標(biāo)桿企業(yè)，其“泉林模式” 更是被很多企業(yè)爭(zhēng)先效仿，當(dāng)造紙行業(yè)還在談?wù)摕o(wú)碳制造時(shí)泉林紙業(yè)已經(jīng)開(kāi)啟了“負(fù)碳制造”模式。
在李慶忠看來(lái)，農(nóng)作物秸稈被稱為“另一半的農(nóng)業(yè)”，泉林紙業(yè)以農(nóng)作物秸稈為原料，從小麥、玉米、水稻等農(nóng)作物秸稈中分離出黃腐酸和纖維素，將秸稈資源“肥料化”、“原料化”實(shí)現(xiàn)秸稈高效綜合利用，減少秸稈焚燒、碳減排，減少農(nóng)藥和化肥使用，改善土壤退化及污染等農(nóng)業(yè)、資源與環(huán)境領(lǐng)域一系列突出問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收，構(gòu)建起“生產(chǎn)過(guò)程污染物資源化”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)模式。從造紙技術(shù)創(chuàng)新上做到綠色環(huán)保、不漂白不增白、無(wú)毒護(hù)眼，形成了制漿造紙鏈、廢水循環(huán)鏈、黑液、廢渣處理鏈和氨法脫硫鏈四條完全閉合的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。如今，各產(chǎn)業(yè)鏈間橫向耦合、縱向銜接，實(shí)現(xiàn)了資源-產(chǎn)品-再生資源的良性循環(huán)，泉林紙業(yè)也從原來(lái)單純的造紙企業(yè)升級(jí)為資源綜合利用企業(yè)。
智造在路上，信息化從未缺席
李慶忠表示從原來(lái)的粗放型生產(chǎn)到今天的綠色制造，信息化起到了很大的促進(jìn)作用。以前泉林紙業(yè)在銷售環(huán)節(jié)有多個(gè)單向的銷售入口，銷售，排產(chǎn)，發(fā)貨都是各做各的，A公司和B公司的庫(kù)存是不相通的，現(xiàn)在正按規(guī)劃實(shí)施大物流系統(tǒng)，把所有渠道流入的訂單全部集中到一個(gè)平臺(tái)上，把倉(cāng)儲(chǔ)和配送集中在一個(gè)系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)分散收單，集中排產(chǎn)、發(fā)貨。將部門之間的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通，根據(jù)消費(fèi)者的配送地點(diǎn)和不同需求來(lái)匹配各地倉(cāng)庫(kù)和不同生產(chǎn)線。在他看來(lái)制造業(yè)的信息化是將信息化技術(shù)，管理技術(shù)，自動(dòng)化技術(shù)與生產(chǎn)制造技術(shù)相融合的過(guò)程，促進(jìn)企業(yè)管理和創(chuàng)新。信息化建設(shè)的目標(biāo)不單是為了提升效率或解決錯(cuò)誤，更是通過(guò)信息化建設(shè)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)未來(lái)的布局。CIO在做企業(yè)信息化時(shí)不僅要了解企業(yè)需求，還需找準(zhǔn)和深挖企業(yè)痛點(diǎn)，站在公司和老板的角度進(jìn)行問(wèn)題分析。按照重要緊急，緊急但不重要，重要但不緊急三種情況來(lái)做項(xiàng)目的優(yōu)先排序。
“泉林模式源于對(duì)社會(huì)的責(zé)任，對(duì)生命的尊重。”李慶忠如是說(shuō)。泉林紙業(yè)作為中國(guó)本色生活用紙的創(chuàng)造者和引導(dǎo)者，盡管現(xiàn)在生產(chǎn)的產(chǎn)品越來(lái)越多樣化，但企業(yè)始終以質(zhì)量為前提，從原料招標(biāo)、采購(gòu)到質(zhì)檢入庫(kù)，全部都通過(guò)信息化手段進(jìn)行了數(shù)據(jù)透明化管理。并且把原料從源頭直接匹配生產(chǎn)線，在生產(chǎn)過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可以立即溯源，避免大規(guī)模批量生產(chǎn)事故發(fā)生。每個(gè)生產(chǎn)訂單匹配相對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)工藝，從生產(chǎn)工藝到生產(chǎn)過(guò)程的控制確保每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量可控，現(xiàn)在所有的產(chǎn)品都可以做到溯源管理，可以追溯到生產(chǎn)班次和原料供應(yīng)商。李慶忠告訴記者，泉林紙業(yè)的生產(chǎn)線主要分為兩大類：紙線和槳線。紙線是出成品的，槳線是為紙線提供原料的，漿的質(zhì)量直接決定了紙成品的品質(zhì)。因不同的紙質(zhì)對(duì)漿的質(zhì)量要求、漂白工藝和蒸煮工藝要求也不同，為了保證紙線產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，泉林紙業(yè)為不同的產(chǎn)品線匹配了不同的槳線，以確保漿線生產(chǎn)工藝的連續(xù)性，甚至?xí)幌奚鼭{線開(kāi)機(jī)率，因?yàn)樗麄兩钪a(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線。
關(guān)于職場(chǎng)“雙Q論”
在談到職場(chǎng)中的“雙Q論”時(shí)，李慶忠表示在職業(yè)生涯中，IQ和EQ同等重要，EQ是實(shí)現(xiàn)IQ價(jià)值的前提，只有有很好的EQ，IQ價(jià)值才能得到很好的發(fā)揮。企業(yè)CIO從業(yè)務(wù)來(lái)講是最懂技術(shù)的，從技術(shù)來(lái)講是最懂業(yè)務(wù)的，二者缺一不可。從業(yè)務(wù)和綜合能力來(lái)講，CIO應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，洞察企業(yè)痛點(diǎn)，緊跟企業(yè)發(fā)展方向，為企業(yè)引進(jìn)新技術(shù)，帶來(lái)新思想，成為企業(yè)管理創(chuàng)新和技術(shù)變革的推動(dòng)者。
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