人的一生總會面對影響自己一生的抉擇，比如小編揮之不去的高考回憶，簡直一失足成千古恨。題外話就不多說，身邊的例子太多。事實上，天天陪伴我們硬件玩家的大牌廠商們也不時遇到影響自身未來的決策。
如聞名核彈界的黃仁勛如果當(dāng)初不是為了追求現(xiàn)在的妻子，NVIDIA也不會誕生;如果當(dāng)年3Dfx擁抱微軟的DirectX，顯卡世界會怎樣?如果RDRAM能放下自己的身份，那就沒DDR多少事了……每一件大事，都充滿著耐人尋味。
今天，我們首先談?wù)凙MD，一間和我們DIY玩家頗有感情的公司?；仡櫧陙鞟MD的各項重大決策，回味其中的各種是是非非。
從桑德斯脫離仙童公司建立AMD，到度過初期寄人籬下的生活，再到贏得與Intel的官司獲得生產(chǎn)386處理器開始分天下，Athlon首次沖破1GHz的歷史記錄，歷史首顆64位民用CPU，成為Intel頗為頭痛的競爭對手。AMD發(fā)展道路就是一篇勵志故事，但到了近十年，AMD開始了它富貴險中求的當(dāng)代史，也是深刻的轉(zhuǎn)型史。
時間：2006年
事件：54億美元收購ATI
ATI與NVIDIA，兩間由華人掌權(quán)的圖形公司，掌控著這個地球3D技術(shù)的發(fā)展。但是，隨著AMD在2006年花54億美元巨資收購ATI，PC市場格局由此打破。自此，AMD成為一家同時擁有CPU與GPU研發(fā)能力的芯片公司。
AMD為什么這樣做?其實從當(dāng)時的市場形勢說起。AMD收購ATI的最重要目的，自然是獲得ATI的GPU技術(shù)。我們知道，當(dāng)時GPU市場早已被Intel、ATI以及NVIDIA瓜分，而AMD，為零。收購ATI后，AMD終于得到夢寐以求的GPU技術(shù)，和Intel平起平坐。同時，ATI當(dāng)時還生產(chǎn)芯片組，比如著名的ATI RC410整合芯片組。收購后AMD的芯片組技術(shù)也大大增強，和Intel一樣擁有一條完整的“CPU+芯片組+集顯”的產(chǎn)品線。
理想很美好，事實很骨感，結(jié)果很悲慘。AMD-ATI形成后，AMD同時成為了Intel與NVIDIA的敵人。正如你用兩只手同時分別和兩個人掰手腕時候，你總是處于劣勢一方，捉襟見肘。原本芯片組市場中NVIDIA為AMD CPU提供性能不錯的整合芯片組(小編回憶起Lan Party時代了)，最后因為GPU的競爭關(guān)系而成為敵人不再合作。原本ATI為Intel提供性能不錯的整合芯片組，也因為CPU的競爭關(guān)系而成為敵人。
即使AMD吸收了ATI所有3D技術(shù)，但是這54億的大胃口，怎么消化?后續(xù)過程大家都知道了，AMD不得不在CPU和GPU兩條線上分別與不同的強敵競爭，本來AMD研發(fā)資源和市場資源的層面都不占優(yōu)，加上收購資金龐大，更顯得疲于奔命。結(jié)果就是，高端CPU越來越墮落，后來干脆放棄。APU成為了鮮有的收購后的直接成果。而顯卡市場一直被NVIDIA壓制，鮮有出頭時間。
以蝴蝶效應(yīng)而論，這次收購成為了PC市場衰退、PC性能過剩的一條導(dǎo)火索。正因為現(xiàn)在競爭天平的傾斜，我們才如此關(guān)注AMD次世代CPU、GPU的動作，能否拯救世界。
當(dāng)然了，我們不能全盤否定這次AMD的收購，它創(chuàng)造的CPU+GPU整合的觀念，在當(dāng)時角度來說是具有前瞻性的。只是，AMD低估了收購后形成的競爭格局，加上AMD本來的實力與收購花銷，直接讓AMD從面對普通難度到地獄難度。
小編點評：1+1≠2
時間：2008年
事件：賣掉自家晶圓廠
晶圓廠，對于半導(dǎo)體工業(yè)來說代表了什么?就如萬物離不開水一樣。作為CPU界的第二大巨頭，AMD在2008年賣掉自家的晶圓廠，很明顯就是壯士斷臂。
回到2006年，AMD花巨款收購ATI，AMD的夙愿早已被無情的事實打擊：當(dāng)時的AMD CEO魯毅智早就看出這點，資金是一切運行的來源。于是當(dāng)時AMD不得不自保，選擇冒很大風(fēng)險賣掉了自己的晶圓廠，買主是阿布扎比的ATIC，從此AMD喪失了自主的晶圓制造能力。
此時，Intel笑了，因為自己在工藝制程上少了一個難纏的競爭對手。而少了AMD技術(shù)支持的晶圓廠，技術(shù)上已經(jīng)完全落后Intel。即使后期和AMD重新合作而成GlobalFoundries，卻無情地坑了AMD N把。3xnm、2xnm時代，AMD實在拿不出好的產(chǎn)品和Intel競爭，其中一點原因就是被這“豬”隊友坑了，想想220W的FX處理器大家就覺得貽笑大方了。
放棄晶圓廠的另一個代價，相信大家都已經(jīng)忽略了的，那就是等于AMD和筆記本市場說再見。Intel一直保持工藝制程的優(yōu)勢，同時不斷加強性能功耗比，Ultrabook概念、游戲本概念都由Intel平臺而起。AMD?落后的工藝制程帶來了糟糕的性能功耗比，更不要說被“i3默秒全”的性能了。除非AMD免費提供，筆記本廠商都實在想不出理由去選用AMD平臺了。
AMD的教訓(xùn)已經(jīng)告訴我們，設(shè)計與制造分離的模式是進(jìn)入死胡同。AMD也不是一條路死到底，現(xiàn)在AMD已經(jīng)尋求多方合作，在1xnm時代重振旗鼓。2016年年中開始，我們拭目以待，AMD能否在制程上翻身。
小編點評：壯士斷臂=殘疾人
時間：2009年
事件：賣掉手持設(shè)備部門
同樣是54億效應(yīng)，但不同的掌托人。AMDCEO魯毅智離任后，繼任者梅耶爾在2009年1月又賣掉了自己的手持設(shè)備部門。梅耶爾，何許人也?根據(jù)AMD對他離任后的評價：救火者，就知道他的角色了。所以，生存才是AMD第一位。于是，AMD再次壯士斷臂了，這次斷的卻是，方興未艾的產(chǎn)業(yè)。
手持設(shè)備部門，簡單來說就是手機、平板等移動設(shè)備的核心技術(shù)。而接盤人，恰恰是后來移動設(shè)備市場的大哥大：高通。高通用僅僅6400萬美元從AMD手中收購了手持設(shè)備部門，相比AMD收購ATI的54億，簡直是小巫見大巫。而這6400萬，在21世紀(jì)的第二個十年，創(chuàng)造了比54億不知道多少倍的收益!
后來發(fā)生什么，小編就不用多說了。手機、平板成為了這個年代數(shù)碼生活的主流設(shè)備，PC節(jié)節(jié)敗退，不斷墮落。得到了AMD先進(jìn)手持設(shè)備技術(shù)的高通，成為了這個年代移動CPU的霸主，連AMD一直打不過的Intel以及NVIDIA，都在無限羨慕高通在移動領(lǐng)域的風(fēng)光。而這一切，恰恰都是AMD給予的。而今天看AMD當(dāng)時拋售手持設(shè)備部門的原因：集中在核心的x86計算和圖形業(yè)務(wù)，簡直成為了笑話。
看看現(xiàn)在手持設(shè)備的熱門程度，看看現(xiàn)在PC領(lǐng)域的衰落速度，AMD估計后悔得忘記后悔兩個字怎么寫了?？粗约洪L期空白的移動領(lǐng)域業(yè)務(wù)，看看自己在手機業(yè)務(wù)毫無作為，看著Intel與NVIDIA通過Atom、Tegra等從手持移動領(lǐng)域分一杯羹，AMD不哭，AMD振作!
小編點評：農(nóng)企
時間：2013年
事件：AMD顯卡改名
收購ATI后，去ATI化一直是AMD的目標(biāo)。從撤銷ATI Radeon并變成AMD Radeon到2013年的告別Radeon HD，以Radeon Rx取代開始，AMD顯卡領(lǐng)域在默默搞革命。Radeon 加四位數(shù)字的命名方式，從Radeon 7000到Radeon HD 8000系列止，歷經(jīng)11代，歷經(jīng)13年，終歸完結(jié)。
平心而論，2013年AMD顯卡改名，有點化簡為繁的感覺。多了R5、R7、R9的區(qū)分，又多了三位數(shù)字的高低之別，實在有點累贅。不過經(jīng)歷了兩三年的檢驗，似乎市場和消費者已經(jīng)習(xí)慣了AMD顯卡的新命名方式。
不過，醉翁之意不在酒。隨著2015年AMD發(fā)布了Radeon R9 Fury系列顯卡后，我們才恍然大悟，原來AMD真的有自己一套。改變以往純數(shù)字命名方式，用英文型號與數(shù)字型號來區(qū)分次世代與主流、區(qū)分器件與主流，有種一目了然的感覺。但也帶來了壞處，就是假如后期AMD顯卡單詞命名越復(fù)雜，加上本來重復(fù)的Rx+數(shù)字命名，同時原來高端顯卡經(jīng)過時間洗禮降低身段，我們一眼辨識的能力越來越低，反而起到反作用。
小編點評：不破不立
時間：2013年
事件：AMD獨霸次世代主機
作為CPU廠商，AMD的GPU無人能敵，作為GPU廠商，AMD的CPU無人能敵。
正所謂多年的媳婦熬成婆，掌控CPU+GPU的AMD雖然在PC領(lǐng)域被Intel與NVIDA連環(huán)中傷，但是在家用游戲主機就是完全一回事了。整合，是游戲主機的關(guān)鍵詞。近水樓臺先得月，同時擁有高端CPU與GPU技術(shù)的，唯獨AMD一家。強如Intel與NVIDIA也只能填一半坑。是的，這就是AMD當(dāng)初收購ATI的好處。
當(dāng)然了，也包含AMD多年堅持的異構(gòu)運算的因素在內(nèi)。雖然異構(gòu)運算在x86中難以得到實踐，但是在“術(shù)業(yè)有專攻”的家用主機就不一樣了。多年研發(fā)與優(yōu)化經(jīng)驗的AMD，在HSA架構(gòu)上有著深厚實力，與游戲主機的專一概念不謀而合，開發(fā)者可以輕易地在游戲主機中實現(xiàn)性能最大化，而沒有x86的阻礙。很快地，擁有強有力整合技術(shù)支撐的AMD很快受到索尼、微軟的青睞，最終在Xbox 360、PS4中合作愉快，而任天堂也在洽談下一代次世代主機與AMD合作的事宜。
事實上，不僅僅技術(shù)上AMD在游戲機市場取得優(yōu)勢，更因為AMD的策略取得成功。而幕后功臣，就是女強人、2012年加盟AMD的Lisa Su博士。
Lisa Su結(jié)緣AMD后，立即改變AMD古老的x86、GPU的狹窄觀念，大力發(fā)展客戶關(guān)系、圖形及游戲機市場，推動與軟件開發(fā)商的聯(lián)盟與合作，促進(jìn)完整軟件生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展。解放思想、與時俱進(jìn)，看似死板的四字，卻在AMD中得到了實現(xiàn)。對待主機廠商微軟、索尼的親近，與Intel、NVIDIA當(dāng)年的自大形成了強烈對比。其實就是兩個字，便宜。得到好處的主機商，當(dāng)然就是笑納了。
在新思想的主導(dǎo)下，AMD同時涉足X86和ARM，獨霸三大游戲主機平臺，進(jìn)駐蘋果Mac Pro，拓展嵌入式市場，開發(fā)全新游戲API……從2012年到2014年，雖然AMD在PC依然出現(xiàn)頹勢，但是多線作戰(zhàn)的策略卻初見成效，在很多行業(yè)都取得了驕人的戰(zhàn)績。這與對于“成就今日，啟迪未來”戰(zhàn)略方向的把控不無關(guān)系。
小編點評：窮則思變
時間：2016年
事件：“授權(quán)”x86給中國
為什么中國生產(chǎn)不出裝在我們?nèi)粘Ｊ褂秒娔X的CPU?因為PC的x86技術(shù)是美國獨占的技術(shù)封鎖，就如國家機密一樣，嚴(yán)禁對外授權(quán)。但是最近一則新聞就炸開了鍋：AMD與天津海光先進(jìn)技術(shù)投資有限公司達(dá)成協(xié)議，雙方將在中國成立新的合資企業(yè)，利用AMD和英特爾長期以來視為核心資產(chǎn)的專有技術(shù)來生產(chǎn)芯片。也就是說，AMD決定授權(quán)x86技術(shù)給中國!
按照協(xié)議，AMD向合資公司提供x86芯片技術(shù)許可，合資公司將利用該技術(shù)開發(fā)只在中國銷售的服務(wù)器芯片。一聽向別國提供x86許可，Intel可不高興了、美國“爸爸”更要抓狂了：農(nóng)企你怎能隨便出口我們獨家核心技術(shù)給社會主義國家呢?
AMD為什么這樣做?還是那么一個俗得不能再俗套的字，錢。該合資工資預(yù)計可為AMD獲得2.93億美元許可費和版稅收入，突顯了AMD在微處理器市場長期陷入困境后對新的業(yè)務(wù)增長點的急切需求。但是，授權(quán)x86給中國，這么礙眼的字眼不會惹到官司嗎?
我們知道，2009年AMD與英特爾簽署了交叉許可協(xié)議，協(xié)議規(guī)定不得向其他公司轉(zhuǎn)讓許可技術(shù)權(quán)利。所以，本質(zhì)上，AMD是不能向中國提供x86授權(quán)的，否則，必定惹上官非。那么，AMD這么做，我們就明白其中真相了。
事實上，我們?yōu)楹纹诖鼳MD與中國公司搞合資生產(chǎn)服務(wù)器芯片?原因很簡單，就是安全。由于技術(shù)壁壘，我們無法自行生產(chǎn)x86處理器，那必須得進(jìn)口，但這肯定有很大的“后門”風(fēng)險，不利于國家安全。搞合資，實際上就是挨著AMD與Intel的交叉許可協(xié)議來做事。
按照我們估計，AMD還是掌握核心x86技術(shù)，不會外泄，只會授權(quán)AMD的設(shè)計技術(shù)，同時我們只是在安全、優(yōu)化、本地化等方面進(jìn)行修改而已，并不能完全得到x86的所有代碼。但是對于我們信息安全的角度來說，已經(jīng)足夠了。
小編點評：富貴險中求
PConline總結(jié)
從AMD多次重大決策的表現(xiàn)以及結(jié)果來看，我們不得不感嘆，決策層的重要性。正所謂上梁不正下梁歪，有怎樣的下層基礎(chǔ)，就有怎樣的上層建筑。在新的領(lǐng)導(dǎo)層的掌控下，現(xiàn)在AMD的決策表現(xiàn)已經(jīng)顯得很有前瞻性以及效益值，而不再是以往的農(nóng)企作風(fēng)。做人，還不是如此?人在做重大決定時候，總得思考原因、后果、影響才進(jìn)行行動，否則就像小編當(dāng)年高考前填志愿好高騖遠(yuǎn)填了北京那間搞得摔到低谷的深刻體驗。富貴險中求，太險沒法求。
