根據艾瑞咨詢近期發(fā)布的《2009-2010年中國移動互聯網行業(yè)發(fā)展報告》的研究觀點，從PC端的傳統互聯網過渡到移動互聯網，中國網絡服務從資源稀缺走向經濟富足時代。從傳統桌面互聯網過渡到移動互聯網階段，用戶需求正在發(fā)生深刻的變化，這主要表現為，在雙重趨勢作用下，網絡應用需求長尾正在變粗，新經濟模式迫使傳統帕累托定律（即：20%的產品或服務占據市場80%的需求）接受嚴峻挑戰(zhàn)。
移動互聯網產業(yè)鏈將進行更廣泛和更有深度的整合，在這一過程中，具備一定業(yè)務優(yōu)勢的核心企業(yè)，將扮演產業(yè)鏈組織和協調的重要角色，整個產業(yè)鏈網絡將締結為四種類型的產業(yè)聯盟，并以生態(tài)系統的形式進行運作，中國移動互聯網四象競爭格局逐步顯現。
（1）網絡服務從資源稀缺走向經濟富足時代
經過十多年的發(fā)展，中國傳統桌面互聯網從最初的免費主頁、免費域名和郵箱服務等簡單應用，逐漸發(fā)展到涵蓋論壇、網絡游戲、電子商務、網絡視頻和微博等多資源、多應用的階段。根據CNNIC公布的數據顯示，截止2009年底，中國大陸互聯網網站規(guī)模達到323.2萬個，是2006年的3.8倍。從PC端的傳統互聯網過渡到移動互聯網，中國網絡服務從資源稀缺走向經濟富足時代。
當互聯網進入移動時代，網絡應用資源急劇擴張，這一方面體現為提供服務的企業(yè)數量急劇增長，另一方面，企業(yè)服務成本也在大幅降低。在這一背景下，網絡服務資源的富足促使網絡服務被盡可能地細分，而用戶（尤其是移動互聯網用戶）更加傾向于接受多元化和個性化的應用服務。
網絡服務從資源稀缺走向經濟富足
（2）多元化、個性化需求迫使網絡應用需求長尾變粗
根據艾瑞咨詢2009和2010年對中國手機上網用戶服務需求的兩次調研數據顯示，看新聞實事、聊天等主流需求的比重正在下降，而看小說、在線收聽音樂和玩手機網絡游戲的比重正在逐步增加。這在一定程度上顯示，移動互聯網用戶網絡應用需求長尾正在變粗。
艾瑞咨詢分析認為，從傳統桌面互聯網過渡到移動互聯網階段，用戶需求正在發(fā)生深刻的變化，這主要表現為，在雙重趨勢作用下，網絡應用需求長尾正在變粗，新經濟模式迫使傳統帕累托定律接受嚴峻挑戰(zhàn)：
第一趨勢，傳統互聯網多數應用將逐步轉化為移動互聯網的基礎型應用
艾瑞咨詢研究認為，多數產業(yè)的發(fā)展都伴隨著新產品的出現和原有產品的淘汰，這主要是由于產品所固有的成本使原有產品已不能滿足基本的效用與成本比率。然而在互聯網產業(yè)中，基于虛擬化、數字化和服務供給在更大層面上的規(guī)?；?，相關應用服務的生產、運營、流通成本卻均幾乎可以忽略不計。
第二趨勢，移動互聯網用戶規(guī)模突破傳統互聯網用戶規(guī)模上限，多元化、個性化需求推高纖細應用需求長尾
隨著移動互聯網的快速普及和發(fā)展，市場需求層面的另一項重要特點，是用戶需求的多元化和個性化。進入移動互聯網發(fā)展階段，網絡應用服務的種類將日益豐富，應用服務的提供與移動的運營形式相結合，也將催生新型商業(yè)模式的不斷涌現，這些都加強了用戶對服務的選擇權。換句話說，就是市場需求將以一種更主動、更強調自身需求的方式，向應用服務提供者提出要求。
移動互聯網應用需求曲線正在發(fā)生深刻變化
（3）傳統帕累托法則面臨嚴峻挑戰(zhàn)
傳統的帕累托法則認為，20%的應用服務可以滿足80%的市場需求，而當應用服務進入移動互聯網時代之后，由于需求的長尾被拉粗，這直接引發(fā)的結果是任何一項甚至是若干項的網絡應用服務，都不再可能如傳統桌面互聯網發(fā)展初期那樣主宰整個市場中消費者的需求。
因此，早先的終端、運營商或互聯網企業(yè)已經難以單純依靠自己狹窄的業(yè)務線來滿足用戶日益多樣化的需求，產業(yè)鏈將不斷地呈現網狀化擴散發(fā)展，并以某些統一的接口面向用戶。在這一過程中，產業(yè)鏈網絡在不斷外延的同時，將以產業(yè)聯盟的方式進行集結，并形成若干個以核心企業(yè)為中心的產業(yè)集群生態(tài)系統。移動互聯網商業(yè)模式競爭的核心，將是不同類型產業(yè)聯盟之間的競爭。
（4）網狀擴展和串聯化服務促使產業(yè)鏈四象競爭格局顯現
根據艾瑞咨詢的研究分析，移動互聯網變粗的需求長尾使得企業(yè)難以單純依賴自身的業(yè)務滿足用戶多元化的需求，在這一趨勢下，為了滿足用戶需求，具備移動互聯網業(yè)務有利發(fā)展優(yōu)勢的企業(yè)，將通過多種方式獲取移動互聯網服務的必要條件。
在獲取這些服務必要條件的所有方式中，自主研發(fā)、產業(yè)聯合和企業(yè)并購是最為重要的三種方式。而對于多數的移動互聯網應用服務，完全依賴于自行研發(fā)的做法往往因專業(yè)度不高而效果欠佳，且效率低下。通過團結市場上相關領域的成熟企業(yè)和業(yè)務領先者，無疑是一條快速彌補業(yè)務缺失，并獲取先發(fā)競爭優(yōu)勢的重要思路。
在上述移動互聯網企業(yè)產業(yè)鏈整合的趨勢下，以電信運營商、終端制造商、傳統互聯網企業(yè)以及新興移動互聯網企業(yè)為核心的四個產業(yè)生態(tài)系統將形成，中國移動互聯網四象競爭格局逐步顯現。
中國移動互聯網產業(yè)四象競爭格局
艾瑞咨詢近期發(fā)布的《2009-2010年中國移動互聯網行業(yè)發(fā)展報告》，通過對中國移動互聯網產業(yè)的系統性分析，意在展示這一產業(yè)發(fā)展的內在邏輯和運行規(guī)律，借助對移動互聯網產業(yè)發(fā)展影響因素的細化研究，對系統內外因素、階段與持久性因素進行了判斷，總結了中國移動互聯網產業(yè)發(fā)展的七大主要趨勢。
綜合報告對移動互聯網產業(yè)的分析，艾瑞咨詢向四類主要的移動互聯網企業(yè)提供了發(fā)展策略建議，敬請關注!
