每個(gè)人的心里都住著一部《西游記》，每個(gè)人都曾懷揣著齊天大圣夢(mèng)。然而，“西天”之途遙遠(yuǎn)，IT取經(jīng)之路更是九九八十一難，多少IT人都箍著緊箍咒，被要求七十二變，卻獨(dú)缺“金箍棒”。
不日前，數(shù)十位“IT大圣”齊聚中關(guān)村3w咖啡，由ITBox發(fā)起人段春堂(以下稱“老段”)為主，密謀了一場(chǎng)“血雨腥風(fēng)”的取經(jīng)之旅。
IT何去何從?
都說IT苦，上到CIO，下到程序員、工程師，都在感嘆其中的不易。其實(shí)，細(xì)想一下，這其中除了中國企業(yè)管理文化、企業(yè)信息化定位等原因，IT人自身的“修養(yǎng)”也尤為重要。特別是在從事IT多年之后，重新審視職業(yè)規(guī)劃，自身的定位也成為重要的影響因素。
ITBox發(fā)起人段春堂
“老段”表示，IT對(duì)于不同企業(yè)的重要性千差萬別，給企業(yè)帶來的意義和價(jià)值也難以量化和衡量。但是，一個(gè)基本的定位是，IT不應(yīng)該是一個(gè)支持性部門，也不是純粹的技術(shù)性部門，而是一個(gè)多元化的，多變的部門。
因此，作為企業(yè)信息化“掌舵者”，CIO首先要對(duì)所在部門做好定位，并且學(xué)會(huì)以“業(yè)務(wù)語言”傳達(dá)技術(shù)效果。他認(rèn)為，IT正面臨著巨大的轉(zhuǎn)型，作為IT人應(yīng)該想辦法突破自己、突破技術(shù)，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
此外，現(xiàn)場(chǎng)列位“IT大圣”也各懷想法：
總而言之，IT不可能脫離于業(yè)務(wù)的發(fā)展，同時(shí)，當(dāng)IT職業(yè)發(fā)展到一定瓶頸，也勢(shì)必要轉(zhuǎn)型管理。從整體上，技術(shù)是非常重要的，但是更重要的是技術(shù)背后帶來什么樣的價(jià)值。IT路在何方?還在腳下。
復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值何在?
如今，互聯(lián)網(wǎng)就如同人體的血管一般，遍布各個(gè)角落，為各行各業(yè)攝入了新時(shí)代的基因。然而，網(wǎng)絡(luò)布局極為復(fù)雜，企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)管理中應(yīng)該注意哪些問題，復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)價(jià)值何在呢?
而“老段”認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)的管理已經(jīng)不在于用什么樣的設(shè)備和技術(shù)、搭建什么樣的架子，而應(yīng)該根據(jù)公司的業(yè)務(wù)和運(yùn)營方向進(jìn)行調(diào)整。但是，有幾點(diǎn)是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)必須滿足的，即穩(wěn)定、快速、高效、流暢、安全。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計(jì)要考慮到其中的價(jià)值，與業(yè)務(wù)產(chǎn)出進(jìn)行匹配，避免出現(xiàn)“入不敷出”，或者“出入相等”。
關(guān)于ITBox：IT萬花筒?
“老段”說，
ITBox是一個(gè)“盒子”，裝著各種各樣的技術(shù)。
這里聚集著來自互聯(lián)網(wǎng)、游戲、金融、制造、餐飲各行各業(yè)的IT大佬，
在這里，你可以舉杯喝奶、吹吹牛，也可以集思廣益、碰撞火花;
在這里，你可以訴苦自嘲，也可以尋求幫助;
在這里，你能夠找到產(chǎn)品體驗(yàn)的參考建議，也能夠找到未來的那個(gè)“她”(or“他”)。
“老段”說，
ITBox是一段情懷，是他的一個(gè)夢(mèng)想，
為的是讓IT人攜手走過“取經(jīng)之路”，
讓IT不再挨踢，讓給多的人了解IT、愛上IT，
因?yàn)?，這里是一個(gè)富有情懷的“萬花筒”。
