騰訊
職級(jí)
騰訊職級(jí)體系分6級(jí)，最低1級(jí)，最高6級(jí)
同時(shí)按照崗位又劃分為四大通道，內(nèi)部也叫“族”，比如：
產(chǎn)品/項(xiàng)目通道，簡稱P族
技術(shù)通道，簡稱T族
市場通道，簡稱M族
職能通道，簡稱S族
以T族為例，分別為：
T1：助理工程師(一般為校招新人)
T2：工程師
T3：高級(jí)工程師 3-1，相當(dāng)于阿里的p6+到p7(能力強(qiáng)可能到p7)
T4：專家工程師
T5：科學(xué)家
T6：首席科學(xué)家
目前全騰訊貌似就一個(gè)T6。
每一級(jí)之間又分為3個(gè)子級(jí)，3-1是任命組長/副組長的必要條件;
其他線也是這樣;
T4基本為總監(jiān)級(jí)，也不排除有T3-3的總監(jiān)，因?yàn)門4非常難晉級(jí)。
騰訊內(nèi)部是按級(jí)別劃分的從T1到T6。
每個(gè)級(jí)別又分3等。級(jí)別越高base的薪酬也越高，一年根據(jù)你的performance大概能發(fā)15.3個(gè)月至18個(gè)月的工資，T3.1的base 2w+，T3以上級(jí)別的員工都會(huì)有股票期權(quán)，騰訊09以前的員工賺錢主要靠股票，從08到現(xiàn)在股票up了500%+。
這里的薪酬數(shù)據(jù)只是戲說沒什么可比較性，職場最主要的是職業(yè)發(fā)展，當(dāng)你為企業(yè)創(chuàng)造了足夠的價(jià)值還擔(dān)心薪酬?
暫時(shí)有不公平的話公司內(nèi)部review的時(shí)候也會(huì)balance的。
T5+的base薪酬在600w~800w/年
晉升：
騰訊的晉級(jí)還是很困難的。
尤其是T2 升T3，T3升T4.非常多的人卡在2-3,3-3沒有辦法晉級(jí)啊。
有的小伙伴做了3、4年的2-3 升不上去啊。
薪水：
騰訊薪資架構(gòu)：12+1+1=14薪
年終獎(jiǎng)：看部門盈利情況，一般是3個(gè)月
人才流動(dòng)的可能：
在深圳的很多騰訊員工，很多都買了房，想往杭州，北京挖人，太困難了。當(dāng)你的房子，妻子的工作，兒子的學(xué)校，你的朋友圈，都在一個(gè)城市的時(shí)候，換城市就有困難了啊。所以只能挖一些比較淺的人走。
在北京：人數(shù)不少 ，不夠骨干員工不多。騰訊視頻的主要團(tuán)隊(duì)在北京倒是不少。在成都，大連在這些二線城市，騰訊就是當(dāng)?shù)刈詈玫幕ヂ?lián)網(wǎng)公司了，提供的待遇也是非常高的，不少人都對(duì)自己的薪資比較滿意，工作環(huán)境也很滿意。跳槽的可能性低了很多。
人才結(jié)構(gòu)：
騰訊的研發(fā)序列碩士學(xué)歷的占多度，211大學(xué)，985大學(xué)占多數(shù)。
大家都知道騰訊研究院解散了。去年走出來很多人，騰訊人才創(chuàng)業(yè)比例不高。
在騰訊最常碰到的晉升問題就是天花板?？赡苄氯诉M(jìn)去，學(xué)東西會(huì)很多，但業(yè)務(wù)線就這些，沒有那么多坑，自然也就很難晉升高級(jí)崗。
在騰訊最悲劇的時(shí)刻就是公司有收購和整合。搜狗合并，搜搜的人哭了，京東合作，易迅的人哭了。
在騰訊跳出來碰到最大的問題就是，外面的公司太不完善了。
阿里
阿里的職稱是這么評(píng)價(jià)的，大部分都?xì)w納在P序列 ,你的title+工種。比如P7產(chǎn)品經(jīng)理=產(chǎn)品專家
一般到P3為助理
P4=專員
P5=資深專員
P6=高級(jí)專員(也可能是高級(jí)資深)
P7=專家
P8=資深專家(架構(gòu)師)
P9=高級(jí)專家(資深架構(gòu)師)
P10=研究員
P11=高級(jí)研究員
P12=科學(xué)家
P13=首席科學(xué)家
P14=馬云
同時(shí)對(duì)應(yīng)P級(jí)還有一套管理層的機(jī)制在：
M1=P6 主管
M2=P7 經(jīng)理
M3=P8 資深經(jīng)理
M4 =P9 總監(jiān)
M5= P10 資深總監(jiān)
M6 =P11 副總裁
M7=P12 資深副總裁
M8=P13 子公司CEO 或集團(tuán)其他O
M9=P14 陸兆禧(前馬云)
在阿里早些時(shí)候P級(jí)普遍偏低，專員可能是P2這樣，后來有了一次P級(jí)通貨膨脹，出現(xiàn)了更多的P級(jí)。
在阿里只有P6(M1)后才算是公司的中層。不同的子公司給出P級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)不一樣。比如：B2B的普遍P級(jí)較高，但是薪資水平低于天貓子公司的同級(jí)人員。同時(shí)到達(dá)該P(yáng)級(jí)員工才有享受公司RSU的機(jī)會(huì)。(低于P6的除非項(xiàng)目出色有RSU獎(jiǎng)勵(lì)，否則1股都拿不到)
晉升體系：
1.晉升資格：上年度KPI達(dá)3.75
2.主管提名，一般你要是KPI不達(dá)3.75主管也不會(huì)提名你
3.晉升委員會(huì)面試(晉升委員會(huì)組成一般是合作方業(yè)務(wù)部門大佬、HRG、該業(yè)務(wù)線大佬等)
4.晉升委員會(huì)投票
P5升P6相對(duì)容易，再往上會(huì)越來越難，一般到P7都是團(tuán)隊(duì)技術(shù)leader了，P6到P7我感覺非常難，從員工到管理的那一步跨出去不容易，當(dāng)然有同學(xué)說P一般都是專家，M才是管理，actually，專家線/管理線有時(shí)并不是分的那么清楚的。
薪水：
阿里薪資結(jié)構(gòu)：一般是12+1+3=16薪
年底的獎(jiǎng)金為0-6個(gè)月薪資，90%人可拿到3個(gè)月
股票是工作滿2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完
百度
百度級(jí)別：
百度的級(jí)別架構(gòu)分成四條線，
技術(shù)序列 T: T3 - T11 (一般對(duì)應(yīng)阿里高一級(jí)序列，如：百度T3=阿里P4，T5/T6屬于部門骨干，非常搶手，人人獵中相當(dāng)一部分offer人選都來自這個(gè)序列)
產(chǎn)品運(yùn)營序列 P: p3-P11 (產(chǎn)品和運(yùn)營崗，對(duì)應(yīng)阿里高1-1.5級(jí)序列 百度p3=阿里P4-P5之間)
后勤支持部門 S : S3-S11 (主要是公共、行政、渠道等等，晉升比較困難)
管理序列 M: M1-M5 (每一級(jí)又分為2個(gè)子級(jí) M1A、M1B , 最低的是M1A，至少是部門二把手了，李明遠(yuǎn)是M3.2，以前的湯和松都是這個(gè)級(jí)別，李彥宏是唯一的M5,其實(shí)從M3開始就有機(jī)會(huì)加入E——star，類似于阿里的合伙人會(huì)議，屬于最高戰(zhàn)略決策層。
薪資結(jié)構(gòu)：
月薪*14.6(12+0.6+2),其他崗位月薪*14
T5以上為關(guān)鍵崗位，另外有股票、期權(quán)
T5、T6占比最大的級(jí)別，T8、T9占比最小
級(jí)別越高，每檔之間的寬幅越大
晉升體系：
基本上應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)該就是T3，但是內(nèi)部晉升非常激烈，這個(gè)可以理解，公司那么大，部門和部門之間有業(yè)務(wù)競爭，那肯定也有人才競爭。
通常應(yīng)屆畢業(yè)生入職1年左右能升到T4，但如果你的部門業(yè)務(wù)足夠核心，或許1年就可以了。3年升T5。
從目前百度的情況來看，核心工程師集中在T5/6，但是從5/6到7是非常艱難的過程
百度是很唯KPI至上的，其次部門很核心，再次老大話語權(quán)比較高，相對(duì)晉升容易些。
一般情況是分2種：
1.自己提名，當(dāng)你自己覺得已經(jīng)具備下一level的素質(zhì)，可以自己提名，提名后進(jìn)入考察期，主管設(shè)定考察期目標(biāo)，考察通過順利晉升，考察不通過維持原層級(jí)不變;
2.主管提名，如果是主管提名，一般都是直接通過的，但是如果你現(xiàn)層級(jí)已經(jīng)比較高了，那就不是直接提名這么簡單了。
P.S.如果你能升到T7，基本上是TL的級(jí)別，寫代碼/直接做業(yè)務(wù)的時(shí)間就很少了。
