昨天讀到一篇財(cái)經(jīng)作家吳曉波的一篇文章深有感觸，傳統(tǒng)企業(yè)不變就死，中國的軟件該往哪變呢?雖然互聯(lián)網(wǎng)+時代為軟件企業(yè)帶來機(jī)會，但挑戰(zhàn)同樣同在，這是一個最好的時代也是一個最壞的時代，他可以帶給你很多機(jī)會，但也可以讓你消亡。
就像此前T哥采訪東方通CEO沈惠中時，他一直在追問一個問題，互聯(lián)網(wǎng)+軟件到底是什么?我們知道互聯(lián)網(wǎng)+阿里等于電商，互聯(lián)網(wǎng)+騰訊等于社交和游戲，可是互聯(lián)網(wǎng)+軟件等于什么?是服務(wù)，還是SaaS?至今也沒有弄清楚，但有一條核心的主旨沒變，就是無論互聯(lián)網(wǎng)+什么，軟件一直都是核心，可是我們看到很多軟件公司為了上市更有故事，更能搭上互聯(lián)網(wǎng)這趟列車，紛紛改名網(wǎng)絡(luò)公司，軟件兩個字在當(dāng)下已不再值錢，但核心不變。
未來上市將不再有門檻
今年生意最好的就是為即將上市的公司服務(wù)，T哥的團(tuán)隊(duì)就做了幾家即將新三板上市的招股說明和商業(yè)計(jì)劃包裝，說實(shí)話近兩年新三板火的一塌糊涂，但是也僅限這兩年，除非新三板有一天可掛牌競價，未來可以像中小板一樣可以自由交易。而新三板的火爆另一個主要的原因來源于國家政策的影響。
房地產(chǎn)野蠻增長的時代已經(jīng)過去，錢不進(jìn)房地產(chǎn)了，隨著政府反腐力度的加大，讓一些資金回流到國內(nèi)，一時間大量資本積壓如何處理呢?因此我們看到股市的瘋狂。新三板融資的火爆，而互聯(lián)網(wǎng)等科技公司成為最直接的受益者。通過貨幣大規(guī)模的投放，來推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，重金之下必定會有創(chuàng)新必定會解決一部分的就業(yè)問題。
政府是想通過拉網(wǎng)的方式把資金往資本市場趕，融資，上市，并購，股市等這些與金錢有關(guān)的游戲在不斷上演。
互聯(lián)網(wǎng)+的焦慮
但即使如此不差錢，我們依然焦慮，早些時候我們傳統(tǒng)軟件企業(yè)集體患上了互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥，隨著大家對于互聯(lián)網(wǎng)模式的探索和認(rèn)知，這種焦慮也日漸消退，而另一個焦慮隨之而來“互聯(lián)網(wǎng)+”，當(dāng)這個名詞被總理重審以后，很多企業(yè)開始思考自已的互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略將走向何方?
為什么大家焦慮過后還是焦慮?只因我們的商業(yè)模式、運(yùn)營模式、生產(chǎn)模式、產(chǎn)品研發(fā)等模式都發(fā)生了變化。而原先僅靠賣軟件的時代已成為過去式，現(xiàn)在軟件不好賣了，因?yàn)榇蠹叶荚谔岢赓M(fèi)，服務(wù)費(fèi)也沒得收了，即使你免費(fèi)白給人用，還會收到一堆吐槽。
號稱軟件定義一切的今天，“軟件”這兩個字已成垃極股?那么軟件企業(yè)的未來到底在哪兒呢?
互聯(lián)網(wǎng)+軟件+硬件結(jié)合或許是一條通路
原來軟件和硬件相互獨(dú)立的個體，各自為政各自存在，可是現(xiàn)在硬件也不好賣了，軟件也不好賣了，但是通過互聯(lián)網(wǎng)將軟件+硬件結(jié)合就變成了企業(yè)智能硬件，瞬間就變得高大上起來，也符合當(dāng)下的主題和消費(fèi)模式。
比如一直將免費(fèi)進(jìn)行到底的企業(yè)工作臺廠商今目標(biāo)，也開始尋找自已的商業(yè)模式，昨天就發(fā)布了首款智能考勤機(jī)，軟件免費(fèi)，硬件收成本費(fèi)，這樣的模式也是軟件與硬件的一種結(jié)合，而這種跨界整合也為軟件企業(yè)尋找了一條新的商業(yè)模式。
對于今目標(biāo)這種模式成功與否我們暫且不論，但是企業(yè)智能硬件尚屬藍(lán)海一片，未來還會有更多的新型的結(jié)合體誕生于此。
互聯(lián)網(wǎng)+軟件+工廠模式=工業(yè)4.0
所謂的工業(yè)4.0就是將生產(chǎn)中的供應(yīng)，制造，銷售信息數(shù)據(jù)化、智慧化，最后達(dá)到快速，有效，個人化的產(chǎn)品供應(yīng)。而在工業(yè)4.0中互聯(lián)網(wǎng)+軟件在工廠中扮演重要的角色。
比如名片天下，也是通過整合互聯(lián)網(wǎng)+軟件+工廠的模式，向廣大用戶提供創(chuàng)新的、專業(yè)的自助設(shè)計(jì)和印刷服務(wù)。用戶可以DIY隨需設(shè)計(jì)名片，不用再像以前必須要批量規(guī)模化才能起印，這樣即解決了小批量個性化的生產(chǎn)問題還能有效的節(jié)約企業(yè)不必要印刷成本。未來OA軟件,HR軟件等管理軟件都可以將這類的功能嵌入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，讓行政指令一鍵下達(dá)到工廠中。
另外還有一個比較有名的企業(yè)，紅領(lǐng)西服，5年前這家企業(yè)進(jìn)行了全面的系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型，如果你需要一件西裝，他會派一個人幫你把尺寸量好，量完以后會把所有的數(shù)據(jù)變成一個產(chǎn)品扔到他的生產(chǎn)線上，一個禮拜以后可以為我你一個人定制這一件西裝，他現(xiàn)在一天可以接受2000件單品。當(dāng)這2000個數(shù)據(jù)扔到網(wǎng)上的時候，意味著他的供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)計(jì)算、物配各流程全部要進(jìn)行再造。所以他把這個工廠程叫3D智能服裝工廠。
而這樣的工廠與原來的工廠也有相當(dāng)?shù)拇笞兓?，要打破了傳統(tǒng)制造企業(yè)大規(guī)模集約化的生產(chǎn)，靠標(biāo)準(zhǔn)款式來獲取利潤的模式將成為歷史，從大規(guī)模定制到個性化定制離不開軟件的管控和流程的設(shè)定和庫存的管理。只是我們生產(chǎn)變了，我們流程變了，我們需要在軟件上做相應(yīng)的調(diào)整的變化。
另外，還有互聯(lián)網(wǎng)+軟件+產(chǎn)業(yè)鏈的融合，用戶現(xiàn)在需要綜合一體化解決方案，我們需要開放接口整合各家業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)共贏。
以及Uber模式都可以在我們軟件行業(yè)復(fù)制，無論是是何種模式，軟件依然是萬變不離其中的主題，只不過我們要變成另一種方式去服務(wù)企業(yè)，而企業(yè)也樂于在為第三種增值服務(wù)上付費(fèi)，所以軟件企業(yè)更多的探索和整合，而不是固步自封。
