騰訊經過內部架構調整后，其社會化營銷平臺浮出水面。
加速轉型，這是騰訊在內部大調整后的主要動作，而備受關注的騰訊社會化網絡平臺業(yè)務也開始拿出了自己的戰(zhàn)略方案。
此前，騰訊將網絡媒體業(yè)務系統(tǒng)調整為網絡媒體事業(yè)群，簡稱OMG，其產品布局幾乎涵管了騰訊最知名的產品：門戶、微博、視頻、QQ空間、朋友網、IM等，這種資源整合使得騰訊的社交平臺優(yōu)勢更加強勁。5月31日，騰訊網絡媒體事業(yè)群總裁劉勝義在2012騰訊智慧廣州主題日上表示，大數(shù)據(jù)時代已經來臨，如何整合這些數(shù)據(jù)成為未來的關鍵任務。
事實上，騰訊今年一季度的財報顯示，游戲業(yè)務仍然占據(jù)總營收的55%，騰訊又如何在社交網絡上增加自身的收入?騰訊正在加快向內容數(shù)據(jù)專業(yè)化、用戶數(shù)據(jù)細分化、交互化的發(fā)展，最終構建一個高效營銷平臺。而在騰訊構建的下一代騰訊網中，騰訊網、騰訊視頻、騰訊微博將實現(xiàn)徹底貫通，三大平臺將在實現(xiàn)內容和資源互通的基礎上，加快三大平臺自身社交化的發(fā)展，客戶端和用戶端都將在三大平臺實現(xiàn)互通。
騰訊公司OMG廣告產品助理總經理劉曜告訴時代周報記者，騰訊未來會腳踏實地地做大數(shù)據(jù)的挖掘工作，基于客戶對社會化營銷的需求，騰訊將進一步強化其平臺、數(shù)據(jù)雙重優(yōu)勢。
