2012年5月17日， 2012中國制造模式圓桌論壇在青島萬達艾美酒店3號宴會廳順利開幕!來自青島市政府、青島會展業(yè)發(fā)展辦公室、青島制造業(yè)企業(yè)200余位專家、領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)技術(shù)管理人員及IBM專家參加了會議。此次活動得到青島市政府，特別是會展業(yè)發(fā)展辦公室及青島企業(yè)家聯(lián)合會的大力支持。
IBM內(nèi)部管理咨詢專家王東平先生做了主題演講，與大家一起分享了IBM如何助力制造企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。王東平認為轉(zhuǎn)型是一個很復(fù)雜、很系統(tǒng)的工作，實際的面是比較廣。第一，明確的目標;第二，我們要做什么事情?第三，我們怎么做?第四，誰來做?王東平表示做好這些就能比較順利地引領(lǐng)企業(yè)實行轉(zhuǎn)型。
隨著中國經(jīng)濟總量和融入全球經(jīng)濟程度的不斷提高，中國企業(yè)的一舉一動都牽動著全球供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)承啟合。在經(jīng)歷了30多年的學習、優(yōu)化的過程之后，中國制造是否到了總結(jié)既符合自身特點、又有普適價值管理模式的時候了?這本身就是一個需要長期摸索研究的過程。
論壇現(xiàn)場
從走出青島啤酒、海爾、海信、澳柯瑪?shù)纫慌放破髽I(yè)群體的青島，到擁有華為、中興、萬科、TCL、格力、格蘭仕等一連串知名企業(yè)的廣東，再到中小民營經(jīng)濟發(fā)達的浙江，為什么會形成如此高密度、高質(zhì)量的制造業(yè)群落?是當?shù)卣恼咧С?得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢?物流網(wǎng)絡(luò)及IT系統(tǒng)的應(yīng)用發(fā)達?還是品牌塑造的得心應(yīng)手?在中國制造面臨國際和國內(nèi)兩個市場的嚴峻挑戰(zhàn)下，思考和整理中國制造模式的成功之處，尋找和完善需要轉(zhuǎn)變和與時俱進的地方，為更多還陷于迷茫之中的企業(yè)一點腦力激蕩，很有必要!
此次論壇由ENI經(jīng)濟和信息化理事會、中國軟件行業(yè)協(xié)會財務(wù)及企業(yè)管理軟件分會主辦，IBM中國公司協(xié)辦，目的是探討中國制造模式的具體內(nèi)容、產(chǎn)生背景、后續(xù)完善和未來前景，發(fā)現(xiàn)中國制造企業(yè)力量。由青島市政府會展業(yè)發(fā)展辦公室徐寶鋒副主任、IBM青島地區(qū)的負責人蔡觀前先生致辭，IBM 全球企業(yè)咨詢部首席顧問吉永和良、 IBM 全球企業(yè)咨詢部高級咨詢 廖祐宗、IBM 全球企業(yè)咨詢部高級咨詢蔣正輝分別做了主題演講。
