情人節(jié)的翌日,創(chuàng)維(微博)數(shù)碼在港交所正式公告,原深圳創(chuàng)維RGB電子有限公司總裁楊東文接替張學(xué)斌出任公司行政總裁。周二,履新不到一個(gè)月的楊東文在深圳接受南方日?qǐng)?bào)記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)坦言,壓力很大,目前還在適應(yīng)過(guò)程中。
感覺(jué)肩頭的壓力更大了
楊東文是創(chuàng)維發(fā)展史上相當(dāng)重要的一員老將。早在1998年即加入創(chuàng)維,擔(dān)任中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān),期間協(xié)助促成創(chuàng)維數(shù)碼在香港主板成功上市。2000年陸強(qiáng)華事件發(fā)生后,他臨危受命擔(dān)任中國(guó)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理,采取果斷措施重建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)維彩電銷(xiāo)售業(yè)績(jī)跨上新臺(tái)階。2003-2005年短暫離開(kāi)后,楊東文重回創(chuàng)維輔佐張學(xué)斌,全面負(fù)責(zé)創(chuàng)維彩電的研產(chǎn)銷(xiāo)等工作。
從大學(xué)老師轉(zhuǎn)型而來(lái)的楊東文,是彩電行業(yè)中學(xué)者型的管理者,很早之前就對(duì)行業(yè)發(fā)展方向有著清晰的判斷,在他的主導(dǎo)下,創(chuàng)維幾次都抓準(zhǔn)了技術(shù)轉(zhuǎn)型的節(jié)奏,在液晶電視領(lǐng)域取得強(qiáng)勢(shì)地位,并配合張學(xué)斌完成對(duì)液晶全產(chǎn)業(yè)鏈的布局。
如今,楊東文接受了新的工作崗位,工作性質(zhì)也發(fā)生了變化,從原來(lái)負(fù)責(zé)彩電具體業(yè)務(wù)操作轉(zhuǎn)向偏重協(xié)同管理、集團(tuán)管控,推動(dòng)集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),這一個(gè)月感覺(jué)自己更忙了,原來(lái)的業(yè)務(wù)還在交接,新的工作也在適應(yīng),相信協(xié)調(diào)后會(huì)更快適應(yīng)。
2010財(cái)年創(chuàng)維營(yíng)收近250億元,同時(shí)提出了十二五期間實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售500億的戰(zhàn)略目標(biāo),以及10年實(shí)現(xiàn)1000億的遠(yuǎn)景規(guī)劃。楊東文表示在新崗位上肩負(fù)的兩大重要使命,首先就是分階段實(shí)現(xiàn)集團(tuán)五年規(guī)劃,同時(shí)要促使彩電等消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)向消費(fèi)者導(dǎo)向轉(zhuǎn)型,董事局對(duì)我肯定有所要求,也感覺(jué)到肩頭的壓力更大了。
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國(guó)內(nèi)企業(yè)在經(jīng)歷了前20年解決有和無(wú)的問(wèn)題、后10年考慮如何打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之后,站在新的起點(diǎn),我們需要重新理一理思路,預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)企業(yè)將出現(xiàn)新一輪的創(chuàng)新熱潮。創(chuàng)維要趕上轉(zhuǎn)型的潮流,為這個(gè)事情我想了很久。楊東文表示,首先要完成集團(tuán)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型。
楊東文認(rèn)為創(chuàng)維現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)布局比較合理,以彩電產(chǎn)業(yè)為主,視聽(tīng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)多元化,包括模組、機(jī)頂盒、汽車(chē)電子、LED照明等。目前彩電業(yè)務(wù)占用了集團(tuán)80%的資源,也貢獻(xiàn)了80%的業(yè)績(jī),但要實(shí)現(xiàn)500億的目標(biāo),光靠彩電業(yè)務(wù)是不行的,還要想辦法把彩電相關(guān)多元布局的產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。他透露正考慮對(duì)所有業(yè)務(wù)進(jìn)行分類(lèi),合理配置資源。同時(shí)創(chuàng)維還要完成角色轉(zhuǎn)型,從單純的硬件制造商轉(zhuǎn)型為綜合性的應(yīng)用平臺(tái)服務(wù)商。
奧維咨詢(xún)的數(shù)據(jù)顯示,2011年創(chuàng)維整體彩電零售額、創(chuàng)維液晶彩電零售量占有率分別為15.1%、16.7%,連續(xù)六年蟬聯(lián)國(guó)內(nèi)彩電銷(xiāo)售總量及液晶銷(xiāo)售額雙第一。但整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣拖累彩電整體銷(xiāo)售,創(chuàng)維還需面對(duì)TCL(微博)等其他國(guó)產(chǎn)品牌的奮起直追,以及蘋(píng)果、谷歌、聯(lián)想等IT企業(yè)搶閘智能電視市場(chǎng),蘋(píng)果要推出iTV我們?cè)谛睦砩嫌泻艽蟮膲毫Α?/p>
楊東文認(rèn)為,目前日本彩電企業(yè)全球戰(zhàn)略衰退,彩電的世界產(chǎn)業(yè)鏈從歐美到日本到韓國(guó)一路漂移,國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)要抓住承接漂移落腳點(diǎn)的機(jī)會(huì)。3D和云電視將是創(chuàng)維今年發(fā)展的重點(diǎn),今年2月創(chuàng)維3D電視的比例已經(jīng)達(dá)到34%,楊東文認(rèn)為今年全年有望超過(guò)50%,3D將成為中高檔產(chǎn)品的標(biāo)配。
周二,創(chuàng)維在深圳推出了主打健康管理概念的三個(gè)系列云健康電視新品。未來(lái)幾年是中國(guó)彩電企業(yè)走出國(guó)門(mén)的好機(jī)會(huì),海外市場(chǎng)也將成為創(chuàng)維較大的增長(zhǎng)機(jī)會(huì),目前創(chuàng)維海外業(yè)務(wù)多以貼牌生產(chǎn)為主,也已經(jīng)陸續(xù)在海外開(kāi)出一些分公司銷(xiāo)售創(chuàng)維品牌產(chǎn)品,楊東文表示,創(chuàng)維的海外發(fā)展計(jì)劃將會(huì)更穩(wěn)妥,未來(lái)根據(jù)自身資源情況進(jìn)行布局。
南方日?qǐng)?bào)記者 錢(qián)瑋玨
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創(chuàng)維人事變動(dòng)
南方日?qǐng)?bào)訊 (記者/錢(qián)瑋玨)近期創(chuàng)維對(duì)高層管理人員進(jìn)行了一系列的調(diào)整。2月15日,創(chuàng)維數(shù)碼在港交所發(fā)布公告稱(chēng),自2012年2月15日起,公司執(zhí)行董事張學(xué)斌由原來(lái)的執(zhí)行主席和行政總裁職務(wù)調(diào)任為執(zhí)行主席,行政總裁一職將由原深圳創(chuàng)維RGB電子有限公司總裁楊東文擔(dān)任。
根據(jù)調(diào)整后的職能劃分,張學(xué)斌將主要負(fù)責(zé)董事會(huì)的相關(guān)工作,而楊東文則主要負(fù)責(zé)管理集團(tuán)的業(yè)務(wù),協(xié)助董事會(huì)制訂和實(shí)施各項(xiàng)集團(tuán)策略。
此外,原創(chuàng)維集團(tuán)中國(guó)區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)總部總經(jīng)理劉棠枝(微博)升任創(chuàng)維集團(tuán)彩電事業(yè)本部總裁,而原先創(chuàng)維集團(tuán)中國(guó)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總部常務(wù)執(zhí)行副總經(jīng)理、行銷(xiāo)部總監(jiān)劉耀平則出任中國(guó)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總部總經(jīng)理。