2003年，海歸的楊興平率領(lǐng)他的團隊推出國內(nèi)第一部智能手機。楊興平一直有個理想——打造All in one的智能終端。他的想法當(dāng)時未免有曲高和寡的落寞，不過，當(dāng)幾年后互聯(lián)網(wǎng)不安分的因子狂熱地注入傳統(tǒng)的手機業(yè)，這個本就群雄逐鹿的江湖陷入空前的動蕩?；ヂ?lián)網(wǎng)與通信的界限越來越模糊，手機的戰(zhàn)爭從終端轉(zhuǎn)向平臺，互聯(lián)網(wǎng)的DNA改寫了游戲規(guī)則。
被改變的手機DNA
雖然事前毫無征兆，但是摩托羅拉手機被賣掉似乎是無法改變的宿命。
這家手機業(yè)的鼻祖，被谷歌以125億美元收入囊中。這是鯨吞象的游戲，83年歷史的王者被年僅13歲的谷歌收編。甚至有人說，該事件一定程度上標(biāo)志著傳統(tǒng)手機巨頭在互聯(lián)網(wǎng)巨頭面前的完敗，手機業(yè)的競爭進入新的時代。
從最早的大哥大，到曇花一現(xiàn)的呼機，再到手機，摩托羅拉在通信業(yè)幾度起落。尤其是2G時代，摩托羅拉與諾基亞是驕傲的王者，HELLO MOTO曾是一個時代的標(biāo)簽。但衰退來得如此迅猛，少有佳作、被稱慢反應(yīng)的摩托羅拉從2007年起陷入虧損泥淖，全線敗退，手機業(yè)務(wù)味同雞肋，復(fù)興之路行走艱難。直到2008年谷歌推出了安卓手機系統(tǒng)，摩托羅拉作出一個艱難的決定——押寶安卓。
同樣在當(dāng)年叱咤風(fēng)云的諾基亞，雖然它眼下在全球手機仍然賣得最多，但是智能手機的市場并不屬于它。
今年第二季度，蘋果超過了它，甚至它還落在了三星的身后。最近還被曝光二季度在中國的渠道出了問題。城頭變化大王旗，轉(zhuǎn)型中的諾基亞發(fā)出墻倒眾人推的感慨。實際上，諾基亞或許感到冤枉，因為在移動互聯(lián)網(wǎng)大潮涌起的時候，在功能手機向智能手機的轉(zhuǎn)型中，諾基亞是先知先覺者。早在2006年年底，諾基亞就提出移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，在所有手機商中第一個喊出要做互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。但可惜的是，諾基亞還是那個諾基亞，提到智能手機，人們首先想到的是 iPhone，是黑莓，甚至是HTC。
iPhone帶來的革命
一切的顛覆都是那個叫喬布斯的人帶來的。2007年，蘋果進入手機市場時，面對的是輕蔑與嘲笑。但是美輪美奐的iPhone捅開了傳統(tǒng)手機與互聯(lián)網(wǎng)之間的那層窗戶紙，多點觸控技術(shù)讓手機插上了互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，一個全新的業(yè)態(tài)就這樣精彩地呈現(xiàn)開來。的確，做電腦出身的蘋果更懂互聯(lián)網(wǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)，準(zhǔn)確地說是移動互聯(lián)網(wǎng)，讓手機變成了一個可以包羅萬象的智能終端，質(zhì)量是否過硬?電池是否耐用?在消費者眼中已不是第一考慮要素。想起那個笑話：有一天愛瘋(iPhone)認識了諾基亞，愛瘋說我音質(zhì)好，諾基亞說我扛摔;愛瘋說我游戲好玩、畫面好，諾基亞說我扛摔;愛瘋說我上網(wǎng)爽，諾基亞說我扛摔;愛瘋說我觸屏效果好，諾基亞還是說我扛摔;愛瘋終于生氣了，摔地上，壞了，諾基亞開心地說：壞了吧?我扛摔。
同樣對互聯(lián)網(wǎng)駕輕就熟的谷歌正在品嘗成功的喜悅。最初的谷歌手機其實也面對一片質(zhì)疑，但是開源開放讓它的陣營空前，除了蘋果和諾基亞外，它幾乎得到了大多數(shù)手機企業(yè)的贊同。不過當(dāng)谷歌變硬之后，安卓陣營正面臨新的拐點。
事實上，手機業(yè)的商業(yè)模式已發(fā)生了轉(zhuǎn)變，從拼硬件到拼軟件、拼平臺，互聯(lián)網(wǎng)的DNA牽動一切。今年年初，諾基亞開始大刀闊斧地改革，逐漸舍棄培育多年的塞班，轉(zhuǎn)而與微軟合作開發(fā)WindowsPhone。當(dāng)谷歌與摩托羅拉抱團時，諾基亞又一次得意于自己英明的決定，只是不知道這家昔日的手機霸主何時能扭轉(zhuǎn)乾坤。
互聯(lián)網(wǎng)大佬紛紛殺入手機
手機業(yè)正成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的下一個角力場。今年8月16日，雷軍的小米手機推出;此前，阿里巴巴發(fā)布阿里云手機及操作系統(tǒng)，騰訊也應(yīng)景地推出QQ手機;而淘寶手機、微博手機等等，將互聯(lián)網(wǎng)的元素發(fā)揚光大。這些事件的主角都不是傳統(tǒng)的手機廠商，他們都有一個共同的符號——互聯(lián)網(wǎng)公司。
當(dāng)然，對于互聯(lián)網(wǎng)公司該不該做手機一直有爭論。電信專家陳金橋指出，手機行業(yè)已經(jīng)是紅海，市場很殘酷，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不見得能成為最終的英雄。中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易也是一個反對論者，在他看來，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機是從一個高毛利的產(chǎn)業(yè)去做一個低毛利的事，是歷史的倒退。但也有業(yè)內(nèi)專家認為，多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司做手機、推操作系統(tǒng)的目的不在于硬件本身，而是借機掠取更多的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶。在某網(wǎng)站所作的一份隨機調(diào)查中顯示，多數(shù)網(wǎng)友認同互聯(lián)網(wǎng)公司做手機有品牌優(yōu)勢。
無論如何，移動互聯(lián)網(wǎng)正迎來一個爆發(fā)季，互聯(lián)網(wǎng)的因子已經(jīng)浸入手機的骨髓。而未來手機市場的格局或許不止是蘋果、微軟+諾基亞、谷歌+摩托羅拉的三足鼎立，更多的掠食者或?qū)?chuàng)造奇跡。
■猜想
猜想一：諾基亞投入微軟懷抱?
關(guān)于諾基亞的未來引發(fā)了人們無限的遐想。在華爾街今年炮制的2012即將消失的品牌名單中，諾基亞榜上有名。諾基亞市值最巔峰時曾達 3000億美元，但自iPhone上市以來，諾基亞市值下跌77%，被收購的可能大大增加。目前最流行的說法是，諾基亞或?qū)⑼度胛④浀膽驯А?/p>
點評：兩兩抱團似乎是最直接的御寒路徑，不過，瘦死的駱駝比馬大，給諾基亞一點時間。
猜想二：摩托被中興或華為吃掉?
找到靠山的摩托羅拉安全了嗎?還是有很多討論的空間，畢竟在谷歌高管的心中最記掛的是專利。有專家一刀見血地說，被抽干專利精華的摩托羅拉可能淪為制造的工具，甚至到時候會被再轉(zhuǎn)手賣掉。
點評：中興、華為在電信設(shè)備上的殺傷力已經(jīng)有目共睹，那是令華爾街驚嘆的狼來了。他們在手機上的建樹正在擴大，相信中國的企業(yè)有機會收購那些曾經(jīng)牛哄哄的大牌。
猜想三：山寨整編成正規(guī)軍?
中國山寨手機大軍曾是一道風(fēng)景線，占據(jù)著很多發(fā)展中國家的低端手機市場。不過，在手機智能化的浪潮中，山寨的日子越來越難過，曾有消息稱，在深圳華強北已經(jīng)出現(xiàn)大量撤離的現(xiàn)象。
點評：客觀地講，山寨手機的創(chuàng)新出奇令一些正規(guī)軍也不得不豎起大拇指。但做事業(yè)，還是要回到陽光下。
