公司董事會(huì)、CEO甚至是業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)都在圍繞云計(jì)算提出各種各樣的問(wèn)題：我們?cè)谧瞿姆N云計(jì)算?我們是不是進(jìn)行的不夠深入?我們采用了哪些云策略?
CIO們?nèi)绾位卮鸩艜?huì)使存疑的公司高層滿意呢?以下關(guān)于云計(jì)算的觀點(diǎn)可以作為參考。
1、云計(jì)算大多名不副實(shí)
公司也許會(huì)認(rèn)為，全世界都走在云計(jì)算的前沿，只有自己被甩在了后面。但是結(jié)合以下數(shù)字會(huì)發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)所謂的云計(jì)算并不是真正云計(jì)算。Dr. Dobbs雜志與Forrester公司在對(duì)1021家開(kāi)發(fā)商進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，僅有4%左右的企業(yè)目前部署了應(yīng)用程序云計(jì)算。信息周刊的Outlook 2010調(diào)查結(jié)果表明，有10%的企業(yè)正在做所謂的云計(jì)算(即CPU在線、存儲(chǔ)等，但不包括SaaS)，而另外有5%的企業(yè)表示將來(lái)一定會(huì)投入到云計(jì)算中。這些數(shù)據(jù)使我們清楚的意識(shí)到這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)：云計(jì)算的本質(zhì)就是從第三方供應(yīng)商獲得服務(wù)，并且只需為所用的服務(wù)付費(fèi)，并且暫時(shí)不會(huì)被廣泛采納。
但是這并不意味著我們應(yīng)該把它拋諸腦后，因?yàn)檫@么做將是一個(gè)非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤。對(duì)云計(jì)算給予過(guò)度關(guān)注并非因?yàn)槲覀僀IO們愚蠢地輕信了媒體的炒作，而是在云計(jì)算技術(shù)迅猛發(fā)展的背后，潛在著不可估量的誘人的利益。一年前，只有31%的信息周刊的讀者對(duì)云計(jì)算的發(fā)展抱積極態(tài)度，會(huì)投入、規(guī)劃云計(jì)算，或是考慮到經(jīng)濟(jì)不景氣的因素，僅是有可能會(huì)使用它。但是今年，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)上升到了46%。十五個(gè)百分點(diǎn)意味著云計(jì)算在這一年里已經(jīng)跨出了一大步。即使現(xiàn)在大部分用戶對(duì)云計(jì)算還只是表示有興趣而已，但是其發(fā)展勢(shì)頭已經(jīng)給予公眾充分的信心。
2、研究比部署更重要
2002年，由于一味的追求節(jié)約成本，我們匆忙地開(kāi)發(fā)了一個(gè)至關(guān)重要的海外電子商務(wù)項(xiàng)目，結(jié)果表明只重視眼前利益的做法是十分錯(cuò)誤的。由于這個(gè)項(xiàng)目不夠成熟技術(shù)不完善，導(dǎo)致這個(gè)項(xiàng)目完全不能夠滿足我們的需求。這次慘痛的教訓(xùn)讓我們學(xué)到了如何了解風(fēng)險(xiǎn)并有效的管理海外資產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，以及更加深入的了解云計(jì)算的本質(zhì)。
在今年的信息周刊500強(qiáng)大會(huì)上，我聽(tīng)到了這么一個(gè)有趣的比喻：基礎(chǔ)設(shè)施的外包就像是租房子，而云計(jì)算就好比租了一間酒店房間。你不用理會(huì)其他公司——不論是合作共存還是毫不相干，你只用租用你所需要的即可。我們需要理解并接受這種新型外包形式的風(fēng)險(xiǎn)與本質(zhì)。
3、我們還在不斷的探索研究中
我們并沒(méi)有白白坐在那里等著別人去完善云計(jì)算。在工程中做項(xiàng)目試點(diǎn)，把一些離散工作、密集型計(jì)算交給云供應(yīng)商去做，給IT團(tuán)隊(duì)提供學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，我們希望這一系列的工作能夠有助于業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做出更好的決策。我們反復(fù)研究這些云供應(yīng)商，比如亞馬遜的Web服務(wù)和微軟最近推出的Azure服務(wù)，盡量挖掘他們?cè)朴?jì)算服務(wù)的潛力。我們還與很多廠商探討他們遇到的有關(guān)云計(jì)算變量的個(gè)案流程。比如美國(guó)禮來(lái)公司就采用亞馬遜的EC2服務(wù)進(jìn)行科學(xué)協(xié)作和計(jì)算。
同時(shí)，我們還運(yùn)用云結(jié)構(gòu)的概念，在數(shù)據(jù)中心上搭建了需求和共享數(shù)據(jù)資源平臺(tái)。雖然這種嘗試在短期內(nèi)節(jié)約了成本，但是我們希望復(fù)合型云計(jì)算平臺(tái)(比如亞馬遜)可以簡(jiǎn)化工作、提高效率，用些基本工作就能產(chǎn)生以前大量繁瑣工作達(dá)到的效果。
