相對(duì)于IT較早發(fā)展的國(guó)家，我們國(guó)家的CIO職位出現(xiàn)的比較晚，CIO這種職業(yè)正在趨于成熟。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分CIO的任期是三年到五年。工作變動(dòng)是CIO需要經(jīng)驗(yàn)考慮的問(wèn)題。
雖然說(shuō)企業(yè)在尋找新CIO的時(shí)候，年齡并不是直接的問(wèn)題。但是隨著CIO職業(yè)的成熟和人員的增加，年齡的重要性也慢慢凸現(xiàn)出來(lái)了。CIO的年齡開(kāi)始成為了CIO職場(chǎng)中很重要的因素。
資深CIO在職場(chǎng)中擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)等不可比擬的優(yōu)勢(shì)，但通常資深也意味著年齡較長(zhǎng)，精力不足。
對(duì)于年長(zhǎng)CIO們來(lái)說(shuō)，雖然沒(méi)有人直接挑明在年齡上的取向，但是年老的CIO們自己了解，這種問(wèn)題是實(shí)際存在的。例如在美國(guó)伊利諾斯州，有一家IT征募公司W(wǎng)ilson-Douglas-Jordan，它的主席John Wilson說(shuō)： 一般而言，當(dāng)我收到的簡(jiǎn)歷人員的年齡超過(guò)了55歲，一般是不予考慮的。
IT業(yè)新技術(shù)層出不窮，虛擬化方興未艾，云計(jì)算也后來(lái)居上，現(xiàn)在更是有社交計(jì)算和移動(dòng)技術(shù)等等。這些新技術(shù)都在改變著企業(yè)中IT部門(mén)和員工，包括CIO，的工作方式和地位，很多企業(yè)都需要進(jìn)行IT轉(zhuǎn)型，對(duì)IT技術(shù)，甚至需要在業(yè)務(wù)以及商務(wù)模式等方面采取創(chuàng)新的方式。但是相對(duì)而言，年長(zhǎng)的CIO對(duì)于新技術(shù)的接受程度和速度不如年輕人。這是企業(yè)選擇年輕CIO的原因之一。
但是對(duì)新技術(shù)新事物的接受程度并不是唯一原因。CIO們很多時(shí)候不得不應(yīng)對(duì)工作加班加點(diǎn)，他們必須能夠趕得上年輕人員。精力就成了很多企業(yè)回避選擇年長(zhǎng)的CIO，甚至勸退年長(zhǎng)CIO的原因。顧問(wèn)是CIO在職業(yè)生涯結(jié)束后的去向之一。
CIO的職位不僅僅和年紀(jì)有關(guān)，同樣和下列因素有關(guān)系：快速演變中的CIO職能、技術(shù)人員多年前前形成的思維模式、失業(yè)的影響以及尋找合適CIO的難度。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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