存儲領(lǐng)域的發(fā)展比以往任何時(shí)候都更快。超融合、固態(tài)、軟件定義的存儲和云服務(wù)的快速發(fā)展正在將傳統(tǒng)的SAN和NAS系統(tǒng)推出數(shù)據(jù)中心，進(jìn)而徹底改變了我們在數(shù)據(jù)中心處理流程中部署、管理和保護(hù)數(shù)據(jù)安全的方式。
這帶來了一定的挑戰(zhàn)，特別是對于成熟的供應(yīng)商們而言(一些成熟的供應(yīng)商正在經(jīng)歷著企業(yè)架構(gòu)的變化);而尤其對于一些新的市場競爭者們而言，則又相應(yīng)的帶來了一些機(jī)遇。在未來一年內(nèi)，這些企業(yè)組織將如何生存下去的，或?qū)⒛軌驗(yàn)槲覀兘沂竞芏嚓P(guān)于存儲市場領(lǐng)域短期和長期的發(fā)展方向。
如下，是2017年在存儲市場領(lǐng)域值得關(guān)注的十幾家領(lǐng)先的企業(yè)級存儲供應(yīng)商一覽。
戴爾EMC
戴爾EMC誕生于2016年9月7日。這宗收購交易的完成是在EMC公司接受了邁克爾·戴爾給出的投標(biāo)近11個(gè)月之后，戴爾公司以高達(dá)600多億美元收購了EMC公司。新的戴爾技術(shù)公司(戴爾EMC的母公司)的高管表示，他們等待這宗史上最大的IT交易最終成交所花費(fèi)的時(shí)間使得新合并的公司贏得了領(lǐng)先的市場地位，這使得他們能夠積極且快速的開展業(yè)務(wù)。而在2017年，我們將拭目以待其是否是這樣。
作為一家獨(dú)立的存儲供應(yīng)商，EMC在每個(gè)存儲領(lǐng)域的類別都發(fā)揮了突出重要的作用，并為業(yè)內(nèi)的所有其他企業(yè)級存儲供應(yīng)商提供了一個(gè)標(biāo)桿。EMC在同一個(gè)市場上擁有多款產(chǎn)品，這往往讓企業(yè)客戶們感到困惑，而EMC則表示，最好是能夠提供具有一定重疊性的產(chǎn)品，然后才是提供具有差異化的產(chǎn)品?，F(xiàn)在，戴爾EMC有了更多的產(chǎn)品，包括戴爾的存儲、服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品組合也加入到了EMC的傳統(tǒng)平臺。這可能使得戴爾EMC能夠成為一家比EMC更大的市場競爭者。但是，隨著企業(yè)組織規(guī)模的增大，他們能夠仍然保持其靈活性，足以應(yīng)對市場競爭嗎?
戴爾公司的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官邁克爾·戴爾則在公司規(guī)模越大越好方面投下了賭注。戴爾EMC的戰(zhàn)略是將其打造成為一家能夠?yàn)槟切┫ＭM可能少的與企業(yè)存儲供應(yīng)商打交道的企業(yè)客戶們提供一站式的服務(wù)。
在去年10月召開的戴爾EMC世界大會上，戴爾將這家新的公司描述為“像創(chuàng)業(yè)公司一樣靈活卻具備創(chuàng)新精神，但在規(guī)模上則像全球性的大企業(yè)一樣強(qiáng)大......為了總結(jié)我對這家新公司的期望，我想說，我們將把新的公司打造成為下一次工業(yè)革命所必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施的可靠供應(yīng)商。”
至少他沒有承諾保證會使存儲進(jìn)一步的強(qiáng)大。他承諾新公司將投入45億美元的資金用于研發(fā)方面，同時(shí)繼續(xù)保持戴爾EMC已經(jīng)推出的強(qiáng)大的產(chǎn)品陣容。
看點(diǎn)：在存儲方面，戴爾EMC應(yīng)該比合并前的戴爾更類似于純粹的EMC;即，其將在每一個(gè)存儲類別領(lǐng)域成為領(lǐng)軍或頂級的市場競爭者。在過去幾年里，較之大多數(shù)大型存儲供應(yīng)廠商，EMC在發(fā)現(xiàn)市場的變化方面做了更好的工作，并設(shè)置一個(gè)流程從大型企業(yè)陣列過渡到Flash閃存、超融合、軟件定義和云存儲。但戴爾EMC還必須加快步伐以扭轉(zhuǎn)EMC最近的營收下滑。
還值得關(guān)注的是：戴爾EMC將如何對待舊的EMC和戴爾的合作伙伴。戴爾EMC已經(jīng)將戴爾PowerEdge服務(wù)器整合到其存儲和融合基礎(chǔ)設(shè)施中了。其將如何與EMC舊的合作伙伴思科展開長期的合作?以及鑒于該公司正在努力扭轉(zhuǎn)Nutanix公司作為超融合市場領(lǐng)軍的局面，戴爾EMC將如何與戴爾的老的合作伙伴Nutanix繼續(xù)保持合作?此外，戴爾是否會如同在合并之前一樣嘗試保留更多的VMware技術(shù)，而不是EMC的技術(shù)呢?
Nutanix公司
像戴爾和EMC一樣，Nutanix公司在過去的2016年的大部分時(shí)間里都是處于不穩(wěn)定的狀態(tài)。在該公司于2015年12月提交了首次公開募股(IPO)后，這家超融合市場的先驅(qū)等待了九個(gè)月，此后市場狀況才允許他們在去年九月底實(shí)現(xiàn)公開上市。
但是，Nutanix公司在這幾個(gè)月的時(shí)間里并沒有閑著。他們繼續(xù)構(gòu)建其軟件堆棧，并計(jì)劃在云中部署亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(Amazon Web Services)，并在VMware中部署虛擬化。這些計(jì)劃清楚地表明Nutanix公司并不害怕與大型企業(yè)在競爭市場的“戰(zhàn)斗”。該公司還實(shí)現(xiàn)了與網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器巨頭思科達(dá)成合作協(xié)議，在思科服務(wù)器上銷售Nutanix軟件。
進(jìn)入2017年，Nutanix公司在超融合市場中的主導(dǎo)優(yōu)勢地位遠(yuǎn)未確定。鑒于戴爾EMC的一部分已然瞄準(zhǔn)Nutanix公司，將其作為超融合基礎(chǔ)設(shè)施(HCI)市場領(lǐng)導(dǎo)者的一個(gè)靶心，以準(zhǔn)備超越，即使戴爾EMC的另一部分仍在負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)售Nutanix軟件。而戴爾技術(shù)的另一部分VMware，現(xiàn)在比Nutanix公司擁有更多的vSAN HCI軟件用戶，VMware使vSAN可用于大型硬件供應(yīng)商。服務(wù)器供應(yīng)廠商思科、惠普企業(yè)公司和聯(lián)想也在加速超融合的研發(fā)和市場推廣，雖然聯(lián)想與Nutanix公司合作并競爭。然后，HCI市場還有更小的競爭者，如Pivot3、Scale Computing和SimpliVity君試圖在Nutanix所創(chuàng)建的這一市場上分的一杯羹。
Nutanix公司聲稱其技術(shù)已經(jīng)超越了超融合的原始概念，并希望將自己重新定位為一家企業(yè)級私有云平臺供應(yīng)商，其目標(biāo)是跨所有數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施之間提供簡單性。Nutanix公司的軟件堆?，F(xiàn)在包括一款虛擬機(jī)管理程序和網(wǎng)絡(luò)管理，但超越其超融合的原始概念則帶來了相應(yīng)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如果一旦成功，其可能會成為下一家大型的IT公司。盡管如此，Nutanix公司仍然有可能將無法跟上自己所設(shè)定的發(fā)展速度。
看點(diǎn)：現(xiàn)在，鑒于該公司已然是一家上市公司，那么Nutanix的財(cái)務(wù)狀況便是公開的。Nutanix從未在一季度中有過賺錢盈利。其IPO前累計(jì)虧損達(dá)4億4200萬美元，其中包括最近四個(gè)季度的1億6850萬美元。該公司是否能夠繼續(xù)花費(fèi)足夠的資金用于營銷和研發(fā)，以保持與戴爾EMC競爭的同時(shí)降低損失呢?最近的IPO并沒有為企業(yè)級的存儲供應(yīng)商們帶來特別大的利好。包括諸如Fusion-io公司、Nimble Storage和Violin Memory的所有企業(yè)級存儲供應(yīng)商紛紛上市。像Pure Storage公司一樣，Nutanix力圖打破這種趨勢。
Pure Storage公司
像Nutanix公司在超融合市場的地位一樣，Pure Storage公司是在2007年至2012年間所出現(xiàn)的眾多全閃存陣列初創(chuàng)公司中的主要參與者之一。該公司構(gòu)建了一套企業(yè)客戶所需的存儲功能的閃存陣列，而不僅僅是專注于性能方面。因此，雖然幾乎所有其他早期的閃存初創(chuàng)公司都已經(jīng)被收購或停業(yè)，但Pure Storage公司則成為了一家上市公司，鞏固了其在快速增長的全閃存市場的市場領(lǐng)導(dǎo)者的地位。
贏得這一市場領(lǐng)導(dǎo)者的地位是相當(dāng)不容易的，而保持這一領(lǐng)軍地位需要同樣多的努力。較大的存儲陣列供應(yīng)商們通常很快的降低產(chǎn)品價(jià)格，以便與Pure Storage的FlashArray競爭。大多數(shù)閃存供應(yīng)廠商也遵循了Pure的領(lǐng)先優(yōu)勢，提供了更多的承諾擔(dān)保服務(wù)和免費(fèi)的控制器升級。雖然Pure Storage公司的高管聲明，傳統(tǒng)的企業(yè)存儲供應(yīng)商永遠(yuǎn)趕不上Pure Storage的閃存設(shè)計(jì)，但是戴爾EMC、NetApp和IBM等現(xiàn)在都擁有為閃存而設(shè)計(jì)的平臺。
Pure Storage公司已經(jīng)將非易失性內(nèi)存快速存儲器(NVMe)定義為2017年及以后的重要閃存戰(zhàn)場，并將從今年開始在陣列中積極實(shí)施該戰(zhàn)略。該公司還在通過一款為非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)實(shí)施橫向擴(kuò)展的系統(tǒng)FlashBlade擴(kuò)大其產(chǎn)品陣容。
看點(diǎn)：Pure Storage公司的首席執(zhí)行官Scott Dietzen已承諾在2017年年底前實(shí)現(xiàn)帳面現(xiàn)金流。像Nutanix公司一樣，Pure Storage公司將繼續(xù)在其產(chǎn)品開發(fā)和營銷方面花費(fèi)大量資金，同時(shí)提高其盈利。FlashBlade使Pure Storage公司不僅僅將成為一匹黑馬，同時(shí)還將幫助該公司應(yīng)對來自戴爾EMC的新的全閃存Isilon橫向擴(kuò)展NAS陣列的競爭。
Veritas公司
在從賽門鐵克公司分拆一年多的時(shí)間之后，Veritas試圖說服全世界其不僅僅只是一家備份供應(yīng)商。NetBackup仍然是其旗艦產(chǎn)品，但Veritas公司正在嘗試將通過其在歸檔、分布式文件系統(tǒng)、文件分類、軟件定義的存儲、拷貝數(shù)據(jù)管理和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)可視化等領(lǐng)域的產(chǎn)品一起構(gòu)建全面的存儲管理平臺。同時(shí)，他們還試圖將所有這一切都綁定到云端。
Veritas公司的挑戰(zhàn)是整合其所有的產(chǎn)品——其許多產(chǎn)品是通過收購獲得，而不是內(nèi)部開發(fā)的——他們需要將這些產(chǎn)品整合到一款有凝聚力的平臺上。在這一領(lǐng)域仍然有一些較小的競爭對手。 Commvault公司已經(jīng)將其數(shù)據(jù)保護(hù)功能部件構(gòu)建到一個(gè)包含云的平臺中。Veeam軟件正在比Veritas更快的擴(kuò)展其數(shù)據(jù)保護(hù)資產(chǎn)。而Actifio、Catalogic和其他公司則已經(jīng)擁有Veritas公司正在努力通過其Velocity beta版設(shè)備所推出的復(fù)制數(shù)據(jù)管理了。在2017年，企業(yè)客戶將從Veritas公司致力于將其產(chǎn)品組合在一起中獲益。
看點(diǎn)：Veritas公司需要多長時(shí)間才能將其愿景付諸現(xiàn)實(shí)?一些關(guān)鍵件仍在試驗(yàn)階段。其中包括信息地圖，這會在NetBackup目錄中挖掘元數(shù)據(jù)，以幫助用戶更好地了解其數(shù)據(jù)以及如何處理。信息地圖的完全可用性可以使Veritas更接近完成其使命。Veritas公司還需要將Velocity與NetBackup完全集成，并擴(kuò)展其對于公共云服務(wù)的支持。
博通公司(Broadcom)
這家公司或?qū)Q定光纖通道(FC)網(wǎng)絡(luò)的未來。博通公司未決的59億美元收購Brocade公司的交易將使其成為FC交換機(jī)市場的領(lǐng)導(dǎo)者和唯一銷售FC交換機(jī)和主機(jī)總線適配器(HBA)的供應(yīng)商。供應(yīng)商進(jìn)入存儲的歷程開始于2013年，彼時(shí)芯片廠商Avago (安華高科技)公司以66億美元收購了LSI。安華高科技公司在2015年以6.06億美元收購了HBA供應(yīng)商Emulex，然后以370億美元收購了Broadcom。在完成了Broadcom的收購交易之后，安華高科技公司通過采用更為知名的Broadcom品牌重塑自己的市場聲譽(yù)。
博通公司(Broadcom)對于Brocade的收購對于FC SAN來說是至關(guān)重要的時(shí)刻，因?yàn)?017年是從16 Gbps到32 Gbps FC的過渡期。Brocade的收購交易預(yù)計(jì)將在2017年中期左右完成，任何分心都可能會阻礙該行業(yè)向32-Gig FC過度轉(zhuǎn)型的速度?；蛘哌@可能會為Brocade公司唯一的FC交換機(jī)競爭對手思科公司敞開大門，以搶占市場份額。
看點(diǎn)：隨著FC遷移轉(zhuǎn)變到32 Gbps，博通公司對于Brocade的收購需要平滑的過渡。Brocade是FC市場的佼佼者，特別是其帶寬升級和遷移到第6代(32-gig)。有了這么多其他的技術(shù)，博通公司是否將成為一家強(qiáng)大的FC倡導(dǎo)者呢?
西部數(shù)據(jù)公司(Western Digital Corp)
像博通公司一樣，西部數(shù)據(jù)公司(WD)在過去幾年中一直在處理存儲企業(yè)收購方面的難題——最引人注目的是HDD硬盤競爭對手HGST和閃存巨頭SanDisk。現(xiàn)在，該公司必須嘗試以一個(gè)有凝聚力的方式把這些整合在一起。
對于HGST的收購使WD，以及希捷成為兩家主要的HDD供應(yīng)商之一。 WD還擁有SanDisk的閃存陣列和NAND產(chǎn)品線，包括IBM和其他公司通過OEM交易銷售的InfiniFlash全閃存陣列?？偟膩碚f，WD在2017年的營收預(yù)計(jì)將達(dá)到約170億美元。其產(chǎn)品線還包括Helium-Filled HDDs(目前達(dá)到10 TB)和Active Archive對象存儲。
看點(diǎn)：西部數(shù)據(jù)公司的大部分產(chǎn)品都在底層，通過OEM交易銷售和更名。這使得該公司比許多小型企業(yè)存儲供應(yīng)商的可視性少得多。但他們通過intelliflash全閃存陣列和主動(dòng)歸檔對象存儲技術(shù)變得更為知名，因?yàn)檫@些技術(shù)正在經(jīng)歷快速增長。
希捷公司
HDD Titan如何適應(yīng)閃存日益發(fā)展的世界?希捷公司比其SSD競爭對手的西部數(shù)據(jù)要慢得多。然而，他們的硬盤產(chǎn)品的存儲容量更多，即使SSD在存儲陣列接管了性能層，這實(shí)際上變得更受歡迎。
希捷的閃存產(chǎn)品并不是免費(fèi)獲得的。其擁有從LSI收購的閃存產(chǎn)品，并從其對于Dot Hill和Xyratex的收購獲得的存儲系統(tǒng)開始出售SSD產(chǎn)品。希捷也在去年8月宣布了一款60 TB SSD產(chǎn)品的預(yù)覽，預(yù)計(jì)將在2017年發(fā)貨。但是使用3.5英寸的外形，其大規(guī)模尺寸更適合大容量存儲而不是性能。
與西部數(shù)據(jù)的產(chǎn)品相比，希捷的閃存產(chǎn)品陣容是微不足道的。整個(gè)行業(yè)的人們一直在等待希捷推出他們的SSD產(chǎn)品，因?yàn)槠涫顷P(guān)于HDD硬盤的。
看點(diǎn)：希捷必須最終可能通過收購進(jìn)入固態(tài)市場(也許他們會收購其NAND合作伙伴Micron)。很難想象該供應(yīng)商在2017年不會在這方面采取任何行動(dòng)。
NetApp公司
當(dāng)戴爾在2015年年底透露其收購EMC的計(jì)劃時(shí)，存儲內(nèi)部人士猜測NetApp也會陷入困境。但這并沒有發(fā)生。NetApp公司現(xiàn)在是最大的獨(dú)立存儲供應(yīng)商，但卻面臨著與戴爾在收購EMC交易之前的相同的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)。也就是說，其存儲收入幾乎不增長，NetApp已經(jīng)萎縮。
NetApp通過幫助客戶升級到其Clustered Data ONTAP操作系統(tǒng)而取得了一定的進(jìn)展，但這仍然是一個(gè)破壞顛覆性的升級。
該公司也終于在2016年借助其全閃存FAS產(chǎn)品成為了一家全閃存陣列供應(yīng)商，并正在努力幫助客戶遷移到云服務(wù)。 NetApp仍然缺少超融合和軟件定義的存儲平臺，無法充分利用其自己以外的硬件。
NetApp公司在去年11月份公布了6%的員工裁員消息，此舉表明該公司幾乎沒有增長模式。
看點(diǎn)：如果有一個(gè)大型的IT供應(yīng)商希望購買存儲公司，那么NetApp降是值得強(qiáng)烈考慮的備選方案。如果沒有的話，NetApp公司需要找到一種方法來保持其傳統(tǒng)技術(shù)相關(guān)的模式。而且，在收購SolidFire公司一年后，他們需要展示其在瞄準(zhǔn)DevOps和云服務(wù)提供商方面銷售所有Flash閃存平臺方面的進(jìn)步。
惠普企業(yè)公司
惠普企業(yè)公司Hewlett Packard Enterprise(HPE)在Hewlett-Packard拆分一年后，其存儲產(chǎn)品組合沒有太大變化。 HPE 3PAR StoreServ固然獲得了成功，但是除此之外并沒有什么別的值得談?wù)摰?。雖然3PAR的銷售幫助HPE獲得了市場份額，但該供應(yīng)商仍然缺乏專用的全閃存平臺(其有一款3PAR全閃存版本)，擁有對象存儲和強(qiáng)大的超融合產(chǎn)品。
作為一家服務(wù)器和存儲供應(yīng)商，HPE將需要成為一家超融合的強(qiáng)大參與者。該供應(yīng)商已經(jīng)采取了幾項(xiàng)舉措，但并沒有什么影響。由于VMware現(xiàn)在是其競爭對手戴爾技術(shù)公司的資產(chǎn)，HPE可能變得不再依賴VMware的vSAN超融合軟件。
看點(diǎn)：在其分拆轉(zhuǎn)型的背后，HPE在2017需要尋找并購。其收購清單應(yīng)包括超融合，全閃存陣列和對象存儲。
日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)
與存儲業(yè)界的其他老牌成員一樣，日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)( Hitachi Data Systems，HDS)必須改造其技術(shù)以適應(yīng)現(xiàn)代數(shù)據(jù)中心。因此，HDS正在改進(jìn)其存儲產(chǎn)品，將閃存引入其旗艦虛擬存儲平臺(VSP)陣列，同時(shí)在統(tǒng)一計(jì)算平臺(UCP)中抽出超融合產(chǎn)品，并加強(qiáng)其日立內(nèi)容平臺云對象存儲。但HDS最重要的轉(zhuǎn)變是其在日立母公司通過其Lumada參考平臺轉(zhuǎn)變成為物聯(lián)網(wǎng)(IoT)市場的競爭者。Lumada在2015年使用HDS公司從Pentaho收購的大數(shù)據(jù)分析技術(shù)。其戰(zhàn)略是將IoT技術(shù)嵌入所有產(chǎn)品中。一個(gè)健全的戰(zhàn)略，但這樣一家工程導(dǎo)向的公司到底是否能夠足夠快地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，以跟上這樣一個(gè)快速變化的IT世界呢?
看點(diǎn)：日立在其產(chǎn)品中擴(kuò)展其Lumada / Pentaho的技術(shù)速度能有多快?HDS在監(jiān)控物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的Hitachi Insight Group又將發(fā)揮多大的作用呢?
IBM公司
IBM公司用三個(gè)詞來總結(jié)其存儲陣列策略：閃存，閃存，閃存! 該供應(yīng)商已經(jīng)積極地將其陣列平臺轉(zhuǎn)向全閃存，但這只是入場籌碼。 如果IBM要扭轉(zhuǎn)其長期存儲銷售下降的趨勢，則必須擴(kuò)大其Spectrum軟件和Cleversafe構(gòu)建的云存儲產(chǎn)品和服務(wù)。 超融合平臺也才不會受到損害。
看點(diǎn)：在存儲硬件營收同比下降20個(gè)季度后，IBM的存儲業(yè)務(wù)的下降何時(shí)會觸底并開始反彈? IBM公司存儲部門新的總經(jīng)理Ed Walsh在創(chuàng)業(yè)公司曾經(jīng)有著非常驕人的履歷，但是他能喚醒一個(gè)沉睡的巨人嗎?
聯(lián)想
聯(lián)想在2014年收購了IBM的System x86服務(wù)器業(yè)務(wù)，正在積極成為基于服務(wù)器的存儲市場的競爭者。其匯集了一個(gè)軟件定義和超融合軟件合作伙伴的陣容，包括Cloudian、Nexenta系統(tǒng)公司、Nutanix、Pivot3、SimpliVity和StorMagic。聯(lián)想還通過OEM交易銷售聯(lián)想品牌的IBM Storwize陣列，并擁有與Nimble Storage公司的融合基礎(chǔ)設(shè)施計(jì)劃。我們可以期待在2017年該公司將建立起更多的合作伙伴關(guān)系。
熱門的企業(yè)級存儲供應(yīng)商
很少會有企業(yè)級存儲供應(yīng)商會消失得無影無蹤。即使是那些疲于應(yīng)對市場競爭的供應(yīng)商們也更可能是被并購，而不致于倒閉消失。但是，隨著2017年的到來，三家供應(yīng)商將面臨嚴(yán)重的市場競爭威脅，并不得不關(guān)門。
Violin Memory和FalconStor已經(jīng)將自身置于被并購的定位了，但他們沒有找到并購商。現(xiàn)在Violin Memory公司正處于破產(chǎn)狀態(tài)，希望對其資產(chǎn)進(jìn)行最后一次賤賣。
Imation公司在銷售了其大部分其他資產(chǎn)后，對Nexsan存儲產(chǎn)品組合進(jìn)行了重組。在去年12月，該公司也向私人投資者推出了Nexsan，雖然他們?nèi)匀粨碛?0%的股份。盡管上述三家公司均聲稱他們現(xiàn)在有受市場歡迎的產(chǎn)品，但市場統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀并不支撐這一論點(diǎn)。
Violin公司幫助打造了全閃存市場。早期的成功促使該公司在2013年成為了一家上市公司，但其銷售額已經(jīng)大幅減緩，乃至變得只有“涓涓細(xì)流”。雖然全閃存銷售在全行業(yè)獲得了蓬勃發(fā)展，但Violin公司在2016年上半年的營收僅僅只有不到2,820萬美元(根據(jù)最新的數(shù)據(jù))。當(dāng)該公司在2016年12月申請破產(chǎn)時(shí)，Violin公司擁有362萬美元的現(xiàn)金，并預(yù)計(jì)將在2017年1月20日跌至僅160萬美元左右。在前一年?duì)I收下降高達(dá)9900萬美元之后，2016年前兩個(gè)季度Violin公司每個(gè)季度的損失都超過2000萬美元。
Violin公司在2016年9月推出了新的陣列 - 閃存存儲平臺(FSP)7650和7450，以作為其最后的生死一博。 Violin公司的首席執(zhí)行官Kevin DeNuccio在去年9月份的一次財(cái)報(bào)電話會議上說，“在回歸增長和完成資金周轉(zhuǎn)方面，我們?nèi)匀幻媾R著許多挑戰(zhàn)。”
FalconStor公司將其希望寄托在其FreeStor數(shù)據(jù)管理軟件上。該公司聲稱在不到兩年的時(shí)間里就積累了超過300家FreeStor客戶，但每個(gè)季度都會繼續(xù)損失數(shù)百萬美元。在2016年前九個(gè)月，F(xiàn)alconStor公司共計(jì)損失了940萬美元，剩下僅610萬美元的現(xiàn)金。像Violin公司一樣，F(xiàn)alconStor公司需要趕緊找到更多的客戶。
“我們已經(jīng)意識到，我們需要繼續(xù)贏得新的客戶，轉(zhuǎn)換現(xiàn)有客戶，開發(fā)新的路由產(chǎn)品并推向到市場，如服務(wù)提供商。”FalconStor公司的CEO Gary Quinn在11月的一次財(cái)報(bào)電話會議上說。 “我們正走在正確的道路上，雖然有時(shí)其看上去可能并不像正確的道路，但我們正在不斷前進(jìn)。”
10年前，Imation公司是一家價(jià)值數(shù)十億美元的技術(shù)公司?，F(xiàn)在，歸結(jié)于Imation公司對于Nexsan storage公司的收購交易，其在2016年前9個(gè)月的收入只有3280萬美元。在此期間Imation損失了1億380萬美元，僅僅只剩下5000萬美元。Imation公司的現(xiàn)金余額共計(jì)4,960萬美元。Nexsan在2016年推出了一款新的Unity多協(xié)議存儲陣列，但是一款單一平臺不可能使其能夠從銷售低潮的困境中解脫出來。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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