戴爾與EMC雙方擁有著不同的產(chǎn)品開發(fā)理念，而這也直接體現(xiàn)在了戴爾品牌服務(wù)器與EMC品牌存儲方案當(dāng)中。在二者合并之后，這一切將迎來怎樣的變化與影響?
戴爾公司的最大王牌，在于其擁有一套無可比擬的供應(yīng)鏈執(zhí)行體系，能夠以前所未有的速度實現(xiàn)設(shè)備開發(fā)與轉(zhuǎn)換?；蛘哒f，只有蘋果能夠與之相比肩。這條供應(yīng)鏈的管理與監(jiān)控效果使得戴爾公司具備其它負(fù)責(zé)為超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心提供服務(wù)器的主流系統(tǒng)服務(wù)器供應(yīng)商所沒有的出色成本效率，其中包括Supermicro、廣達電腦以及其它ODM(即原始設(shè)計制造商)廠商。
遲鈍的服務(wù)器框架
之所以出現(xiàn)這樣的情況，是因為從宏觀角度講服務(wù)器的各類組件相對穩(wěn)定：其整體架構(gòu)已經(jīng)非常成熟，且相對而言很少發(fā)生變動。只需要接入最新的英特爾至強處理器、最新DDRx內(nèi)存條再加上其它主板組件，添加當(dāng)前市面上在售的最強勁的IO適配器與端口，選擇理想的直接附加存儲介質(zhì)——且兼容Windows、Unix以及Linux系統(tǒng)——那么怪獸級別的服務(wù)器方案將就此誕生。第九代、第十代、第十一代……基本上服務(wù)器產(chǎn)品的升級大概就是這么個過程。
當(dāng)然，實際情況并非如此單純，畢竟我們還需要考慮刀片服務(wù)器、機架服務(wù)器以及塔工服務(wù)器等具體設(shè)備類別。不過從廣義上講，戴爾公司是一家相對穩(wěn)健的發(fā)展趨勢追隨者。
但存儲行業(yè)則是另一番光景，因為其整體架構(gòu)并不穩(wěn)定。DAS適用于整體光纖通道(簡稱FC)SAN。SAN適合作為文件管理方案。整體SAN還需要搭配雙控制器SAN。文件管理方案適合對接并發(fā)處理陣列。光纖通道SAN對接iSCSI SAN，而就在不久的將來其還需要兼容虛擬SAN。
向外擴展型文件管理系統(tǒng)亦快速跟進，對象存儲廣泛普及，重復(fù)數(shù)據(jù)刪除功能已經(jīng)在存儲領(lǐng)域內(nèi)殺出一條血路，閃存緩存機制受到高度重視，全閃存陣列開始不斷涌現(xiàn)，云端存儲吸引更多受眾群體，軟件定義存儲敲開了市場份額的大門，NVMe驅(qū)動器與相關(guān)架構(gòu)橫空出世，融合乃至超融合型存儲也大規(guī)模加入戰(zhàn)團。
這簡直就是一場噩夢!可怕的一波波技術(shù)浪潮沖擊著現(xiàn)有供應(yīng)商，同時亦吞噬著初創(chuàng)企業(yè)們賴以生存的看家本領(lǐng)。如今的企業(yè)開始更多集中在利基市場之內(nèi)，或者通過內(nèi)部復(fù)制乃至直接收購的方式實現(xiàn)或者部分實現(xiàn)新興技術(shù)。
EMC對技術(shù)的瘋狂渴求
EMC公司一直是一位顛覆性存儲技術(shù)的收購者與采用者。當(dāng)新興技術(shù)出現(xiàn)時，其不僅不會加高壁壘以對抗這種可能影響到其市場份額的潮流，反而敞開大門歡迎各位潛在的競爭者。出現(xiàn)任何打算從EMC手中搶食的敵人，存儲巨頭都會化敵有為我有，而后繼續(xù)保持穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)地位。
面對潛在的顛覆性技術(shù)(例如XtremIO與DSSD)，EMC公司為這些VMAX與VNX陣列產(chǎn)品競爭對頭提供投資，并借此學(xué)習(xí)對方的先進技術(shù)儲備。而在建立起深入的合作關(guān)系之后，其最終會買下對方并投入資源以親手打造足以替代VMAX與VNX的解決方案——而這一過程也會進一步提升EMC的整體業(yè)務(wù)規(guī)模。
而作為背后的理念性支持力量，EMC公司向來樂于生產(chǎn)存在定位交集的產(chǎn)品，這正是Joe Tucci提出的無間隙發(fā)展戰(zhàn)略。即在防御壁壘之上不斷疊加盾牌，這將導(dǎo)致競爭對手完全無機可乘。多年以來，這樣的指導(dǎo)方針已經(jīng)令EMC公司成為一位了不起的快速反應(yīng)者。
當(dāng)然，戴爾公司也會收購部分存儲初創(chuàng)企業(yè)——例如EqualLogic(iSCSI SAN)、Compellent(FC SAN)、Ocarina(重復(fù)數(shù)據(jù)刪除)、Exanet的遺留資產(chǎn)(文件系統(tǒng))等等。然而盡管重復(fù)數(shù)據(jù)刪除與文件訪問(Fluid FS)方案確實被納入到EqualLogic(PS系列)與Compellent(SC系列)產(chǎn)品線當(dāng)中，其仍然擁有獨立的發(fā)展空間與節(jié)奏。戴爾方面的思路非常明確，使其成為產(chǎn)品線的營收助力，而非破壞性元素。
另外，戴爾公司在存儲業(yè)務(wù)領(lǐng)域的境遇也并不太順利。其一直在不斷走入死胡同，而后換個方向繼續(xù)摸索，目前惟二幸存下來的產(chǎn)物應(yīng)該只有發(fā)展對象存儲業(yè)務(wù)以及拒絕進入全閃存陣列市場這兩項決定。
即使是在服務(wù)器領(lǐng)域，我們也可以將戴爾公司戴爾與HPE進行對比——戴爾仍然固守傳統(tǒng)x86服務(wù)器，而HPE方面則樂于推出多因素型服務(wù)器方案?；萜辗矫娴腗oonshot采用ARM加x86處理器，而Machine項目則利用憶阻器型持久內(nèi)存。另外，惠普亦擁有其可組合型基礎(chǔ)設(shè)施Synergy硬件與軟件設(shè)計方案。
新的發(fā)展前景，注入新的血液
如今戴爾公司收購EMC已經(jīng)成為定局。那么EMC這位快速反應(yīng)者在戴爾旗下又將受到怎樣的影響?在存儲領(lǐng)域之內(nèi)，其已經(jīng)掌握著相當(dāng)廣泛的產(chǎn)品線：PS與SC用戶絕對不會被拋棄，但將被逐步遷移至Unity、XtremIO以及其它擁有光明發(fā)展前景的EMC產(chǎn)品當(dāng)中。
戴爾服務(wù)器與網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)如今已經(jīng)被納入EMC方面的管轄范疇，由EMC Infrastructure公司前任CEO David Goulden負(fù)責(zé)。他亦非常尊重Ashley Gorakhpurwalla領(lǐng)導(dǎo)下的戴爾公司服務(wù)器業(yè)務(wù)。讓我們好奇的是，戴爾與EMC合并之后是否會采取更為激進的運營思路，從而快速納入新型趨勢性元素并加以推動，最終令戴爾的服務(wù)器驅(qū)動型存儲成為其核心業(yè)務(wù)力量。
戴爾與EMC方面不太可能打造出自己的HPE Synergy系統(tǒng)。對于Goulden而言，組合式基礎(chǔ)設(shè)施實際上是一套利用自動化軟件編排機制實現(xiàn)的服務(wù)器、存儲與網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一化資源池，其中VxRack提供天然的硬件基礎(chǔ)。因此其幾乎不可能為此推出新的專用型硬件。
戴爾-EMC方面正在觀察持久性內(nèi)存領(lǐng)域的發(fā)展態(tài)勢，Gouldne亦準(zhǔn)備好利用戴爾-EMC作為英特爾最大規(guī)?？蛻糁坏纳矸萘私馄溟_發(fā)進度與技術(shù)潛力，同時幫助推動其完善。他表示EMC方面已經(jīng)對持久性內(nèi)存業(yè)務(wù)進行了投資：“我們非常清楚當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r……我們打算以一種重要方式在持久性內(nèi)存領(lǐng)域發(fā)揮作用。”
戴爾-EMC很可能在這一領(lǐng)域采取與XtremIO/DSSD類似的舉措，即為該行業(yè)的從業(yè)企業(yè)提供投資——投資目標(biāo)也許是西部數(shù)據(jù)(SanDisk)、Diablo Technologies或者Netlist。誰知道呢。
我們期待著下一代PowerEdge服務(wù)器的誕生，同樣期待戴爾-EMC在服務(wù)器領(lǐng)域的整體發(fā)展，從而判斷EMC這波規(guī)?？捎^的新鮮血液能否真正參與并影響Ashley Gorakhpurwalla治下的業(yè)務(wù)部門。當(dāng)然，同樣值得關(guān)注的還有亦歸屬于Goulden麾下的Tom Burns及其網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)部門。
一個有趣的時代即將到來，而思科、日立、HPE、華為以及聯(lián)想必須做好準(zhǔn)備以迎接這場可能威脅其獨立運營能力的挑戰(zhàn)。戴爾-EMC已經(jīng)向各位競爭對手發(fā)出了通告。這將是一場為捍衛(wèi)霸主地位而發(fā)動的戰(zhàn)爭，戴爾方面將憑借著強援EMC掀起滔天巨浪。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
分享到微信 ×
打開微信，點擊底部的“發(fā)現(xiàn)”，
使用“掃一掃”即可將網(wǎng)頁分享至朋友圈。