SDS并非可有可無，不部署SDS就是在浪費(fèi)企業(yè)的資產(chǎn)。——Gartner
伴隨著又一個(gè)季度的結(jié)束，全球外部存儲市場的衰頹之勢未減。據(jù)IDC，2015年全球外部存儲營收下降2.3%。而據(jù)市場大部推測，未來幾年傳統(tǒng)磁 盤市場還將持續(xù)走低。整體Legency IT不斷萎縮的同時(shí)，我們看到企業(yè)IT市場正展開基礎(chǔ)設(shè)施的升級換代。隨著云存儲和軟件定義存儲的不斷發(fā)展，市場投資更加集中于服務(wù)器端存儲和超大規(guī)?；?礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。而圍繞SDS的架構(gòu)升級，除了最早領(lǐng)導(dǎo)該領(lǐng)域的超融合新興廠商，傳統(tǒng)Legency IT式微之際，也都開始擁抱超融合。
“關(guān)停并轉(zhuǎn)”，過去的一年，我們歷證了行業(yè)的動(dòng)蕩與變數(shù)，轉(zhuǎn)型與變革之巨更加佐證了舊有盈利模式與新型存儲經(jīng)濟(jì)之間的矛盾之劇，然而傳統(tǒng)硬件大佬的 轉(zhuǎn)型所要思考的可不僅僅是在這塊價(jià)值幾個(gè)Billion的藍(lán)海市場分一杯羹，更為關(guān)鍵的是，如何在開放標(biāo)準(zhǔn)化的新存儲時(shí)代，快速轉(zhuǎn)變商業(yè)模式以攫取生機(jī)。
然而，存儲的微利時(shí)代還遠(yuǎn)沒有到來，相對服務(wù)器軟件化，存儲軟件化有更長的路要走。
30X的成本買到的是更換廠商的風(fēng)險(xiǎn)
在數(shù)據(jù)中心擴(kuò)容一塊硬盤多少錢?簡單的問題，但當(dāng)我們將網(wǎng)上商城的單價(jià)與廠商高端陣列產(chǎn)品價(jià)格對比后，至少30倍的成本附加讓我們在諳于傳統(tǒng)存儲產(chǎn)業(yè)暴利模式的同時(shí)，不禁深思：高價(jià)投入，我們在消費(fèi)什么?
30X的成本買到的是更換廠商的風(fēng)險(xiǎn)。飛康亞洲區(qū)市場總監(jiān)張瑾分析稱：“存儲的高價(jià)決定于廠商綁定的程度，即更換廠商的風(fēng)險(xiǎn)，而降低存儲成本的核心就在于如何低風(fēng)險(xiǎn)的打破廠商鎖定。”
參考服務(wù)器虛擬化的歷程，存儲也必將走向開放標(biāo)準(zhǔn)化，而軟件定義存儲正是破除傳統(tǒng)封閉，推動(dòng)硬件標(biāo)準(zhǔn)化的不二法門。未來的時(shí)代是開放共生的，軟件定 義應(yīng)該走開放合作、互利共贏的分享經(jīng)濟(jì)，SDS產(chǎn)品應(yīng)該與所有的硬件商品協(xié)同合作，而非對立替代，否則這樣的產(chǎn)品也將走向封閉以追求利益最大化，而與產(chǎn)品 設(shè)計(jì)初衷背道而馳。
真正驅(qū)動(dòng)存儲商業(yè)模式轉(zhuǎn)變的可能是一家軟件公司
那么什么是軟件定義存儲?IDC在對該市場進(jìn)行深入調(diào)查和研究后給出這樣的定義：SDS將數(shù)據(jù)中心或者跨數(shù)據(jù)中心的各種存儲資源抽象化、池化，以服 務(wù)的形式提供給應(yīng)用，滿足應(yīng)用按需(如容量、性能、QoS、SLA等)自動(dòng)化使用存儲的需求。而據(jù)IDC，當(dāng)前市場上存在兩種形式的軟件定義存儲產(chǎn)品形 態(tài)：概括說來，一種是針對分散存儲進(jìn)行抽象和管理的SDS軟件;另一種是將計(jì)算和存儲相結(jié)合的超融合硬件產(chǎn)品。而從覆蓋空間來看，飛康對于SDS產(chǎn)品的界 定值得參考：從部署的級別，將SDS分為系統(tǒng)級和數(shù)據(jù)中心級。系統(tǒng)級包含Sever SAN即當(dāng)前市面上火爆的Nutanix和VMware vSAN的超融合硬件，以及各存儲系統(tǒng)推出的自家超融合軟件版本;而數(shù)據(jù)中心級則包含第三方平臺、陣列集成的虛擬化以及硬件網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品。
這其中，飛康將自己定位為數(shù)據(jù)中心級SDS的第三方平臺，能夠提供跨平臺的存儲虛擬化解決方案。在經(jīng)歷了人員、發(fā)展方向和經(jīng)營策略等方面的調(diào)整之 后，當(dāng)前飛康已經(jīng)回到了正常的運(yùn)行軌道，轉(zhuǎn)向以SDS為投資重點(diǎn)，飛康將自己歸為SDS市場上的初創(chuàng)企業(yè)。談到對市場的預(yù)期，張瑾表示：“在短期內(nèi)，飛康 仍然處于投資階段。但這是正常的。有別于其他新興SDS初創(chuàng)廠商，飛康還有一些自己的原有客戶。我們認(rèn)為當(dāng)前的經(jīng)營方向是對的，發(fā)展的勢頭也沒有問題。” 穩(wěn)定的客戶基礎(chǔ)，加諸訂閱模式的付費(fèi)轉(zhuǎn)換，飛康有望在2016年達(dá)到收支平衡。
隨著存儲軟件化的發(fā)展和成熟，傳統(tǒng)存儲的業(yè)務(wù)模式將走向衰亡，新的商業(yè)模式正在衍生。由于長期的技術(shù)和產(chǎn)品積累，傳統(tǒng)存儲廠商不太可能顛覆自己的固 有模式和既得利益，他們更可能選擇的是在已有資產(chǎn)之上堆砌和重構(gòu)封閉秩序，盡可能的延長轉(zhuǎn)型的到來。因此，真正能夠驅(qū)動(dòng)這種商業(yè)模式轉(zhuǎn)變的更可能是一家軟 件公司。
當(dāng)前階段 利舊比立新更經(jīng)濟(jì)
那么究竟哪一種SDS能夠低風(fēng)險(xiǎn)的解鎖?哪一種SDS產(chǎn)品更適應(yīng)當(dāng)前的存儲經(jīng)濟(jì)?
當(dāng)前，存儲業(yè)界掀起SeverSAN熱浪，很多人不禁會問：Sever SAN是否會取代傳統(tǒng)存儲陣列?可見，建立在服務(wù)器一端的軟件定義存儲是“立新”，而對現(xiàn)有存儲的抽象池化，以存儲虛擬化為核心的SDS則是“利舊”，對 于革舊還是利舊的問題，筆者以為，市場會隨發(fā)展運(yùn)動(dòng)呈現(xiàn)趨勢性變化，當(dāng)前過渡時(shí)期，企業(yè)還遺留有大規(guī)模的傳統(tǒng)陣列，若讓企業(yè)完全放棄而轉(zhuǎn)投其他，無疑是對 現(xiàn)有投資的浪費(fèi)，而更重要的是，當(dāng)前超融合產(chǎn)品市場還不成熟，產(chǎn)品替換本身還是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)。因此，選擇與現(xiàn)有投資集成的SDS解決方案更為合理。而隨著技 術(shù)和市場走向成熟和穩(wěn)定，基于性能和成本的追逐，我們很難預(yù)測未來“立新”就不會適應(yīng)需求而爆發(fā)優(yōu)勢，也難保“利舊”不會出現(xiàn)競爭疲弱而遭遇瓶頸。誰主沉 浮，要看趨勢，還要看變化。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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