西部數(shù)據(jù)從傳統(tǒng)的硬盤存儲進(jìn)入了閃存存儲領(lǐng)域，彌補(bǔ)了自己業(yè)務(wù)短板。
美國當(dāng)?shù)貢r間10月21日，西部數(shù)據(jù)宣布將以190億美元收購存儲芯片企業(yè)SanDisk(閃迪)，該交易估計將在明年三季度完成。
閃迪收購案中另一家競爭者美光在最后時期退出談判，成全了西部數(shù)據(jù)。收購閃迪后，西部數(shù)據(jù)將從傳統(tǒng)的硬盤存儲進(jìn)入了閃存存儲領(lǐng)域，彌補(bǔ)了自己業(yè)務(wù)短板。
盡管表面上看，西部數(shù)據(jù)和閃迪并購是兩家純美資高科技公司的整合，但是在這一交易中我們還是能看到中國企業(yè)紫光集團(tuán)的身影。
閃迪為什么被收購
西部數(shù)據(jù)對閃迪的興趣不出意外，近年傳統(tǒng)的硬盤市場在不斷萎縮，閃存儲存市場卻在高速增長，盡管西部數(shù)據(jù)是硬盤存儲龍頭，但也不能與趨勢作對，做好長遠(yuǎn)布局很重要。
在全球五大閃存企業(yè)中，閃迪不是最佳，但是最現(xiàn)實的并購選擇。閃迪在固態(tài)硬盤、存儲卡、U盤等積累了27年的經(jīng)驗。收購?fù)瓿珊螅鞑繑?shù)據(jù)將獲得閃迪的專利組合、研發(fā)資源等。
芯謀研究首席分析師顧文軍稱，另外幾家閃存企業(yè)三星、海力士、美光、東芝從現(xiàn)狀看很難被并購，閃迪是一個“雖不最佳，但最現(xiàn)實”的突破口。
至于為何閃迪愿意出售，顧文軍認(rèn)為，閃迪對未來信心不足，創(chuàng)始人退休，缺乏強(qiáng)有力的操盤者。
“存儲器不好做，尤其是閃迪是存儲五大家中唯一的無工廠的公司，和對手的競爭始終處在不對稱狀態(tài)中，‘缺腿少錢’。”顧文軍稱，閃迪的制造合作伙伴東芝陷入財務(wù)危機(jī)，閃迪尋求聯(lián)盟也是勢在必行。
紫光身影
9月29日，清華系旗下紫光股份(000938)全資子公司紫光聯(lián)合與西部數(shù)據(jù)簽訂了《股份認(rèn)購協(xié)議》，擬投資37.75億美元，以92.50美元/股的價格認(rèn)購西部數(shù)據(jù)新股4081萬股。交易完成后，將持有西部數(shù)據(jù)約15%的股權(quán)，成為其第一大股東，并將獲得西部數(shù)據(jù)一個董事會席位。
顧文軍認(rèn)為，西部數(shù)據(jù)之所以能夠財大氣粗、志在必得，后面有“高人”在支撐，這個“高人”就是紫光。
“紫光的入股應(yīng)該是一個重要的原因。無論是資源整合、資金支持，甚至是敢下決心，相信紫光都給了西部數(shù)據(jù)強(qiáng)有力的支持。”顧文軍稱。
顧文軍認(rèn)為，雖然閃迪沒有制造工廠，但是擁有很多制造的知識產(chǎn)權(quán)、專利，從技術(shù)授權(quán)、專利保護(hù)等多方面角度來說，解決了存儲器后進(jìn)入者的一個最大難題。“制造工廠的尋找，團(tuán)隊的建設(shè)，其實國內(nèi)早有布局，接下來只需緊密合作。”
顧文軍還認(rèn)為，雖然是美國公司之間的并購，但因為體量、反壟斷以及其它眾多因素，收購閃迪在全球眾多政府的審批仍然需要時間，甚至存有變數(shù)。在謹(jǐn)慎樂觀的同時，還是要耐心等待。
紫光的下一步
從原本一家默默無聞的高校企業(yè)，陡然間變成了全球芯片、存儲領(lǐng)域的高富帥，紫光只用了兩年時間。
紫光從2013年私有化展訊開始在芯片領(lǐng)域名聲鵲起，緊接著私有化了銳迪科，再到今年并購了惠普中國區(qū)業(yè)務(wù)、入股西部數(shù)據(jù)、借助西部數(shù)據(jù)并購閃迪，這一系列動作讓人眼花繚亂。
首先，紫光定位的行業(yè)符合國家的大方向，中國每年集成電路的進(jìn)口都超過石油，但中國單純購買者的角色顯然不是政府希望的。如此大的市場需要培養(yǎng)自己的企業(yè)，如果有企業(yè)愿意在這一領(lǐng)域有所作為，相信政府一定全力支持。
但集成電路領(lǐng)域顯然不是手機(jī)領(lǐng)域，誰都可以攢一家手機(jī)公司，集成電路高資本、高技術(shù)使得門檻很高，玩家少，其實是一個高風(fēng)險的領(lǐng)域，紫光要想這一領(lǐng)域有所斬獲，需要自身“武功高強(qiáng)”。
顧文軍則稱，紫光的布局守正出奇，運(yùn)籌帷幄，應(yīng)該給出掌聲和支持。
從相關(guān)信息看，紫光并不會停步，依然會尋找合適的并購目標(biāo)，只是在這一系列大規(guī)模并購后，如何整合并讓收購來的業(yè)務(wù)具有競爭力更為關(guān)鍵。
企業(yè)畢竟是企業(yè)，盈利是最關(guān)鍵的，收購來的如何消化吸收為我所用，并打造出自己獨(dú)特的競爭力才是最終目的。這需要給紫光管理團(tuán)隊一些時間。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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