上周消息，聯(lián)通本月即將推出IM應(yīng)用沃友。早在聯(lián)通之前，中國移動飛信、中國電信天翼live以及其他一些公司的應(yīng)用就已經(jīng)占據(jù)市場，面對目前已經(jīng)趨于穩(wěn)定的市場格局，聯(lián)通推出的"沃友"恐怕前途堪憂。
聯(lián)通沃友創(chuàng)新遭疑 運(yùn)營商新市場戰(zhàn)升級
中國移動早在2007年5月就推出了飛信業(yè)務(wù)。它除了具備聊天軟件的基本功能外，還可以通過PC、手機(jī)、WAP等多種終端登錄，實(shí)現(xiàn)手機(jī)與PC間的無縫接駁。目前用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到2億。
2009年5月，中國電信與MSN合作推出了天翼Live，目前它也憑借不錯的實(shí)用性在市場上占據(jù)了一席之地。另外，微信、米聊等移動互聯(lián)網(wǎng)公司推出的產(chǎn)品也在迅速興起。
可見，IM市場雖大，但基本已被瓜分殆盡，聯(lián)通沃友想要拉攏剩余或其他IM的不穩(wěn)定客戶將困難重重。
這種情況下，中國聯(lián)通剛剛才要推出IM工具，引起了業(yè)內(nèi)的質(zhì)疑。易觀國際分析師董旭近日在接受媒體采訪時表示，"沃友"在市場先機(jī)上已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后對手，MSN、飛信等形成了較為穩(wěn)定的梯形方陣，且飛信模式已經(jīng)相當(dāng)成熟，并且擁有龐大的用戶群，也已經(jīng)向聯(lián)通電信用戶開放。如果"沃友"缺乏有力的"殺手锏"將很難獲得市場突破。
內(nèi)容上沒有新意、技術(shù)上又創(chuàng)新不足，用戶憑什么用你的，用戶已經(jīng)有了更好的選擇。有網(wǎng)友直指聯(lián)通沃友與市場上已有主流IM工具的同質(zhì)化問題。
其實(shí)，聯(lián)通推出沃友未必是想在短期內(nèi)后來居上，而是具有更長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略考慮，畢竟運(yùn)營商IM產(chǎn)品的重要性本就不在市場盈利和現(xiàn)階段市場格局的構(gòu)成。
2G時代，運(yùn)營商收入主要依靠電話與短信，而到了3G時代，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)受到3G網(wǎng)絡(luò)的沖擊，處于電信產(chǎn)業(yè)鏈上游的運(yùn)營商終于按耐不住，他們期望直接進(jìn)入用戶市場。比如，他們出于這樣的考慮：短信業(yè)務(wù)已被新移動互聯(lián)網(wǎng)時代沖擊，那么這份市場為何不直接回流到自己的手中?有業(yè)內(nèi)專家預(yù)計，隨著中國聯(lián)通"沃友"的推出，未來各大運(yùn)營商會把越來越多的增值業(yè)務(wù)與IM結(jié)合，提升IM競爭能力。
同為運(yùn)營商身份的競爭對手，中國移動在新產(chǎn)業(yè)鏈上已經(jīng)開始較為完整的布局。除了飛信，移動MM也瞄準(zhǔn)智能手機(jī)用戶，使中移動的產(chǎn)品形成覆蓋整條產(chǎn)業(yè)鏈。這或許將是國內(nèi)運(yùn)營商都將走的一條新路。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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