在常人看來，蘋果是一家為全世界消費者打造軟硬件產(chǎn)品并提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的公司，不過這并不是全部。蘋果在企業(yè)和教育市場也信心滿滿，本次發(fā)布會就顯露了它們巨大的野心。
在昨天的發(fā)布會上，我們明顯看到了蘋果轉(zhuǎn)型的腳步，這里不僅僅是iPhone和Apple Watch的舞臺，iWork系列應(yīng)用也拿到了大量展現(xiàn)自我的時間。此外，庫克表示今年秋天起，他們會通過ConnectED項目為114個學(xué)校提供新技 術(shù)并為全美5萬名學(xué)生捐贈Apple TV、Mac電腦和iPad。在發(fā)布會上，蘋果還推出了名為“每人都可編程”的項目，其目標(biāo)就是幫助學(xué)生了解編程的藝術(shù)，不過所用的語言嘛，當(dāng)然是蘋果自 家的Swift。
企業(yè)級市場的時代來臨
在這些方面，蘋果與谷歌的表現(xiàn)很相像。它將企業(yè)級市場看成巨大的增長良機(jī)，而教育是進(jìn)軍該市場的寬廣大道。畢竟，無論哪國學(xué)校都是國家的未來，而學(xué) 生們普遍需要新技術(shù)，尤其是在大家已經(jīng)厭倦了微軟和IBM教育類產(chǎn)品的時代。此外，蘋果此舉也是“放長線釣大魚”，一旦學(xué)生們在學(xué)校體會到了蘋果產(chǎn)品的優(yōu) 異，未來參加工作后他們依舊會成為死忠粉，對教育市場的投入簡直是最好的市場公關(guān)。
“我們始終認(rèn)為教育是最好的均衡器，蘋果的產(chǎn)品可以對老師和學(xué)生產(chǎn)生長久且積極的影響，”庫克說道。“不過我們也認(rèn)識到，現(xiàn)在能獲得我們積極影響的學(xué)生還太少。”
谷歌在企業(yè)級領(lǐng)域也布下了重兵，它們推出Chromebook，用一系列在線生產(chǎn)力套件、谷歌應(yīng)用等挑戰(zhàn)著微軟持續(xù)多年的統(tǒng)治。在過去五年中，它們 的努力已經(jīng)卓有成效，許多學(xué)校都用上了谷歌的產(chǎn)品。數(shù)據(jù)顯示，去年美國學(xué)生買下的筆記本電腦中，超過一半都是Chromebook，而三年前，這一比例連 1%都不到。
變革大幕已經(jīng)拉開
谷歌在該領(lǐng)域有一個巨大的優(yōu)勢，那就是谷歌應(yīng)用是為互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶打造的。它讓用戶能在不同的設(shè)備上進(jìn)行實時協(xié)作，這樣一來，無論是在學(xué)校還是辦 公室，用戶都能享受極大的便利，而這就是“生產(chǎn)力”該有的樣子。在這一變革趨勢下，微軟的Office套件也在不斷進(jìn)化，其他生產(chǎn)力服務(wù)也都在急起直追。 因此，蘋果在該領(lǐng)域還處于追趕狀態(tài)，其iWork套件的變革才剛剛起步。
不過，這只是蘋果巨大變革的其中一環(huán)。90年代中期喬布斯歸來后，蘋果逐漸成了一家消費者公司，但隨著iPhone和iPad等產(chǎn)品的逐漸成熟，蘋 果開始將這些產(chǎn)品推向企業(yè)級市場。2014年，它們驕傲的宣布，財富500強的公司中，92%都使用iPhone。隨后，蘋果攜手IBM，開始打造一系列 生產(chǎn)力應(yīng)用，這些應(yīng)用面向零售商、金融機(jī)構(gòu)、電信服務(wù)、保險、航空公司和政府部門等。
是的，蘋果確實搭上了IBM，這家公司曾是它們經(jīng)典的《1984》廣告的嘲笑對象。不過，這一切都是自然而然的，在智能手機(jī)需求下降的情況下，蘋果需要找到新的增長點，而企業(yè)級市場是最好的良藥。
當(dāng)今時代，所謂的企業(yè)級市場與消費級市場的區(qū)別正在逐漸淡化，相同的技術(shù)可以運用在不同領(lǐng)域。谷歌認(rèn)識到了這一點，蘋果也是，而它們正在努力追逐這一新目標(biāo)，畢竟這一市場是真正的大金礦。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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