4月11日凌晨消息,Instagram被Facebook以10億美元收購的消息引發(fā)中國移動互聯網業(yè)界悸動。多位業(yè)內人士預測,國內將掀起一股圖片社交領域的投融資小高潮,但Instagram的成功在中國無法復制。
新一輪圖片社交應用熱將開啟
我們之前就在籌備推出獨立的圖片社交分享應用,預計很快就將正式推出,Instagram被高價收購將引發(fā)國內圖片社交應用的爆發(fā)。美圖秀秀CEO吳欣鴻告訴新浪科技,雖然美圖秀秀已經擁有3000萬用戶,與Instagram不相上下,但是價值卻難以匹敵。
吳欣鴻表示,Instagram的成功在于兩個層面,一是便捷、高質量的前期拍照處理,二是多樣化后期分享。目前,美圖秀秀更多的是一種工具的形態(tài)存在,很難成為一個獨立的社區(qū),因此將在未來推出新客戶端融入更多社交功能。
國內圖片社交應用即將爆發(fā)的觀點,同樣得到了捷步士總經理Jeff Lin的認同。根據官方公布的數據,捷步士公司的圖片社交應用圖釘依靠與新浪微博、騰訊和開心網(微博)的合作,用戶數已經達到500萬,日活躍用戶比例10%。
Jeff Lin表示,去年圖片社交的概念已經在國內熱了一陣,例如百度(微博)就以千萬美元的價格收購了創(chuàng)新工場旗下的魔圖精靈。此次,Instagram被高價收購可能帶來的結果是,很多VC馬上就要上馬投一批類似產品。
不過現在再進來恐怕已經有些晚了,目前國內的很多大公司已經有了很好的布局。Jeff Lin認為,如果沒有好的創(chuàng)意和尖端的技術恐怕很難在國內突圍而出。如果沒有足夠創(chuàng)新性的點,一味抄襲很快就會死掉。
10億美元價值何在?
談及Instagram 10億美元的估值,有著多次投融資經驗的Jeff Lin表示:這次收購是現金+股票,根據我的經驗,類似的收購現金比例不會超過15%。這也就意味著Instagram的現金估值并不高,而是雙方用Facebook股價做一次賭博。
Facebook會成為業(yè)界最大的IPO,使用股票對于Facebook來說代價很小。至于真正值不值,反正Facebook沒有花那么多的現金。Jeff Lin說。
這與英特爾投資董事克里斯汀·赫倫的觀點不謀而和,他認為,Facebook收購Instagram是出于戰(zhàn)略考量,Instagram對Facebook的價值絕對不只是10億美元,但Facebook也不在乎溢價收購。
最難復制的是文化
當被問及Instagram是否能在中國復制時,eico design創(chuàng)始人許士彥認為,雖然模仿者眾多,但是他們并不能夠完全理解Instagram的魅力。Instagram擁有業(yè)界最高品質的濾鏡效果,這樣的濾鏡制作門檻非常高,不但需要好的技術,而且需要比較高的審美?,F在絕大多數的復制者只是形似而已。
吳欣鴻則認為,中國與美國最大的差別在于用戶和文化。Instagram的用戶非常高端,他們熱愛拍照,或者本人就是專業(yè)的攝影師,對圖片質量要求很高。而國內則大不相同,中國用戶不會對圖片構圖和審美的要求這么高。例如美圖秀秀的主力用戶群還僅僅是美化自拍的小女生。所以吳欣鴻的判斷是,國內類Instagram產品還沒到最好的時候。
中國人最愛的題材是自拍和食品,而美國則是家庭、寵物和風景。細心觀察Instagram的照片就可以發(fā)現,美國用戶照片的取景和題材非常文藝化。Jeff Lin認為,Instagram不符合中國人的習慣,中外用戶對照片的理解不一樣,文化不同,因此在中國誕生一模一樣的企業(yè)概率非常小。
產業(yè)環(huán)境差異甚大
提及產業(yè)層面,Jeff Lin認為,國內產業(yè)的一些基礎性設施匱乏也在制約著移動互聯網產業(yè)的發(fā)展。
Instagram被收購時僅有13名員工,如此輕量級的公司在國內根本無法做到。Jeff Lin表示,Instagram把全部服務都部署在亞馬遜(微博)云計算系統中,這使得在用戶暴增的情況下,Instagram依然能夠快速穩(wěn)定運行。反觀國內,現在仍然沒有一個云計算平臺能讓創(chuàng)業(yè)者放心的使用。
中國的云計算技術表面上說的好,但是底下都不行。國內還沒有任何一家公司能夠做到亞馬遜如此順暢的架構。因此幾乎每個互聯網公司都要配備24小時職守的IDC人員,構建自己的IDC體系。但是對于創(chuàng)業(yè)者而言,找到專業(yè)、靠譜的IDC人員本身就是一個很高的門檻。此外,南北網絡的互聯互通、內容審核稽查都是困擾創(chuàng)業(yè)者的難題。
另外,大環(huán)境的差異,也是被國內創(chuàng)業(yè)者提及最多的問題。在吳欣鴻看來,國內創(chuàng)業(yè)門檻很高,競爭異常激烈。平臺都被巨頭壟斷,巨頭一邊做平臺一邊做應用。例如圖片分享領域就有騰訊的Q拍、百度的魔圖等等。巨頭在所有的方面都會去嘗試,造成國內缺乏公平的創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。
微博網友caoz觀點更加尖銳一些,他說:在美國做得好會被巨頭收購,在中國則會被巨頭山寨。
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