美國著名財經網站Thestreet.com資深撰稿人埃里克-杰克遜(Eric Jackson)今天發(fā)表文章稱,毫無疑問,本周科技界最大的新聞是Facebook以10億美元收購圖片分享應用開發(fā)商Instagram。Instagram創(chuàng)立還不到2年,僅有13名雇員。他們首先發(fā)布了iOS版本,直到上周才登陸Android平臺。然而,這款應用的用戶量已達3000萬。到今年年底,這一數字很可能突破5000萬。
Instagram專攻移動平臺,能夠與擅長Web的Facebook形成優(yōu)勢互補
Facebook CEO馬克•扎克伯格(Mark Zuckerberg)通過收購Instagram向世人證明:未來不會再有競爭對手對他構成威脅。
扎克伯格十分清楚,今天的一家小公司,很可能成長為明天的業(yè)界巨頭。2006年,雅虎曾試圖以10億美元收購成立僅2年的Facebook,卻遭到扎克伯格的拒絕。當時,許多專家以為他瘋了。如今,Facebook即將登陸納斯達克,估值高達1000億至1400億美元。而對于Instagram,扎克伯格仿佛看到了當年的自己。
相對于Facebook而言,Instagram在發(fā)展過程中的一大優(yōu)勢是以iPhone為代表的智能手機已經普及。如今,許多人把智能手機當作主要計算設備,而未來3年中,這一人群的規(guī)模將在全球范圍內呈指數增長態(tài)勢。
Instagram是一款精心開發(fā)的手機應用,通過用戶的口口相傳,實現了野火燎原般的擴散。恐怕直至今天,Instagram的營收也幾乎為0。但這并不重要。這家公司的發(fā)展只需要很少的員工和極少的風投,營銷預算為0。Facebook之所以決定收購,看重的并非營收,而是其營收增長潛力。
與植根于移動互聯網的Instagram不同,Facebook生于Web時代。去年,該公司的營收達到40億美元,主要來自桌面平臺的廣告收入。在Facebook起飛之后,移動時代方才姍姍來遲。
結果,Facebook不得不研發(fā)一款移動應用,作為Web的補充。然而,可能是由于缺乏經驗,Facebook官方移動應用遭遇長時間難產,好不容易上線后卻又bug不斷。
Facebook在招股書中指出,上市的一大風險因素是,該公司在向移動時代靠攏時可能面臨困難。由于移動廣告平臺的缺位,用戶通過移動應用登陸Facebook,不僅無法給該公司帶來收入,還會導致PC用戶量的相對減少,導致Facebook營收的下滑。此外,用戶更喜歡使用Instagram提供的照片分享服務,而不是Facebook Photos。
因此,扎克伯格收購Instagram,與其說是錦上添花,倒不如說是以一個合理價格,消除潛在競爭對手。10億美元不是小數;但是,上市市值100億美元的Groupon曾以1億美元收購最大競爭對手,估值高達1000億美元的Facebook以10億美元買下Instagram也就不足為奇了。
除了消滅潛在敵人外,Facebook還獲得了一筆極具價值的移動資產。這就像谷歌2005年以16億美元收購YouTube。當時人們覺得這一價格太貴,但事實證明谷歌的決策十分明智。
但是,正如收購YouTube并未讓谷歌的主營業(yè)務獲得太多收入一樣,Instagram也不太可能為Facebook創(chuàng)造太多營收。Facebook仍將面對一個難題:如何從數量龐大的移動用戶身上獲得更多收入。它不太可能在用戶狀態(tài)更新中插入廣告,但這也很難說。
對扎克伯格而言,他做了一筆明智的交易。
分享到微信 ×
打開微信,點擊底部的“發(fā)現”,
使用“掃一掃”即可將網頁分享至朋友圈。