在中國，有58％的企業(yè)CIO或CTO有計劃部署云計算， 在印度，這一比例也高達56％，但在歐洲和美國，這個數字僅有32%和34％。10月18日，在惠普云計算及創(chuàng)新大會的開場演講上，惠普亞太ESSN（企業(yè)服務器、存儲和網絡集團）副總裁Wolfgang Wittmer向來自亞太地區(qū)多個國家的媒體拋出了一組多少令業(yè)界感到意外的數字 。
（歐美）地區(qū)的企業(yè)擁有較長歷史，不愿意嘗試新項目。亞太地區(qū)卻是一個‘千載難逢’的機會。Wolfgang Wittmer說。
事實上，一整天會議中，惠普眾多高管們毫不掩飾對于亞太市場躍躍欲試的決心。這家剛剛經歷了CEO換帥動蕩、PC業(yè)務去留舉棋不定的IT大象，迫切希望通過快速成長的亞太市場，找到轉型云計算業(yè)務的新機會。一如當年的IBM，惠普也希望從硬件制造商轉型軟件服務商，實現(xiàn)大象的再次起舞。
寄望亞太市場
針對亞太地區(qū)，惠普發(fā)布了包括新的云計算轉移服務、融資計劃以及3PAR存儲產品等在內的一系列計劃。
一項總額為20億美元的云計算融資計劃，或可看出惠普對云計算的重視程度——這一數字幾乎與該公司今年第二季度的凈利潤持平。
為新數據中心用戶提供財務支持是惠普云戰(zhàn)略一項大動作?；萜赵平鉀Q方案和基礎設施部門副總裁Steve Dietch稱，將對新的私有云數據中心用戶提供每月價值9500美元的設備、服務、軟件的預支付服務。這意味著企業(yè)如打算采用惠普數據中心架構，可先使用再付費模式。該服務向亞太區(qū)包括中國在內的14個國家提供。
惠普全球營銷總監(jiān) EJ Bodnar稱，目前中國有75%的數據中心已超過7年，陳舊設備無法滿足需求，預計到2012年，中國將成為第二大的數據中心市場。而2012年到2014年期間，預計亞太地區(qū)每年新建成的數據中心數量翻番。
這過程中，混合交付被視作是惠普落地云戰(zhàn)略的關鍵。Steve Dietch稱，比起競爭對手，惠普云計算一個鮮明的特點在于其覆蓋了完整的產業(yè)鏈，涵蓋了從PC、瘦客戶機、打印機到工作站、服務器、大型機再到存儲、網絡等全線產品。惠普是唯一一家把整個產業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)都掌握在自己手里的廠商，而且開放平臺為私有、公有和不同廠商構成的混合云環(huán)境提供構建及管理服務，這些正是其他合作伙伴還沒有做到的。
云深不知處
有量無利是惠普放棄PC的重要原因。IDC數據顯示，2011年第三季度PC出貨量的增長率僅為3.6%，盡管惠普仍以17.7%的占有率坐PC市場頭把交椅，但這卻是它利潤率較低的業(yè)務——該部門在今年第三季度貢獻了96億美元的收入和1/3的營收比重，但同比下滑3%，運營利潤率僅為5.9%；而同期惠普企業(yè)服務器、存儲和網絡部門營收54億美元，同比增長7%，運營利潤率13%。
而回看惠普近兩年的收購，以27億美元收購30年歷史的網絡設備服務提供商3COM，23.5億美元收購數據存儲及云計算公司3Par，以及最近104億美元高價拿下Autonomy，業(yè)界人士指出，如果把這幾件看似毫不相干的收購串聯(lián)起來會發(fā)現(xiàn)，這正是惠普為圍繞云戰(zhàn)略而進行的圈地運動。
不過，在如火如荼的云計算面前，惠普所面臨的競爭形勢恐怕要比其以前經歷過的任何一次更為復雜。這并不僅僅是逆水行舟。競爭對手IBM的轉型早已成功，Amazon和Google實力強勁，微軟云計算布局多時，甲骨文云云戰(zhàn)略也已成型，留給惠普基因改造的時間并不算多。
Steve Dietch介紹稱，目前惠普的私有云業(yè)務有幾千個客戶，公有云剛剛推出Beta版不久。
很快，PC業(yè)務是否分拆將決定其是否影響其云計算產品鏈的完整程度。目前惠普并未對PC業(yè)務分拆與否做出最終決定，但如果一旦實現(xiàn)了業(yè)務分離，不得不面臨一系列后續(xù)工作和業(yè)界的質疑——剝離PC業(yè)務之后，惠普將如何靠云計算延續(xù)昔日輝煌？
而新任CEO惠特曼也加劇了外界的擔憂。盡管多位惠普高管都向記者表達了一個觀點：惠特曼強烈地支持惠普的云戰(zhàn)略，她的上任并不會影響任何云計算的策略，不過，從這位新任CEO的履歷來看，盡管在互聯(lián)網領域取得過傲人的業(yè)績，卻并沒有經營惠普這類硬件廠商的經驗。此前，她曾更改了前任CEO李艾科的說法，稱尚未就是否拆分惠普個人電腦業(yè)務作出最終決定。
這或許意味著，惠特曼仍需要時間去應對惠普轉型的混亂與迷茫，從而走出一條有別于IBM的轉型之路。(本文來源：第一財經日報 作者：劉佳)
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