近日，受到中國(guó)政府的邀請(qǐng)，卡巴斯基創(chuàng)始人尤金·卡巴斯基作為海外專家來到了中國(guó)，準(zhǔn)備參加中國(guó)的紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年閱兵儀式，并安排與中國(guó)相關(guān)政府機(jī)構(gòu)的會(huì)面。
尤金距離上一次到中國(guó)已經(jīng)過去了五年。這次來中國(guó)，他發(fā)現(xiàn)中國(guó)的地鐵、飛機(jī)等交通設(shè)備已經(jīng)全部用電腦控制，這些在一般人看上去遠(yuǎn)離網(wǎng)絡(luò)病毒的設(shè)備或許會(huì)成為黑客的下一攻擊點(diǎn)，很有可能帶來危險(xiǎn)并帶來難以預(yù)計(jì)的危害。這是尤金發(fā)現(xiàn)的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)攻擊未來的趨勢(shì)之一。
在網(wǎng)絡(luò)攻擊日益嚴(yán)重的今天，尤金發(fā)現(xiàn)了三個(gè)趨勢(shì)：手機(jī)、電視等鏈接互聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)設(shè)備的病毒越來越多;網(wǎng)絡(luò)攻擊越來越呈現(xiàn)專業(yè)化，將會(huì)出現(xiàn)越來越多的專業(yè)人士，而非普通業(yè)余黑客;工程控制的設(shè)備成為病毒攻擊新目標(biāo)。
這并不是危言聳聽。尤金介紹，在德國(guó)的一個(gè)鋼廠已經(jīng)發(fā)生了類似事件，網(wǎng)絡(luò)病毒侵入控制系統(tǒng)，使得鍋爐爆炸。除此之外，制造廠、電廠都會(huì)成為攻擊目標(biāo)。
“傳統(tǒng)的思維使得人們會(huì)忽略工程控制設(shè)備也會(huì)遭受網(wǎng)絡(luò)病毒攻擊，這些設(shè)備我們可以說我們能保護(hù)他們，但很難說我們能100%保護(hù)他們。”尤金說。
前些日子發(fā)生在中國(guó)天津危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)爆炸事件，尤金稱自己并不了解其中的情況，但是的確有可能會(huì)因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)安全攻擊而導(dǎo)致危害，需要引起大家的重視。
如何讓這些事情不發(fā)生呢?尤金稱，已要求公司內(nèi)網(wǎng)要用最新更新版的產(chǎn)品，公司要對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)的培訓(xùn)和教育，公司內(nèi)部要有網(wǎng)絡(luò)安全問題專家，并且要和政府、網(wǎng)絡(luò)警察合作。
卡巴斯基目前已經(jīng)具備保護(hù)系統(tǒng)的技術(shù)，但是要實(shí)際應(yīng)用還需要1-2年的時(shí)間。“如果是保護(hù)企業(yè)、個(gè)人的電腦，我們只需要研究出windows等幾種系統(tǒng)就可以全覆蓋，如果是工控系統(tǒng)，品種繁多，而且很多行業(yè)的系統(tǒng)并不是開放的，這需要和相關(guān)的軟件商合作。”
就在尤金到來前幾天，路透社報(bào)道卡巴斯基內(nèi)部員工泄露尤金要干掉對(duì)手。“新聞寫的像好萊塢大片一樣，事實(shí)上并沒有那么簡(jiǎn)單”，尤金正面回答了此問題，雖然這樣做的技術(shù)可行，但是是需要花太多錢和資源了。“我們沒必要花費(fèi)這樣的錢和時(shí)間去攻擊一個(gè)并非市場(chǎng)領(lǐng)先者的公司。”
由于各國(guó)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的重視，目前，中國(guó)政府更加熱衷于使用本國(guó)信息技術(shù)產(chǎn)品。去年8月，有媒體爆出，政府采購(gòu)單位“已經(jīng)將賽門鐵克與卡巴斯基”從安全軟件供應(yīng)商名單中剔除出去?？ò退够?dāng)時(shí)回應(yīng)稱媒體夸大了事件的嚴(yán)重性。
但是在這一次來訪中，尤金安排了和中央網(wǎng)絡(luò)信息辦公室的會(huì)面，就海外網(wǎng)絡(luò)安全信息與中國(guó)政府溝通，并希望了解中國(guó)官方的態(tài)度。他稱“中國(guó)并不是唯一對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品提出高要求的國(guó)家，卡巴斯基會(huì)調(diào)整自己已配合當(dāng)?shù)卣咭蟆?rdquo;
不過，尤金并不會(huì)通過收購(gòu)其他網(wǎng)絡(luò)安全公司來鞏固市場(chǎng)。尤金在看到一項(xiàng)新的技術(shù)時(shí)，會(huì)選擇自行研發(fā)。他評(píng)估發(fā)現(xiàn)，自己研發(fā)和收購(gòu)的成本、時(shí)間相當(dāng)，而直接收購(gòu)?fù)鶐砦幕诤系臐撛诔杀?，收?gòu)會(huì)對(duì)員工激勵(lì)不利，會(huì)打擊員工士氣。
“小魚很可愛，但我們真的餓了嗎?”尤金透露，2004年卡巴斯基曾收購(gòu)一家針對(duì)垃圾郵件有相關(guān)處理技術(shù)的公司，但用了3年時(shí)間才將完成兩家公司的融合。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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