導(dǎo)語：一面被Facebook反訴10項(xiàng)專利侵權(quán)，一面又剛剛宣布裁員2000人，雅虎近日風(fēng)波不斷。4月5日經(jīng)濟(jì)之聲聚焦：多達(dá)2000人的裁員能在多大程度上幫助雅虎走出目前的困境?如果這次裁員并不是雅虎削減支出的全部舉措，未來雅虎是否還會繼續(xù)裁員?面對Facebook的反訴，雅虎接下來的重組將指向何方?
據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評論》報道，昨天晚間，雅虎宣布裁員2000人，幾天來傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的裁員消息終于塵埃落定。雅虎在聲明中說，裁員2000人將為公司節(jié)省每年約3.75億美元的費(fèi)用。雅虎CEO斯科特·湯普森說："今天的行動是打造輕巧、敏捷、更善于創(chuàng)新以滿足用戶和業(yè)界需求的全新雅虎的重要一步。"
雅虎風(fēng)波不斷 一天遭遇訴訟裁員雙重沖擊
就在雅虎宣布裁員之前，昨天，在受到雅虎公司專利侵權(quán)指控?cái)?shù)周后，擁有全球最大社交網(wǎng)絡(luò)的Facebook反訴雅虎侵犯10項(xiàng)專利，使這起社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域十分引人注目的專利糾紛再起波瀾。Facebook否認(rèn)曾竊取雅虎公司專利，認(rèn)為雅虎公司提出的指控應(yīng)該被駁回，同時指控雅虎侵犯包括圖片共享、在線廣告和在線建議等技術(shù)在內(nèi)的10項(xiàng)專利，其中5項(xiàng)涉及雅虎網(wǎng)站主頁和相關(guān)頁面的在線廣告技術(shù)，覆蓋了雅虎全年80%的收入，超過40億美元。
經(jīng)濟(jì)之聲特約評論員、中國電子商務(wù)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)營銷委員會專家龔鉑洋一起來評論：新上任的首席執(zhí)行官湯普森已經(jīng)在此前的員工備忘錄中提到裁員一事，并表示雅虎將迎來"真正的變革"。有分析認(rèn)為，裁員可能只是冰山一角。那么，裁員能在多大程度上幫助雅虎走出目前的困境?
龔鉑洋：雅虎現(xiàn)在最大的麻煩在于整個的戰(zhàn)略選擇問題，因?yàn)槲覀冎姥呕⑹且粋€老貴族，它曾經(jīng)占了美國所有網(wǎng)站流量的1/3，但隨著Facebook和推特的崛起，這種傳統(tǒng)的導(dǎo)航式門戶式的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)讓位于社交網(wǎng)絡(luò)，所以這是它最大的麻煩和困境。
裁員兩千人雖然可以節(jié)省3.75億美元的費(fèi)用，但是他只是節(jié)流，無法開源。雅虎目前相當(dāng)于是地面上的老虎，像Facebook和推特已經(jīng)是空中飛翔的雄鷹，再在地面上奔跑也很難在戰(zhàn)略上處于優(yōu)勢了，所以裁員是很難幫助他解決目前大的困境的。
雅虎目前確實(shí)需要做一些重組，目前雅虎主要的點(diǎn)擊量或者是主要的盈利來源是靠三個方面，一個是新聞，一個是搜索，一個是新聞和搜索之外的總稱，稱之為雅虎的小玩意。目前我們也知道搜索這一塊谷歌已經(jīng)一統(tǒng)天下了，甚至連推特也開始做一些搜索相關(guān)的業(yè)務(wù)了，所以雅虎已經(jīng)喪失了機(jī)會。
而雅虎小玩意像微博已經(jīng)關(guān)閉了，新產(chǎn)品的開發(fā)一直沒有一個很好的方向，只有新聞是它傳統(tǒng)的優(yōu)勢，所以新聞應(yīng)該作為重組的一個方向。
傳統(tǒng)貴族面臨轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn) 或進(jìn)行更多裁員
一次裁員兩千人，應(yīng)該說規(guī)模很大，盡管員工總?cè)藬?shù)達(dá)到一萬多人，這樣一個比例裁員下去對于雅虎公司日常運(yùn)營會不會造成影響呢?
龔鉑洋：從人員的匹配來講是沒有太大影響的，甚至外界有說法稱它即使裁員25%人都不會有太大影響。目前雅虎的體系是比較龐大的，很多產(chǎn)品是屬于可做可不做的狀態(tài)，所以我認(rèn)為這次裁員本身對具體的業(yè)務(wù)來講沒有影響，但可能對內(nèi)部的文化，對員工的心態(tài)一定會有所影響的，這也需要內(nèi)部的文化和管理做一個相關(guān)的平衡，因?yàn)樗腃EO是新上任的CEO，在這種情況下更是需要在這方面做一個很好的整合。
據(jù)了解這一次裁員并不是雅虎削減支出的全部舉措，而且有媒體已經(jīng)報道，說雅虎管理層依然在考慮削減成本以及評估現(xiàn)有的業(yè)務(wù)，那么雅虎是否還有可能進(jìn)行更多的裁員?
龔鉑洋：這個完全有可能性的，像我們剛講的一樣，它目前從事搜索的員工依然太多，它的搜索如果外包的話根本不需要太多的人員，這是第一。第二個還有一些新的產(chǎn)品的研發(fā)都沒有拳頭核心產(chǎn)品，也可以做很多的收縮。所以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整一定還會有更多的員工被裁員甚至重組。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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