趁著云計(jì)算落地的時(shí)機(jī)，硬件廠商紛紛想來盡快分一杯羹。
前幾天去參加EMC的年中媒體會，忽然被告知下午增加一場正式的媒體發(fā)布會，是針對VMAXe的，原因是當(dāng)時(shí)VMAXe發(fā)布了有一個(gè)星期，但中國媒體多是翻譯外媒的稿子，PR恐對產(chǎn)品有誤解。很多媒體記者都覺得VMAXe發(fā)布的太突然了。我個(gè)人的感受是，EMC很著急，急著有產(chǎn)品出來占領(lǐng)市場。其實(shí)2009年EMC推出的Symmetrix VMAX是一款針對數(shù)據(jù)中心的很成熟的高端產(chǎn)品，那怎么又冒出個(gè)VAMXe來呢?從架構(gòu)上來看，VMAXe是個(gè)簡版的VMAX。從EMC市場部回答記者的問題中我們不難看出，VMAXe有很強(qiáng)的戰(zhàn)略意義，它填補(bǔ)了EMC VNX和Symmetrix VMAX之間的空白，也就是說EMC需要一個(gè)高端中的入門級產(chǎn)品呈現(xiàn)給客戶。
EMC如此之急迫，因?yàn)楦偁帉κ忠苍谕菩缕窊屨际袌觥P收購3PAR之后將3PAR產(chǎn)品也帶入了私有云搭建，并在中國有了比較成熟的案例——海航集團(tuán)的云應(yīng)用。海航負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人王世鳴曾在接受記者采訪時(shí)說過，3PAR幫助海航從IT到私有云，再將私有云和公有云相結(jié)合，最后實(shí)現(xiàn)云交付的目標(biāo)。IBM在2008年收購了XIV，前一陣子推出了第三代產(chǎn)品。Pund-IT的首席分析師 Charles King說過， EMC VMAXe憑借不錯性價(jià)比，將對3PAR和XIV構(gòu)成相當(dāng)大的威脅。而EMC李君鵬在回答記者提問時(shí)還提到了VMAXe的競爭對手日立的USP-V以及IBM的高端產(chǎn)品DS8000。
很明顯，諸多老牌大廠商都已經(jīng)卯足了勁，力爭在私有云搭建上首先獲得客戶的認(rèn)可，有的是打技術(shù)牌，有的是打服務(wù)牌，有的是打套餐牌，有的是打性價(jià)比牌。客戶在諸多廠商中可以說選誰都是對的，選誰也都會有遺憾之處，關(guān)鍵是有適合本企業(yè)的專屬解決方案。說到這里讓我想起了TechTarget美國Storage雜志和網(wǎng)站每年聯(lián)合推出的質(zhì)量獎評選，客戶的匿名選擇結(jié)果還是很值得其他觀望者參考。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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