我買手機全買水貨，行貨太糊弄人，不是綁定就是這個功能沒有那個功能沒有的，而且那價格簡直胡謅，IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者在某論壇上看到，一位用戶在提出購買HTC手機，水貨還是行貨好的問題后，有網(wǎng)友這樣回答道。
如果HTC中國區(qū)總裁任偉光看到這樣的答案，不知會作何感想。自從HTC去年夏天登陸內(nèi)地市場后，讓它頭痛的水貨問題一直沒有得到很好的解決。
記者忽然想起今年上半年時，HTC曾表示要以三大措施打擊水貨泛濫問題，包括1、建設專賣店和品牌專區(qū)；2、全球統(tǒng)一售價；3、生產(chǎn)僅能在國內(nèi)銷售的手機?，F(xiàn)在看來，這些措施尚未顯現(xiàn)出效果?；蛟S正因為此，有媒體援引任偉光的話稱，他無奈表示，整個HTC都是（水貨）受害者。IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者試圖與任偉光取得聯(lián)系，但未獲成功。
相對于中國內(nèi)地的尷尬，HTC在海外市場的業(yè)績卻可用靚麗形容。尤其是在美國市場，據(jù)市場調(diào)研公司Canalys的報告顯示，HTC在今年第三季度已成為美國最大的智能手機廠商。具體銷量為，HTC自有品牌售出570萬臺，占據(jù)市場份額的四分之一，還有7萬臺是以運營商T-Mobile的品牌出售的。在蘋果、三星等勁敵環(huán)伺的情況下，HTC能夠取得這樣的成績，也實為不易。
雖然亞洲市場的增長迅速，但若趕上歐美地區(qū)，并非一日之功。記者從之前HTC發(fā)布的2010年全年財報中看到，2010年HTC的業(yè)務重點在歐美地區(qū)，全年銷售比重為北美洲50.6%，歐洲32.3%，亞洲與其他地區(qū)則僅為17.1%。其中，歐美市場營收同比增長甚至超過100%。
發(fā)達地區(qū)市場日趨飽和，如果在新興市場拓展，是HTC增長的關鍵因素。然而HTC顯然要做好打持久戰(zhàn)的準備。例如中國大陸市場，除了上述的水貨問題外，HTC堅持不做低端手機的執(zhí)拗，恐怕會讓其吃苦頭。
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服務）發(fā)展。HTC的想法是借助同在軟件服務方面具備優(yōu)勢的公司的合作來更好發(fā)揮手機硬件的作用，并且探索出在售賣硬件之外更多元化的盈利模式。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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