在觀摩3Q大戰(zhàn)(騰訊與奇虎360)時，王利(化名)還只是抱著隔岸觀火的心態(tài)湊個熱鬧。然而，自上周末開始，奇虎360董事長周鴻祎和小米科技創(chuàng)始人雷軍又掀起了小3大戰(zhàn)，這才讓王利意識到，自己小看了這些做手機的互聯網人，他們已經確確實實來到了自己身邊，把手伸向了自己的飯碗。然而，即便個人身家已以億元計算，掌管著一家龐大的手機企業(yè)，王利仍不愿以真面目示人。他坦言做不到像周鴻祎那樣明刀明槍指向競爭對手。在他的口中，別人依然是友商，對友商的做法依然不好發(fā)表意見。
一直以來，國產手機有兩種類別，第一種高度依靠運營商渠道，賣機以量取勝，代表企業(yè)是中興、華為、酷派、聯想;第二種向市場投入海量推廣資金，以換取產品上的高利潤，代表為步步高(002251)、金立、O PPO.現在，互聯網企業(yè)的殺入，形成了國產手機行業(yè)的第三態(tài)。他們最大的特點是明刀明槍、敢作敢為。
小3大戰(zhàn)激活通信業(yè)
5月18日，定價1499元的小米手機青春版正式開賣，按照小米聯合創(chuàng)始人黎萬強在微博上公布的信息，11分鐘不到，15萬臺備貨便告售罄。而就在同一天，奇虎360也宣布推出了旗下首款360特供機華為閃耀。和青春版小米一樣，叫價也是1499元。
按照雙方公布的配置信息，小米手機青春版為1.2G H z雙核處理器，華為閃耀為1G H z雙核。如果這就是評判手機好壞的標準，那么同價位下，顯然是小米手機更具性價比。黎萬強發(fā)表微博稱，某特供手機雙核1G卻1499的價格?我們現在雙核1.5G標準版，1999;雙核1.2G青春版，1499，如果我們再做1G，依然再降500，999元。
這樣就敗下陣來，顯然不符合周鴻祎的風格。果不其然，周鴻祎開始在微博上發(fā)話，反問雙核1G以上的CPU什么1.2G、1.5G，用戶用起來有差別么?此后，雷軍和華為終端總裁余承東又相繼加入戰(zhàn)局，分別為雙方陣營的芯片處理器性能展開辯護。
5月19日凌晨，騰訊C E O馬化騰力挺雷軍的微博，將這場高層隔空交鋒推向了高潮。
至此，王利開始意識到，互聯網企業(yè)做手機，不僅僅是來搶飯碗而已。他們還帶來了完全不一樣的行事作風，影響甚大。
通信與互聯網，隔行不再隔山
放在幾年之前，隔行如隔山這句話完美適配于通信行業(yè)和互聯網行業(yè)之間。自有了移動互聯網概念開始，兩種行業(yè)因為科技發(fā)展而開始融合。然而，融合歸融合，兩類大行業(yè)中的管理者，思維模式大相徑庭。
在加拿大人埃洛普執(zhí)掌諾基亞之前，這家北歐手機企業(yè)的高管大多為芬蘭人，他們有著超高的職業(yè)經理人素質，但甚少主動接觸媒體。自埃洛普上任，這個名字開始更多地見諸報端。然而他依然是傳統(tǒng)的職業(yè)經理人，在與媒體交流的過程中，看似滔滔不絕，實則滴水不漏，每每透露的信息更是少之又少。
不僅僅是諾基亞。摩托羅拉、索尼、三星、聯想、中興……一般用戶根本不知道執(zhí)掌這些手機品牌的人是誰。相對而言，傳統(tǒng)手機行業(yè)中最敢說話的當屬余承東。但即便如此，余承東仍保有通信企業(yè)人的底線。在今年M WC大會上，他發(fā)布了一條質疑H T C手機四核造假的微博，但質疑歸質疑，內文中他仍尊稱H TC一聲友商。
反觀互聯網行業(yè)則不然。騰訊與360的3Q大戰(zhàn)從網絡大戰(zhàn)到對簿公堂，此次小3大戰(zhàn)更是讓王利這樣的傳統(tǒng)通信人大開眼界。在他看來，這場口水戰(zhàn)中，雷軍和周鴻祎只是向普通用戶解釋了雙核的概念，最后孰優(yōu)孰劣并沒有結果，也不可能有結果。但對此，媒體們爭相報道，小米手機青春版和360特供華為閃耀這兩款產品更
是頻頻見諸報端，成為行業(yè)大熱。
顛覆自己還是墨守成規(guī)
這就是一場秀。但王利自認為做不了其中的主角，原因是要做到像周鴻祎那樣，必須完全顛覆自己原有的價值觀和處事方式，這對于傳統(tǒng)通信行業(yè)的人來說，根本不可能。
手機咨詢公司戰(zhàn)國策首席分析師楊群亦贊同王利的看法。他認為，這種手機行業(yè)內的新興業(yè)態(tài)在表現形式上有三大要素，一是大量互聯網用戶的圍觀和互動;二是同時銷售的產品品種極少;三是企業(yè)高層大都有互聯網背景，懂技術，能毫不避諱地直言直語。
楊群特別提到了魅族的例子，在他看來，魅族亦深喑網絡營銷之道。且從產品上看，調價后的魅族M X是目前性價比最高的雙核智能手機之一。同樣配置下，M X采用三星的Exynos A 9雙核處理器、292PPI的高清4英寸顯示屏和800萬像素背照式(B SI)高靈敏度低雜信感光單元，在同類產品中成本最高。但酒香也怕巷子深，沒有喜于拋頭露面的高管撐場，魅族仍只是手機發(fā)燒友中追捧的熱點。
我們內部有嚴格的規(guī)定，不能對其他廠商的產品發(fā)表意見。高層們也都要經過公關辭令的培訓，不可能像周鴻祎那樣，想到什么說什么。一家深圳手機上市公司相關負責人告訴南都記者，作為民營企業(yè)，這些章程也是這兩年才向跨國企業(yè)學的。但現在互聯網入侵，觸動確實很大。我們說話的風格該不該改?能不能說?說多少才合適?內部也一直在討論中。
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國產手機三大類別
第一種高度依靠運營商渠道，賣機以量取勝，代表企業(yè)是中興、華為、酷派、聯想。
第二種向市場投入海量推廣資金，以換取產品上的高利潤，代表為步步高、金立、O PPO.
互聯網企業(yè)的殺入，形成了國產手機行業(yè)的第三態(tài)。最大的特點是處事風格高調明刀明槍、敢作敢為。
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