在看似僅僅是滿足了企業(yè)用戶中不同角色人員的軟件需求和應(yīng)用的技術(shù)策略背后，實則在暗度陳倉。在軟件應(yīng)用角色布局之后，從設(shè)計領(lǐng)域向制造端打通了一條人脈和技術(shù)切口。透過現(xiàn)象看本質(zhì)，由此，在不久的將來PTC公司很可能推出一個讓市場大吃一驚的舉動。
ENI經(jīng)濟(jì)和信息化總編江彥以為，從PTC公司的發(fā)展歷程去看，也就不那么吃驚了。從參數(shù)化設(shè)計技術(shù)CAD，到1997年突然率先跨入PDM市場，再到Windchill的PLM，一路走來，PTC在看似跳躍性的技術(shù)和產(chǎn)品部署，在看似搖搖擺擺的市場局面中，今天，驀然回首，PTC已經(jīng)在制造業(yè)設(shè)計領(lǐng)域鑄就了無可撼動的產(chǎn)業(yè)及市場地位。
全球企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)過程日益復(fù)雜，組織中有不同的角色如產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計經(jīng)理，還有負(fù)責(zé)市場分析、工業(yè)設(shè)計、總體設(shè)計、工程分析、模具制造、配置規(guī)劃的人員以及現(xiàn)場工程師等等。組織中不同的角色在開發(fā)過程的不同階段有著不同的應(yīng)用需求，Creo覆蓋了全面的產(chǎn)品開發(fā)的所有流程，縱向包括產(chǎn)品開發(fā)中所有的角色，橫向包含了整個產(chǎn)品開發(fā)周期，從產(chǎn)品整體方案，到概念設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、設(shè)計驗證到生產(chǎn)制造、支持和維護(hù)，針對不同階段提供不同的解決方案。
Creo1.0解決的四大難題是：易用性、互操作性、技術(shù)鎖定和裝配管理。Creo1.0提供的四大突破性技術(shù)針對以上各問題推出了一整相應(yīng)的套解決方案。比如，針對易用性提供了AnyRole應(yīng)用，即任何角色都有相應(yīng)的易于操作的工具。對于互操作性，Creo1.0涉及到直接建模、參數(shù)建模這樣的混合建模方式，即能夠在不同的建模方式間來回切換。因為PTC構(gòu)建了一個比較廣泛的平臺，所以可以采用很多不同的數(shù)據(jù)格式來兼容歷史版本。Creo提供了專門的解決方案并且與其他的PDS系統(tǒng)做了一個完整的結(jié)合，以此來提高企業(yè)的創(chuàng)造力和產(chǎn)品開發(fā)效率。
Creo各個應(yīng)用直接具有良好的互操作性，包括在3D直接建模和參數(shù)化建模工具間的互操作能力。用戶在Direct中打開概念階段的草圖直接進(jìn)行建模，可以看到在這個階段更多的是結(jié)構(gòu)設(shè)計，模型樹里沒有特征，只有幾何形狀。然后從Direct切換到Parametric參數(shù)化模型設(shè)計，這個時候模型樹里就包含了所有的特征。Creo通用的數(shù)據(jù)模型架構(gòu)支持很多應(yīng)用，如Direct和Parametric之間的底層數(shù)據(jù)支持等，數(shù)據(jù)傳遞通過核心平臺實現(xiàn)支撐。
始終跟蹤報道PLM產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，江彥認(rèn)為，十幾年P(guān)LM產(chǎn)業(yè)和市場風(fēng)起云涌，而PTC在2010年發(fā)布的Creo品牌戰(zhàn)略，以及今年發(fā)布的Creo1.0之后，透過Creo的角色應(yīng)用定位技術(shù)和策略，可以預(yù)期PTC向制造端進(jìn)發(fā)的速度和技術(shù)深度將超出市場的想象。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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