曾經(jīng)火爆的團(tuán)購網(wǎng)站已經(jīng)進(jìn)入洗牌階段。王興表示，如果現(xiàn)在有5000家團(tuán)購網(wǎng)站，那么最終剩下的也只有5家，死掉的將達(dá)到99．9%以上。據(jù)他透露，目前各大團(tuán)購網(wǎng)站紛紛尋求出路，有的開始大規(guī)模裁員，有的直接關(guān)閉分站。
中國適合做團(tuán)購或者現(xiàn)階段有較大市場潛力的城市不會超過100個。美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO王興近日做客IT龍門陣表示，基于這個分析，美團(tuán)網(wǎng)一開始就制定了比較詳細(xì)的計劃，在今年春節(jié)之后發(fā)動了春季攻勢，較快地完成了部署，在5月份就基本上占領(lǐng)了各地市場，然后不斷開拓當(dāng)?shù)氐氖袌鰸摿?，實現(xiàn)業(yè)績增長。
對于美團(tuán)網(wǎng)今年依然保持了每月將近20%的高速增長，王興認(rèn)為，重要的一點是美團(tuán)網(wǎng)不是靠單純的開發(fā)城市數(shù)量來達(dá)到這個目的，因為開很多分站的成本非常高。
今年5月份之前，我們在完成了對全國各大城市的擴(kuò)張布局之后，從5月—9月，在保持城市數(shù)量穩(wěn)定不變的情況下，靠提高人員效率、改善結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了交易額和其他各方面收入指標(biāo)比較健康的增長。完善團(tuán)購隊伍，改進(jìn)團(tuán)購消費項目的質(zhì)量，提升滿意度，利用口碑營銷，這一點非常重要。王興說。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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