11月4日凌晨消息,搜狐CEO張朝陽(yáng)與YouTube聯(lián)合創(chuàng)始人陳士駿,昨日晚間在中國(guó)傳媒大學(xué)展開(kāi)對(duì)話交流。期間張朝陽(yáng)表示,微博讓傳媒發(fā)生了飛躍性的變化,但他也坦言搜狐在這一產(chǎn)品上是一失足成千古恨,晚一步就晚十步。
談成功
陳士駿:90%是運(yùn)氣 張朝陽(yáng):失敗是必然
33歲的陳士駿,47歲的張朝陽(yáng)。前者在美國(guó)創(chuàng)辦了視頻網(wǎng)站YouTube,并成功的出售給Google。而后者創(chuàng)辦了中國(guó)第一家以風(fēng)投資金建立的互聯(lián)網(wǎng)公司,并堅(jiān)持至今。在他們的成功中,什么是最重要的元素?運(yùn)氣,兩人都把這個(gè)無(wú)力掌控的因素放在首位。
沒(méi)覺(jué)得自己從小有什么不同的陳士駿說(shuō),自己的成功是由90%的運(yùn)氣和10%的努力組成。而從小時(shí)候開(kāi)始,越來(lái)越覺(jué)得自己與眾不同的張朝陽(yáng),也將自己成功的一半歸功于運(yùn)氣,第二位的是能力,張朝陽(yáng)給了這個(gè)因素30%的比重。
失敗是普遍的,成功是偶然的,張朝陽(yáng)總結(jié)說(shuō)。
而具體到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),不善言辭、更不擅長(zhǎng)中文的陳士駿直白的表示,把產(chǎn)品做好才是成敗的關(guān)鍵;而張朝陽(yáng)把好產(chǎn)品的特性歸納為,產(chǎn)品技術(shù)一定要強(qiáng),其次是市場(chǎng)營(yíng)銷,當(dāng)然還要能夠把握用戶習(xí)慣、順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
談微博
張朝陽(yáng):一失足成千古恨
即便身在美國(guó),陳士駿也對(duì)Twitter沒(méi)有多大興趣,但也知道信息通過(guò)微博能夠快速傳播。相較之下身在中國(guó)的張朝陽(yáng),一直對(duì)微博保持著強(qiáng)烈的關(guān)注。
微博的產(chǎn)生,讓傳媒發(fā)生了飛躍性的變化,比過(guò)去15年來(lái)任何時(shí)候都要加速,張朝陽(yáng)把微博歸類為一個(gè)純粹的2.0媒體,在他看來(lái)以微博為平臺(tái)快速傳播的新聞事件,正在不停的產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng),他也號(hào)召大學(xué)生研究和觀察這其中的信息產(chǎn)生和爆炸。
然而微博的話題,也引爆了全場(chǎng)的最高潮。
有同學(xué)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):搜狐微博如何對(duì)抗新浪微博。張朝陽(yáng)思考了一下,說(shuō)道:微博這種產(chǎn)品,經(jīng)常是一失足成千古恨。晚一步就晚十步,現(xiàn)在用戶已經(jīng)成群結(jié)隊(duì)在那邊形成群體,想拽回來(lái)很難。他說(shuō)做不好微博,搜狐媒體屬性可能會(huì)被邊緣化。
對(duì)應(yīng)之道,一是走跟新浪微博不同的差異化道路,張朝陽(yáng)判斷在2.0時(shí)代快速傳播的形態(tài)會(huì)不止一種;二是等著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手犯錯(cuò)誤。
談選擇
陳士駿:不走尋常路 張朝陽(yáng):不要虐心
人生導(dǎo)師,常常是國(guó)內(nèi)企業(yè)家的另一個(gè)角色。指導(dǎo)別人該如何生活的場(chǎng)合,常常讓陳士駿不知所措。他覺(jué)得自己還太年輕。當(dāng)然陳士駿也有自己的人生感悟,例如這本剛剛推出的自傳,就是想告訴大家,做一個(gè)不走尋常路的人也能夠成功。
實(shí)際上,在美國(guó)很少有人會(huì)在街上認(rèn)出陳士駿是誰(shuí),反而在中國(guó)會(huì)。陳士駿說(shuō)美國(guó)小孩不想成為企業(yè)家,都想成為明星。
張朝陽(yáng)在國(guó)內(nèi)當(dāng)然是明星。談到自己的生活,張朝陽(yáng)說(shuō)獲得成功和財(cái)富的人,整體來(lái)說(shuō)是最快樂(lè)的,小煩惱比較少。當(dāng)你覺(jué)得自己很完美、很偉大的時(shí)候,痛苦在于你會(huì)成為完美主義者,在張朝陽(yáng)看來(lái)喬布斯的一生非常悲催,有很虐心的一面。
最重要的是放下,接受自己的不完美。張朝陽(yáng)說(shuō)。
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