軟件行業(yè)有任何風(fēng)吹草動(dòng)，OA廠商一定是率先感知，因?yàn)樗怯忻翡J的觸角，其實(shí)在很早的時(shí)候T哥就說過，互聯(lián)網(wǎng)+這個(gè)話題會(huì)被很多廠商引用，而致遠(yuǎn)算是其中之一，但絕對(duì)不是最后一個(gè)，今年互聯(lián)網(wǎng)+火熱程度將注定在軟件業(yè)遍地開花。
上周我們解讀了各家OA公司廠商2015年的戰(zhàn)略，今天我們分析一下致遠(yuǎn)軟件該走向何方?
加強(qiáng)移動(dòng)端致遠(yuǎn)迫在眉睫
藍(lán)凌今年主要大連接已來，強(qiáng)調(diào)自已的BAT的整合解決方案，泛微主打移動(dòng)辦公未來已來，當(dāng)各大OA廠商都在四處布局時(shí)候，T哥一直認(rèn)為致遠(yuǎn)應(yīng)該在移動(dòng)端有更突出的表現(xiàn)，可是在今年的致遠(yuǎn)的主題上，我們看到致遠(yuǎn)跟其它兩家在戰(zhàn)略思路有一點(diǎn)不同，移動(dòng)并沒有成為致遠(yuǎn)今年的重點(diǎn)，至少在市場(chǎng)表現(xiàn)和產(chǎn)品攻擊性上不強(qiáng)。
未來是移動(dòng)的天下，這個(gè)無可厚非，致遠(yuǎn)是不是又在憋什么大招，還是真的沒有把移動(dòng)這個(gè)陣地當(dāng)回事呢?也許兩個(gè)都有，我希望是前者，但千萬不要后者，一旦移動(dòng)端產(chǎn)品上出現(xiàn)原則性問題，那么在時(shí)間上，在卡位上都會(huì)失去先手機(jī)會(huì)，所以致遠(yuǎn)要想一直保持住OA市場(chǎng)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，移動(dòng)端一定不落后于人，這一點(diǎn)很重要，也很迫切。
深耕行業(yè) 做精細(xì)化市場(chǎng)
原來大家認(rèn)識(shí)中的OA一直是一個(gè)普適型的產(chǎn)品，但是隨著客戶的不同，行業(yè)屬性的不同，應(yīng)用深度的不同，OA產(chǎn)品也逐漸的向縱深行業(yè)挺進(jìn)，從致遠(yuǎn)的巡展活動(dòng)我們也可以看出端倪，致遠(yuǎn)軟件副總裁劉古權(quán)致遠(yuǎn)軟件副總裁劉古權(quán)表示：互聯(lián)網(wǎng)正在改變我們的生活和管理模式，驅(qū)動(dòng)各行業(yè)工作方式加速變革。互聯(lián)網(wǎng)+、互聯(lián)網(wǎng)+教育、互聯(lián)網(wǎng)+金融、互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)……“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)中國組織進(jìn)行“工作的”，當(dāng)其它的廠商都在移動(dòng)和連接上謀求更多的市場(chǎng)認(rèn)知和利潤的時(shí)候，致遠(yuǎn)為什么選擇做精細(xì)化市場(chǎng)呢?
一方面說明在通用型市場(chǎng)OA競(jìng)爭慘烈，另一方面也說明為了尋求更大的市場(chǎng)空間，致遠(yuǎn)需要找到另一塊可以挖金的礦場(chǎng)，致遠(yuǎn)選擇從協(xié)同辦公管理系統(tǒng)的行業(yè)應(yīng)用解決方案入手無非是最好的選擇，但這需要一定的解決方案的積累和深度。正所謂行業(yè)化有一定的門檻，想要開墾那一片處女地，還是需要更多的定制開發(fā)才行。
重點(diǎn)打造V5平臺(tái)
從去年致遠(yuǎn)發(fā)布V5平臺(tái)以來，就一直強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一管理平臺(tái)、個(gè)人的智慧工作入口，讓組織告別了“信息孤島”的時(shí)代，而V5平臺(tái)則是承載這一使命重要支撐，據(jù)移動(dòng)信息化研究中心發(fā)現(xiàn)，客戶不再將OA產(chǎn)品作為簡單的實(shí)現(xiàn)辦公功能的企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)化套件，更期望將OA產(chǎn)品作為一個(gè)平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品，并在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)更多企業(yè)信息化功能。OA產(chǎn)品應(yīng)用已從一個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)套件”升華為“平臺(tái)產(chǎn)品”，未來越來越多的功能應(yīng)用如CRM、HR等都將基于OA平臺(tái)進(jìn)行開發(fā)，而客戶在選擇合作伙伴廠商時(shí)，會(huì)優(yōu)先參考“產(chǎn)品功能能夠符合企業(yè)的管理需求、品牌影響力、售后服務(wù)有保障”等全生命周期服務(wù)要素。而致遠(yuǎn)的這個(gè)定義符合用戶的預(yù)期。另外V5平臺(tái)的連接作用也不容小視。
大家獨(dú)立 致遠(yuǎn)在SaaS端有空缺
大家社區(qū)是一個(gè)可以為企事業(yè)提供個(gè)性化、行業(yè)化工具的工作社區(qū)，T哥一直認(rèn)為這是致遠(yuǎn)最具互聯(lián)網(wǎng)基因的產(chǎn)品，可是在去年底大家社區(qū)從致遠(yuǎn)內(nèi)部分離，其中的意義可能不是我們外人所能參透，但即然將大家社區(qū)獨(dú)立運(yùn)營，致遠(yuǎn)就要尋找另一條產(chǎn)品線接盤大家出走所帶來的空缺，對(duì)于致遠(yuǎn)而言在SaaS端又要陷入從零開始的窘境。
亮點(diǎn)不足 移動(dòng)成短板
縱觀今年幾家OA廠商的戰(zhàn)略規(guī)劃，我覺得致遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃依然圍繞此前的業(yè)務(wù)線進(jìn)行展開和深化，整體亮點(diǎn)稍顯不足，特別是移動(dòng)線上的短板，以及大家社區(qū)的獨(dú)立運(yùn)營，都讓我們打了一個(gè)大大的問號(hào)，致遠(yuǎn)到底要走向何方呢?當(dāng)別人都主攻移動(dòng)和連接的時(shí)候，致遠(yuǎn)卻另辟蹊徑轉(zhuǎn)攻行業(yè)市場(chǎng)，雖然這塊市場(chǎng)的天地足夠廣闊，但也的確是一塊難啃的骨頭。致遠(yuǎn)的不走尋常路還是讓我們感受到OA廠商開始逐步分化，一批向左走，一批向右走。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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