近日，高端OA廠商泛微在其官方微博上發(fā)布消息稱，將啟動(dòng)2013年全國(guó)精英招募計(jì)劃，打響2013年OA行業(yè)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)第一波。微博內(nèi)容顯示，在經(jīng)濟(jì)不景氣的2012年，泛微實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)穩(wěn)健增長(zhǎng)，而此次啟動(dòng)精英招募，則是希望更多的OA精英加盟，共同推進(jìn)中國(guó)企業(yè)協(xié)同運(yùn)營(yíng)實(shí)踐落地!
近年來，協(xié)同OA行業(yè)以每年30%的速度不斷擴(kuò)容，在很大程度上助推了OA廠商的蓬勃發(fā)展。泛微作為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的廠商，近幾年的高速發(fā)展也有目共睹。進(jìn)入2013年，泛微第一時(shí)間啟動(dòng)人員招聘的意義不僅在于它對(duì)2013年OA市場(chǎng)的肯定態(tài)度，更在于為自身的發(fā)展積蓄能量。
2013，OA行業(yè)整體向好
工業(yè)和信息化部日前剛剛發(fā)布的2012年中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告顯示，2012年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行緩中企穩(wěn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況開始好轉(zhuǎn)。預(yù)計(jì)2013年，受宏觀經(jīng)濟(jì)的利好影響，原本受到經(jīng)濟(jì)因素抑制的企業(yè)信息化需求將得到釋放，進(jìn)一步刺激企業(yè)管理軟件市場(chǎng)能量的釋放。而此前亦有報(bào)告稱，2013年OA行業(yè)市場(chǎng)擁有較大的上升空間，市場(chǎng)容量將達(dá)到130億左右，整體向好可期。
逆勢(shì)成長(zhǎng)密碼——與客戶同行
2012年，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的形勢(shì)下，泛微銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)30%，單項(xiàng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)最高突破50%以上，客戶服務(wù)收入實(shí)現(xiàn)翻番增長(zhǎng)——漂亮的成績(jī)單離不開根深蒂固的客戶經(jīng)營(yíng)理念。泛微王晨志表示，10余年來，泛微積累了TCL、復(fù)星、方太、雅戈?duì)?、格力電器、中海集團(tuán)、江蘇人保、順豐速運(yùn)等16000家的優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶，他們對(duì)泛微產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新方面有著極大的推動(dòng)作用。2012年，泛微率先在協(xié)同OA平臺(tái)上融入了工作微博、即時(shí)通訊e-message等企業(yè)社交元素以及泛微平臺(tái)版移動(dòng)OA、大集成平臺(tái)的推出，SAP、華為、QAD、交大的聯(lián)盟，以至小前端、大后臺(tái)、崗位工作門戶等產(chǎn)品/服務(wù)的推出，都是泛微與客戶同行的成果。
泛微官方微博http://e.weibo.com/weaveroa/內(nèi)容 在泛微王晨志看來，泛微的成長(zhǎng)密碼是很簡(jiǎn)單的兩句話，把自己當(dāng)成客戶，把客戶當(dāng)成自己，把自己當(dāng)做客戶，說的是從客戶的角度看待問題，泛微的每個(gè)員工本身都是泛微OA的用戶，這在產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新方面至關(guān)重要;而把客戶當(dāng)成自己，真正想客戶之所想，這有利于構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)體系。
產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的兩大核心，但產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新依賴于卓越的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是泛微成長(zhǎng)和發(fā)展的根本。王晨志補(bǔ)充道。
逆勢(shì)成長(zhǎng)密碼——與大師同行
有夢(mèng)想、有目標(biāo)、有激情、有方法，與大師同行是泛微團(tuán)隊(duì)建設(shè)的精髓 據(jù)泛微王晨志介紹，泛微會(huì)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和挖掘各個(gè)方面的專家，通過這些專家資源，在泛微OA平臺(tái)上，形成有針對(duì)不同類別崗位的培訓(xùn)提升計(jì)劃，而線下這些專家作為講師與其他員工進(jìn)行互動(dòng)交流，這種模式，讓泛微成為一個(gè)年輕人發(fā)展的最佳平臺(tái)。王晨志認(rèn)為員工年輕化，這是所有創(chuàng)業(yè)型IT公司的共性。泛微的優(yōu)勢(shì)在于通過目標(biāo)績(jī)效的激勵(lì)以及完善的內(nèi)部培訓(xùn)資源體系，讓員工持續(xù)成長(zhǎng)，形成自我學(xué)習(xí)的氛圍，而這種氛圍的核心在于工作帶給員工的自我提升感和成就感，這種氛圍來源于泛微的每個(gè)分子、每個(gè)員工。與大師同行，跟隨卓越的人，成為卓越的人，也就是泛微的核心文化。顯然，王晨志本身就是泛微眾多卓越大師的代表!
記者觀察：回顧泛微的發(fā)展史，我們發(fā)現(xiàn)其核心高層、核心員工的變動(dòng)流失情況極少，而近兩年，泛微大規(guī)模的全國(guó)布局轟轟烈烈的展開，已然成為泛微團(tuán)隊(duì)良性補(bǔ)血的一個(gè)途徑。在某種意義上，泛微內(nèi)部完善的目標(biāo)績(jī)效驅(qū)動(dòng)策略以及員工能力提升體系功不可沒，而泛微在10余年間日積月累的辦公文化氛圍則是其背后推動(dòng)的隱形之手。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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