反淘寶事件讓YY語音名揚(yáng)天下，現(xiàn)在這個(gè)公司開始公然跟他的競爭對(duì)手QT叫板，YY語音創(chuàng)世人李學(xué)凌稱，所有不是騰訊的，是騰訊的敵人的，都是我們的朋友。
面對(duì)一向低調(diào)的YY語音變得如此高調(diào)，業(yè)界眾說紛紜。
品牌力CEO王鵬輝告訴IT商業(yè)新聞?dòng)浾?，YY應(yīng)該是打算上市，而且不是以多玩，是以YY.com為主體。以前多玩是YY的母公司，現(xiàn)在YY.com已經(jīng)成為多玩的母公司。
曾有報(bào)道稱，多玩母公司YY.com計(jì)劃2012年在美國上市，募集資金1億至2億美元。
據(jù)悉，YY與多玩兒關(guān)系有點(diǎn)亂倫，本來YY是多玩旗下的，后來YY的影響力逐漸大于多玩，其宣傳就成了多玩是YY旗下的了。而按照李學(xué)凌的說法是，最早我們叫做多玩公司，后來多了一個(gè)品牌叫YY，想讓這兩個(gè)品牌都?xì)w屬于一家公司，就起了個(gè)容易記的名字，叫歡聚網(wǎng)絡(luò)。
YY與騰訊死磕存風(fēng)險(xiǎn)：不具獨(dú)創(chuàng)性易被模仿
無論如何YY發(fā)展壯大成為事實(shí)，并且已經(jīng)成為騰訊的威脅。對(duì)于現(xiàn)在的YY語音的高調(diào)，北京潤邦投資戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)宗寧告訴IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者，目前看不到Y(jié)Y上市的希望，最近宣傳的多大概也是受到騰訊QT的壓力所致。
首先不能排除YY要上市的打算，其實(shí)對(duì)于YY來說，目前還沒有一個(gè)穩(wěn)定的盈利模式，沒有好的盈利模式就不能給投資者講故事，所以依我看YY加大宣傳的目的并不是上市，而是為提高知名度，然后開始尋找更多的盈利方式，在用戶量增速放緩的時(shí)候就要開始收網(wǎng)捕魚了，這一點(diǎn)新浪微博同樣是這樣。知名度增加就可以獲得更多的用戶關(guān)注、更多的合作伙伴、更多的廣告主，YY應(yīng)該還不急于上市，而是急于尋找盈利模式。資深網(wǎng)絡(luò)觀察家王利陽在接受IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者采訪時(shí)說道。
YY語音的推廣是基于功能的，如果有替代功能的產(chǎn)品出現(xiàn)，而且這個(gè)產(chǎn)品易用性和裝機(jī)更容易的話，YY會(huì)很麻煩。對(duì)于YY來說，目前還沒有一個(gè)穩(wěn)定的盈利模式，YY加大宣傳的目的或是為提高知名度，然后開始尋找更多的盈利方式。
與對(duì)手騰訊QT搶用戶 生死未卜
騰訊QT語音與YY語音的定位相同，騰訊是YY不得不面對(duì)的對(duì)手。
王鵬輝指出，QT和YY還是有不同的，QT依靠的是騰訊的用戶群，YY卻是獨(dú)立發(fā)展的用戶。
宗寧說：QT語音與YY語音總體服務(wù)是一樣的，但是用戶還是有很大區(qū)別的。QT的服務(wù)還是整合QQ工具，基于QQ關(guān)系的。而YY是新的用戶關(guān)系，類似旺旺，粘度較低，關(guān)系鏈也較淺。
可見，二者各有利弊。而業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，就目前來看，由于YY不卡不掉不延遲，因此口碑好于QT。
王鵬輝認(rèn)為，在語音這塊YY應(yīng)該是領(lǐng)先地位。
從品牌知名度與用戶認(rèn)知上來看，YY明顯要高于QT。就像提到即時(shí)通訊軟件會(huì)想到QQ一樣，提要語音群聊軟件就會(huì)想到Y(jié)Y，這就表明YY已經(jīng)獲得成功。但是，與騰訊競爭，確實(shí)是一件很吃力的事情。王利陽認(rèn)為。
值得一提的是，目前，二者所占的市場份額沒有權(quán)威的數(shù)據(jù)，但是二者在同一時(shí)間段在線人數(shù)不相上下，甚至QT有時(shí)會(huì)超過YY。
李學(xué)凌對(duì)與騰訊的正面交鋒，也沒那么擔(dān)心。他在接受媒體采訪時(shí)指出，YY語音在大量非騰訊的用戶里也有很多合作伙伴，所有騰訊的敵人，都是我們的朋友。
對(duì)于這樣的解釋，宗寧認(rèn)為，更多的企業(yè)還是希望和騰訊合作的，與騰訊對(duì)立的企業(yè)都是出于不得已的原因，而這樣的企業(yè)又迫切需要語音服務(wù)的，并不會(huì)特別多。
王利陽認(rèn)為，在語音群聊市場，目前就只有這兩家的語音工具做的比較好。具體跟那家合作就看企業(yè)自身的選擇了，如果企業(yè)自身業(yè)務(wù)與騰訊有沖突，那當(dāng)然會(huì)選YY合作，如果企業(yè)不予任何一家有沖突，很可能YY、QT兩家同時(shí)選擇。當(dāng)然，選擇與誰合作一方面與企業(yè)的項(xiàng)目有關(guān)，更重要的一方面還是需要看用戶的選擇。
在李學(xué)凌看來，已經(jīng)長大的Y Y語音不會(huì)輕易被騰訊干掉。李學(xué)凌志存高遠(yuǎn)，他的終極目標(biāo)也不是盯著騰訊，如果你天天盯著他們，你一輩子都會(huì)和他們混在一起。李學(xué)凌不想這樣，他想做點(diǎn)更具挑戰(zhàn)性的事情，比如真正改變?nèi)祟惖臏贤ǚ绞健?/p>
也有業(yè)內(nèi)人士指出，看騰訊就知道QT不是善罷甘休的主兒，Y Y語音與QT的戰(zhàn)爭或許才剛剛開始，未來戰(zhàn)局如何有待觀望。
YY語音的推廣是基于功能的，如果有替代功能的產(chǎn)品出現(xiàn)，而且這個(gè)產(chǎn)品易用性和裝機(jī)更容易的話，YY會(huì)很麻煩。對(duì)于YY來說，目前還沒有一個(gè)穩(wěn)定的盈利模式，YY加大宣傳的目的或是為提高知名度，然后開始尋找更多的盈利方式。
YY功能不具獨(dú)創(chuàng)性易被模仿 無穩(wěn)定盈利模式
騰訊是以即時(shí)通訊起家的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，李學(xué)凌的即時(shí)語音通訊產(chǎn)品則直接威脅到了騰訊的核心業(yè)務(wù)，騰訊僅是YY語音面對(duì)未來的重大難題之一。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，YY功能不具獨(dú)創(chuàng)性，很容易被其他企業(yè)模仿，未來很難說不會(huì)有新的替代品出現(xiàn)。
王鵬輝認(rèn)為，YY面臨的挑戰(zhàn)是或許有其他可取代的產(chǎn)品出現(xiàn)。
YY語音的推廣是基于功能的，如果有替代功能的產(chǎn)品出現(xiàn)，而且這個(gè)產(chǎn)品易用性和裝機(jī)更容易的話，YY會(huì)很麻煩。因?yàn)槭褂肶Y的群體，多半也會(huì)有QQ群這樣的關(guān)系存在，之所以YY能夠發(fā)展起來，也正是因?yàn)镼Q群之前的功能無法滿足語音的需要。而目前QQ做了這個(gè)功能的話，YY就需要找到新的壁壘，這個(gè)基本上很難。宗寧認(rèn)為。
再就是語音體系雜亂無章，很容易被黃色、低俗甚至政治內(nèi)容所利用，監(jiān)管難，如果被不法分子利用，有可能會(huì)被關(guān)閉。王鵬輝說：YY進(jìn)一步發(fā)展或?qū)⒚媾R政策方面的風(fēng)險(xiǎn)。
另外就是YY語音的盈利模式問題。雖然有增值服務(wù)，但是會(huì)員畢竟是少數(shù)，其無穩(wěn)定盈利模式，目前或處于入不敷出的階段。王利陽指出。
李學(xué)凌的愿望是，要自己的企業(yè)成為能夠改變世界的世界級(jí)公司。那么且看，YY能否戰(zhàn)勝騰訊，能否對(duì)付未來的風(fēng)險(xiǎn)。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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