中國紡織機(jī)械(集團(tuán))有限公司以紡織機(jī)械為主業(yè)，是紡織機(jī)械的龍頭國企，全球市場占有率第一。集團(tuán)憑借六十余年的專業(yè)積淀，聚焦紡機(jī)、細(xì)分市場，在發(fā)展中逐步構(gòu)建了「六大單元」(棉紡機(jī)械、織造機(jī)械、紡機(jī)專件、捻線機(jī)械、經(jīng)編機(jī)械、印染機(jī)械)的產(chǎn)品格局。
公司立足客戶需求，持續(xù)科技投入，創(chuàng)新服務(wù)模式，以助力客戶打造「智能紡織工廠」為著力點(diǎn)，向市場提供成套化的紡機(jī)裝備和全流程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，始終保持了中紡機(jī)集團(tuán)在業(yè)內(nèi)的良好市場形象。
中紡機(jī)研發(fā)轉(zhuǎn)型刻不容緩
中紡機(jī)集團(tuán)擁有國家級(jí)、省級(jí)技術(shù)中心兩級(jí)開發(fā)體系和分布全球的生產(chǎn)試驗(yàn)基地，技術(shù)力量分散，管理水平有待提升。紡機(jī)產(chǎn)品具有系列化設(shè)計(jì)、按訂單選配、跨企業(yè)協(xié)同、現(xiàn)場安裝調(diào)試、遠(yuǎn)程運(yùn)營維護(hù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)特點(diǎn)。特別是隨著國際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭、中國推進(jìn)「一帶一路」國家戰(zhàn)略、「智能制造2025」等一系列外部因素變化，迫切需要整合提升中紡機(jī)集團(tuán)研發(fā)資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)由跟隨型創(chuàng)新向自主創(chuàng)新的全面轉(zhuǎn)變，始終引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展。
面對(duì)集團(tuán)「智能紡織工廠」的戰(zhàn)略訴求，為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)業(yè)務(wù)研發(fā)管理的集中管控，加強(qiáng)集團(tuán)整體研發(fā)信息化平臺(tái)建設(shè)刻不容緩。對(duì)此，中紡機(jī)選擇了與上海脈恩信息科技有限公司攜手合作，基于全球領(lǐng)先的SAPPLM產(chǎn)品平臺(tái)，實(shí)施完成中紡機(jī)新一代研發(fā)設(shè)計(jì)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目。
脈恩科技給予中紡機(jī)SAP PLM最佳解決方案
脈恩科技結(jié)合自身豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)「SAP核心業(yè)務(wù)流程一體化」思想，與客戶共同設(shè)計(jì)了中紡機(jī)新一代研發(fā)設(shè)計(jì)系統(tǒng)總體業(yè)務(wù)藍(lán)圖方案。方案在流程、工具、數(shù)據(jù)、系統(tǒng)四個(gè)層面綜合謀劃，落地集成產(chǎn)品開發(fā)管理流程，實(shí)現(xiàn)基于產(chǎn)品系列化、模塊化、全選配的創(chuàng)新型產(chǎn)品技術(shù)管理體系。項(xiàng)目總體實(shí)施遵循「總體規(guī)劃、分步實(shí)施、試點(diǎn)先行、逐步推廣」的原則，規(guī)劃三期，采用GlobalASAP的實(shí)施方法論有序推進(jìn)。
一期項(xiàng)目以青島和常德三家子公司為試點(diǎn)，規(guī)劃實(shí)施SAPPLM解決方案，形成中紡機(jī)研發(fā)管理樣板，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)制造一體化集成：通過集團(tuán)物料編碼的研發(fā)落地，建立共享的研發(fā)通用資源庫，打通集團(tuán)核心數(shù)據(jù)鏈，深度集成CERO/EPLAN等機(jī)電設(shè)計(jì)工具，實(shí)現(xiàn)基于超級(jí)BOM的訂單選配。
中紡機(jī)集團(tuán)SAPPLM系統(tǒng)架構(gòu)
中紡機(jī)集團(tuán)SAPPLM系統(tǒng)架構(gòu)
項(xiàng)目實(shí)施過程中，脈恩科技充分地考慮了中紡機(jī)集團(tuán)青島宏大和常德紡機(jī)的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，從不同產(chǎn)品的特點(diǎn)入手，瞄準(zhǔn)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀痛點(diǎn)難點(diǎn)，結(jié)合SAPPLM的行業(yè)最佳實(shí)踐，詳細(xì)分析了兩者的差異，在集團(tuán)統(tǒng)一業(yè)務(wù)藍(lán)圖的基礎(chǔ)上，滿足各企業(yè)差異化需求。
項(xiàng)目于2018年7月10日啟動(dòng)，歷經(jīng)6個(gè)月的艱苦實(shí)施，2019年1月7日第一批試點(diǎn)單位青島紡機(jī)順利上線，2019年2月20日第二批試點(diǎn)單位常德紡機(jī)、搖架順利上線。截至目前，青島紡機(jī)SAPPLM系統(tǒng)通用資源導(dǎo)入超過90%，組織對(duì)3個(gè)產(chǎn)品系列進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，7個(gè)核心產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)入到SAPPLM系統(tǒng)，研發(fā)設(shè)計(jì)全面轉(zhuǎn)入平臺(tái)化管理;常德紡機(jī)、搖架設(shè)計(jì)人員已全面切換到SAPPLM系統(tǒng)，歷史產(chǎn)品數(shù)據(jù)均全部導(dǎo)入，在系統(tǒng)支持下，建立了基于選配條件的超級(jí)BOM，并在3月份銷售訂單排產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)訂單BOM模式，極大地提升了工作效率。
中紡機(jī)集團(tuán)SAP PLM上線會(huì)議
集團(tuán)副總裁毛發(fā)青在項(xiàng)目總結(jié)會(huì)上，就本次項(xiàng)目的效果和意義做了深刻闡釋。他認(rèn)為推進(jìn)中紡機(jī)新一代研發(fā)設(shè)計(jì)系統(tǒng)建設(shè)是集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵舉措，選擇SAPPLM平臺(tái)是集團(tuán)對(duì)標(biāo)國際一流企業(yè)直接結(jié)果，SAPPLM系統(tǒng)的建立，徹底打通了中紡機(jī)各企業(yè)研、產(chǎn)、供、銷、財(cái)核心數(shù)據(jù)鏈，實(shí)現(xiàn)了各業(yè)務(wù)部門技術(shù)信息共享，縮短了市場訂單交付周期，新一代研發(fā)設(shè)計(jì)系統(tǒng)建設(shè)對(duì)集團(tuán)研發(fā)管理提升具有重要的里程碑意義。在項(xiàng)目過程中脈恩科技顧問團(tuán)隊(duì)體現(xiàn)了極高的專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)及對(duì)業(yè)務(wù)的深刻理解，深入實(shí)際，加班加點(diǎn)，耐心細(xì)致，用實(shí)際行動(dòng)獲得了集團(tuán)各級(jí)用戶的認(rèn)可。
中紡機(jī)集團(tuán)副總裁毛發(fā)青在項(xiàng)目總結(jié)會(huì)上發(fā)言
中紡機(jī)集團(tuán)副總裁毛發(fā)青在項(xiàng)目總結(jié)會(huì)上發(fā)言
中紡機(jī)集團(tuán)SAPPLM成功上線具有非常重要的意義。本項(xiàng)目是國內(nèi)首次基于SAPPLM最新版本ECTR/VE/ER/PSM/VC模塊，集團(tuán)型共享研發(fā)平臺(tái)，異地分布式設(shè)計(jì)，在深度集成2D、3D、ECAD工具的基礎(chǔ)上，打通BOD-EBOM-超級(jí)BOM-訂單BOM的全業(yè)務(wù)鏈條，很好地展現(xiàn)了SAPPLM一體化解決方案優(yōu)勢，為國內(nèi)具有系列化產(chǎn)品、訂單選配特點(diǎn)的裝備制造型集團(tuán)企業(yè)研發(fā)平臺(tái)建設(shè)樹立了標(biāo)桿。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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