從第一季財(cái)報(bào)發(fā)布以后，用友財(cái)報(bào)表現(xiàn)并不理想，甚至虧損額度在拉大，但是用友在股市上的表現(xiàn)依然強(qiáng)勁，用友也的確借互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)變成徹徹底底的變成了一家概念股公司，而從近期用友的收購(gòu)來(lái)看，用友也正在為自已的概念落地實(shí)施布局，從更名用友網(wǎng)絡(luò)后，友金所的估值接連翻番，用友的一系列動(dòng)作也都圍繞此處展開。
昨晚用友發(fā)布公告以現(xiàn)金4516.57萬(wàn)元認(rèn)購(gòu)民太安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公估股份有限公司增發(fā)股份1963.73萬(wàn)股，增資完成后，公司將持有民太安15%的股權(quán)，成為其第三大股東。而也在同一時(shí)間，用友網(wǎng)絡(luò)決定以5602.5萬(wàn)元的價(jià)格收購(gòu)北京暢捷通支付技術(shù)有限公司(下稱“暢捷通支付”)24.9%的股權(quán)。上述股權(quán)收購(gòu)后，公司持有暢捷通支付24.9%的股權(quán)。本次股權(quán)收購(gòu)后，公司成為暢捷通支付的參股股東。公司將把暢捷通支付作為公司的主要支付服務(wù)平臺(tái)，充分發(fā)揮支付業(yè)務(wù)作為互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)重要入口的優(yōu)勢(shì)。
前不久用友又以1.25億入股秉均網(wǎng)絡(luò)，沉寂多年的用友開始瘋狂擴(kuò)張，可是令人看不懂的是用友未來(lái)到底想干什么?有業(yè)內(nèi)人士曾表示：用友越來(lái)越不像軟件公司了，被概念籠罩下的用友，步子太大后是否容易扯著蛋?我覺得大家對(duì)于用友的評(píng)價(jià)可能過于偏激， 但如果跟老對(duì)手SAP和Oracle，用友的確正在偏離軟件軌道。
比如去年SAP在云端業(yè)務(wù)上的收購(gòu)將近十家，而近期為了轉(zhuǎn)型云端業(yè)務(wù)，Oracle不斷傳出收購(gòu)Salesfore的新聞，另外，在ERP市場(chǎng)增長(zhǎng)出現(xiàn)瓶頸后， SAP和Oracle依然堅(jiān)持初衷，所有的收購(gòu)和投入都圍繞中心業(yè)務(wù)展開。
而用友為什么另立戰(zhàn)場(chǎng)，放棄軟件公司向互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型呢？
第一、 ERP市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力，用友急需擴(kuò)展ERP以外的增長(zhǎng)空間
據(jù)Gartner 2015年最新的CIO調(diào)研報(bào)告顯示，對(duì)比中國(guó)2015年和2014年CIO們重視程度來(lái)看，ERP的關(guān)注度在下降，那么也意味著，企業(yè)的在ERP上的IT投入預(yù)算會(huì)大幅減少，所以ERP市場(chǎng)空間出現(xiàn)一定的滯漲期，用友急需擴(kuò)張第二戰(zhàn)場(chǎng)。
第二，企業(yè)軟件市場(chǎng)是否真的無(wú)藥可救嗎？
如果我們僅看ERP市場(chǎng)的話，這個(gè)市場(chǎng)急需一針強(qiáng)心劑，但是從資本市場(chǎng)看來(lái)，這個(gè)市場(chǎng)處在風(fēng)爆口上，據(jù)移動(dòng)信息化研究中心統(tǒng)計(jì)，截止到2015年前4個(gè)月，國(guó)內(nèi)的投資發(fā)生約753起，在整個(gè)企業(yè)服務(wù)板塊的投資非常活躍，其中有77起案例是面向云計(jì)算領(lǐng)域發(fā)生19起，接近四分之一的份額，這也進(jìn)一步說(shuō)明了企業(yè)軟件特別是SaaS和移動(dòng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)依然受資本追捧，但是用友在這塊領(lǐng)域卻沒有拿到任何一張牌，相信用友不會(huì)看不到這塊市場(chǎng)的火熱，并且這一塊市場(chǎng)最靠近用友的業(yè)務(wù)核心，所以只能說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)金融的更靠近資本比軟件更有故。
第三，突破50億目標(biāo) 不能指望軟件業(yè)務(wù)？
用友一直有一個(gè)夢(mèng)想，就是要突破50億的市場(chǎng)目標(biāo)，可是經(jīng)過多年來(lái)的沖刺，用友始終沒有邁過這道門檻，用友從互聯(lián)網(wǎng)金融這個(gè)火熱不能再火的市場(chǎng)著手，的確有可能實(shí)現(xiàn)在最短的時(shí)間創(chuàng)造最大價(jià)值的能力，所以用友的戰(zhàn)略也無(wú)可厚非，當(dāng)用友不停的走在概念的最前端的時(shí)候，用友突破50億目標(biāo)應(yīng)該不遠(yuǎn)矣。
第四，轉(zhuǎn)型受困 不如另辟戰(zhàn)場(chǎng)
其實(shí)用友選擇軟件業(yè)務(wù)以外的業(yè)務(wù)突圍，也可能是內(nèi)部轉(zhuǎn)型受困，因?yàn)橛糜讯嗄陙?lái)一直強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)型，可是在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和變革，用友一直四處碰壁，無(wú)論是收購(gòu)還是解決內(nèi)部矛盾上，無(wú)論是犧牲目前收益換取變革成果上，用友都沒法同時(shí)兼顧，與其這樣不如重新開辟一個(gè)完全不相關(guān)的業(yè)務(wù)進(jìn)行拓展，這樣可以通過外部沖擊內(nèi)部轉(zhuǎn)型。另外，在資本市場(chǎng)上用友也不會(huì)受到來(lái)自業(yè)績(jī)壓力的影響。
總之，用友已不再是當(dāng)年的軟件巨子，他現(xiàn)在正在象一家互聯(lián)網(wǎng)公司挺進(jìn)，無(wú)論你認(rèn)可也罷不認(rèn)可也罷，用友的市值也因?yàn)樽兩頌榛ヂ?lián)網(wǎng)公司價(jià)值倍增，647億市值用友從軟件完成了向互聯(lián)網(wǎng)公司蛻變，就像最近很多軟件公司更名為網(wǎng)絡(luò)公司一樣，軟件這個(gè)名字已經(jīng)不值錢了，這個(gè)世界只要你帖上“網(wǎng)絡(luò)”這個(gè)標(biāo)簽，即使你是一個(gè)窮乞丐一夜之間都有可能變?yōu)楦晃?，因?yàn)橘Y本瘋了，互聯(lián)網(wǎng)也瘋了。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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