集團(tuán)管控：從分散走向集中與共享
中國(guó)集團(tuán)企業(yè)若想抓住全球洗牌所帶來(lái)的機(jī)遇，就必須率先邁出業(yè)務(wù)擴(kuò)張和創(chuàng)新升級(jí)的步伐。隨著集團(tuán)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張、地域越來(lái)越分散、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，集團(tuán)企業(yè)管控趨勢(shì)將逐漸從原來(lái)的分散管理逐步向集中、共享模式轉(zhuǎn)型。集團(tuán)企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)卓越的戰(zhàn)略管控或運(yùn)營(yíng)管控或財(cái)務(wù)管控，拿捏好統(tǒng)一性與靈活性、標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化、分散經(jīng)營(yíng)與集中共享，才能決勝未來(lái)。
金蝶自創(chuàng)立以來(lái)，一直致力于幫助中國(guó)企業(yè)以信息化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展。2003年，金蝶順應(yīng)企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展需求，革命性推出金蝶EAS，幫助大型集團(tuán)企業(yè)規(guī)范公司治理機(jī)制，聚合集團(tuán)資源，提高集成管理能力。隨后，金蝶不斷創(chuàng)新，陸續(xù)推出EAS升級(jí)版本，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、制造、HR全面管理，并不斷進(jìn)行行業(yè)拓展和深化，以支撐集團(tuán)一體化和精細(xì)化發(fā)展需求。
今天的金蝶，依然站在創(chuàng)新企業(yè)管理模式的前沿，對(duì)集團(tuán)企業(yè)的現(xiàn)階段發(fā)展進(jìn)行深度探索和研究，并在集中管控、共享模式上取得了重大突破。金蝶即將發(fā)布的EAS V7.5，為企業(yè)提供了集中業(yè)務(wù)處理中心、共享服務(wù)門戶等應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、HR等業(yè)務(wù)的集中處理和自助共享，打造集團(tuán)共享服務(wù)中心。此外，金蝶EASV7.5提供商業(yè)智能分析工具，將金蝶KBI與EAS角色門戶緊密集成，預(yù)置各類分析模型，企業(yè)可以輕松根據(jù)企業(yè)個(gè)性化需求隨需配置，快速洞察集團(tuán)及下屬單位財(cái)務(wù)及人力資源等狀況，支持企業(yè)高效決策。
云時(shí)代跨越：突破組織、時(shí)空、資源局限
隨著集團(tuán)企業(yè)跨區(qū)域、多元化發(fā)展，傳統(tǒng)ERP已然無(wú)法滿足集團(tuán)企業(yè)的管理需求。如何突破組織、時(shí)空、資源的局限，已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。金蝶運(yùn)用新一代信息技術(shù)打造了中國(guó)第一款面向集團(tuán)企業(yè)的社交化ERP——EAS V7.5。
金蝶EAS V7.5涵蓋多款移動(dòng)應(yīng)用，企業(yè)管理者與員工可以突破時(shí)空的局限，通過(guò)觸手可及的智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端設(shè)備隨時(shí)隨地處理ERP業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)高效精準(zhǔn)溝通、及時(shí)業(yè)務(wù)處理、與敏捷決策管控，為集團(tuán)企業(yè)打造一個(gè)全新的移動(dòng)工作模式。
同時(shí)金蝶將EAS V7.5與企業(yè)社交化工作空間云之家無(wú)縫集成，提供高效業(yè)務(wù)溝通、全面群組協(xié)作、智能短郵預(yù)警等社交化ERP應(yīng)用，構(gòu)建企業(yè)社交化協(xié)作空間，集團(tuán)管理層及員工可以輕松實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)交流與互動(dòng)。
伴隨中國(guó)集團(tuán)企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上扮演日益重要的角色，就必然要面對(duì)內(nèi)外協(xié)作、內(nèi)部高效運(yùn)作、各產(chǎn)業(yè)鏈之間利益、資源共享、整個(gè)集團(tuán)協(xié)同管理等卓越管控難題。金蝶適逢其時(shí)地推出社交化ERP——EAS V7.5，將幫助集團(tuán)企業(yè)成功打造云時(shí)代的卓越管控平臺(tái)。
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