【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 汪洋）前eBay公司CEO梅格·惠特曼接替李艾科擔(dān)任惠普首席執(zhí)行官兼總裁的消息在業(yè)內(nèi)掀起陣陣漣漪，對被通知遭到解聘前一天還在準(zhǔn)備如何向董事會(huì)辯護(hù)自己戰(zhàn)略的李艾科來說更是當(dāng)頭棒喝。
員工認(rèn)可度僅25%，投資者反對亞馬遜平板欲改寫產(chǎn)業(yè) 嚴(yán)重威脅蘋果iPad聲音強(qiáng)烈，再加上媒體的悲觀報(bào)道，種種因素導(dǎo)致李艾科被趕出局。而尷尬的是，董事會(huì)預(yù)謀換帥已6至8周，但李艾科卻是最后一個(gè)被通知的人。
當(dāng)惠特曼告訴我們愿意出任CEO，并闡述未來6個(gè)月至1年的計(jì)劃后，我們認(rèn)定她是我們最好的選擇，除她之外別無他人?；萜請?zhí)行董事長蘭恩表示。至于惠特曼對惠普的未來構(gòu)想我們還不得而知，但業(yè)內(nèi)討論最多的，作為惠普第二任女總裁的惠特曼，能否重現(xiàn)掌舵eBay時(shí)的創(chuàng)新魔力，以扭轉(zhuǎn)惠普頹勢。
惠普新任CEO 惠特曼
對此，資深無線產(chǎn)品國際論壇發(fā)言人田鋒在接受IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者采訪時(shí)表示，eBay是類似谷歌和亞馬遜等以網(wǎng)絡(luò)為生存環(huán)境的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用企業(yè)，惠普的舉動(dòng)說明董事會(huì)希望從新興勢力軍團(tuán)中聘請一位CEO來掌舵，從而帶來一種全新的思維模式。
惠特曼需要緩沖期
有業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，惠普董事會(huì)不夠團(tuán)結(jié)，且對目前惠普的商業(yè)模式和道路并不滿意，堅(jiān)持原有產(chǎn)業(yè)模式只是一味的吃老本，很難挽救自己。然而，惠特曼的降臨將會(huì)給惠普帶來什么改變嗎？
IT時(shí)代周刊副總編張里在接受IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者采訪時(shí)表示，讓一個(gè)出身軟件公司的人來主導(dǎo)惠普從硬件向軟件和服務(wù)轉(zhuǎn)型的工作，這本身就是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。 惠普是在體量上僅次于三星的第二大IT企業(yè)，我們很難有理由去相信李艾科會(huì)在短時(shí)間內(nèi)找到梳理惠普巨大的硬件業(yè)務(wù)的竅門。
田鋒也告訴IT商業(yè)新聞網(wǎng)，惠普是IT傳統(tǒng)領(lǐng)域的老大哥，全球PC營收逐漸縮減，李艾科推出的基于WebOS系統(tǒng)的TouchPad是一個(gè)很大的嘗試，讓惠普付出了極大的代價(jià)。
記者了解到，作為一個(gè)敢于出來競選加州州長的人，惠特曼溝通能力當(dāng)然會(huì)很強(qiáng)，這一點(diǎn)不容懷疑，但惠特曼在前次退出IT行業(yè)之前，一直在eBay工作了10年，她對互聯(lián)網(wǎng)的理解，強(qiáng)于對硬件和軟件的理解，所以在她加盟惠普后，她需要有一個(gè)全盤綜合考慮惠普前途的緩沖期，而不是匆忙決定該做什么，不該做什么。
對一個(gè)公司的CEO來說最重要的是眼界。田鋒向記者總結(jié)稱。
田鋒認(rèn)為，惠特曼上任后的第一要?jiǎng)?wù)是清楚并準(zhǔn)確的勾勒出惠普未來的愿景；第二，要把這一愿景計(jì)劃傳遞給她的副手或副總裁，切忌茶壺里裝餃子——倒不出來；第三，當(dāng)副手分別負(fù)責(zé)自己的領(lǐng)域時(shí)能否和惠特曼的主思路相匹配，做到及時(shí)反饋和控制。
惠普未來何去何從
記者獲悉，惠特曼在上任之初便公開對外表示，不會(huì)改變原有惠普的既定策略，惠普新管理層將優(yōu)先處理Autonomy收購交易，而PC業(yè)務(wù)最終是否分拆將會(huì)進(jìn)一步評估，在年底前確定是否剝離。
對于惠特曼此番表態(tài)似乎并未滿足資本市場，受此消息刺激，惠普股價(jià)再創(chuàng)六年來新低，下跌5%，業(yè)內(nèi)也紛紛質(zhì)疑這位出身互聯(lián)網(wǎng)的成功女CEO惠特曼是否能勝任此職。
在擔(dān)任惠普CEO期間，李艾科固然做的不成功，惠普在近幾年并沒有讓人矚目的大動(dòng)作，如果說有也是失敗的舉動(dòng)，包括李艾科新上任之時(shí)便大力倡導(dǎo)的基于WebOS系統(tǒng)惠普新戰(zhàn)略。隨著新戰(zhàn)略的不幸夭折，李艾科也迎來了被董事會(huì)罷免的結(jié)局。
對比李艾科，田鋒告訴IT商業(yè)新網(wǎng)，從eBay來看，惠特曼在管理上執(zhí)行的是穩(wěn)扎穩(wěn)打的做事風(fēng)格，亦穩(wěn)重見長。這也是惠普相中她的一個(gè)原因，惠普希望在新興產(chǎn)業(yè)里惠特曼給惠普帶來一個(gè)維穩(wěn)的變化。
雖然先前的惠特曼曾創(chuàng)造過讓惠普艷羨的輝煌，雖然不清楚惠特曼最終將惠普帶向何方，但業(yè)內(nèi)似乎并不是完全看好惠普未來的發(fā)展。
張里對IT商業(yè)新聞?wù)f，與其期待惠特曼能夠在短期內(nèi)扭轉(zhuǎn)頹勢，莫不如指望她能夠幫助惠普維持現(xiàn)狀更實(shí)際一些，對惠普的未來仍持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度。
惠普產(chǎn)業(yè)很多，及時(shí)轉(zhuǎn)型也不會(huì)一百八十度旋轉(zhuǎn)，且互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域變幻莫測，而eBay的成功也是無法復(fù)制的，所以，對惠普來說這是一大挑戰(zhàn)，目前來講，沒有明顯的看到惠普將在哪個(gè)領(lǐng)域存在獲得巨大成功的可能，形勢仍不明朗。田鋒告訴IT商業(yè)新聞網(wǎng)。
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