國內(nèi)市場上移動辦公、CRM、HR服務三大領域的主流企業(yè)參加會議，百位業(yè)界專家學者匯聚一堂，交流經(jīng)驗，碰撞思維，對三大領域進行年度盤點，共同探討企業(yè)服務的智慧未來。
會上，經(jīng)過專家委員會和用戶投票生產(chǎn)的“2017中國HR服務年度獎 ”揭曉，浪潮HCM憑借其在產(chǎn)品理念、產(chǎn)品功能、用戶滿意度等方面的優(yōu)異表現(xiàn)，榮獲“2017中國HR服務年度產(chǎn)品獎”，浪潮通軟HCM事業(yè)部總經(jīng)理隋同建因在HR服務領域多年的耕耘和2017年的出色表現(xiàn)獲得“2017中國HR服務年度人物獎”。
11月23日，“洞見2018——中國HR服務峰會”匯集了HR服務業(yè)界主流廠商，IBM、Oracle、HRoot、用友、東軟、浪潮、薪太軟、理才網(wǎng)、點滴關懷、薪資通、朗新、人事人、薪人薪事、金柚網(wǎng)、開薪點等企業(yè)悉數(shù)登場，行業(yè)巨頭與新貴齊聚，是HR服務業(yè)界最權威的年度盛典。
本次峰會上，中國軟件網(wǎng)、海比研究發(fā)布了《2018中國HR服務趨勢洞察報告》。海比研究認為，中國HR應用市場正處于高速成長期，未來三年，市場規(guī)模將保持年40%的復合增長率;SaaS市場仍處于高速發(fā)展階段，到2020年，SaaS市場規(guī)模占比將達到35.2%。
浪潮通軟HCM事業(yè)部總經(jīng)理隋同建在大會上進行了精彩的分享，獲得了業(yè)界專家和用戶的共鳴。他認為，當前HR服務呈現(xiàn)四大趨勢，企業(yè)戰(zhàn)略驅動型人才轉向愿景驅動人才;員?滿意度越來越成為企業(yè)的核?競爭能?;HR部門模式逐漸由“選、用、育、留”轉型成“三?柱”模式，即業(yè)務伙伴、共享中?、專家中心;技術驅動?從被動型轉變?yōu)橹鲃有万寗印?/p>
騰訊用“取悅員工”打造最佳雇主品牌，華為用共享驅動人力資源價值再造。目前企業(yè)人力資源系統(tǒng)建設如火如荼，為了更好的協(xié)助企業(yè)完成價值再造，在綜合業(yè)界觀點、優(yōu)秀實踐基礎上，浪潮提出關于人力資源系統(tǒng)建設的5 個“浪潮觀點”：數(shù)據(jù)一致性和流程標準化是成功的人力資源系統(tǒng)的前提;建設體系性人力資源風險管控體系是國資企業(yè)的核心要務;外部體驗是人力資源系統(tǒng)成功實施的唯一標志;人力資源共享中心是組織變革與服務化轉型的優(yōu)秀實踐;現(xiàn)代化的人力資源系統(tǒng)是一個集成化、移動化的系統(tǒng)。
浪潮不僅在人力資源理論層面體現(xiàn)出業(yè)內(nèi)較高水準，在產(chǎn)品上也是快人一步，實現(xiàn)了完美的理念轉化。也正因為如此，浪潮HCM在眾多同類產(chǎn)品中脫穎而出，榮獲“2017中國HR服務年度產(chǎn)品獎”?；谄髽I(yè)云平臺，通過“人力決策”、“人才管理”、“勞動力管理”、“核心人力”等四個核心模塊實現(xiàn)集團總部對整個集團人力資源的集中式管理。與此同時，浪潮HCM也搭載完備的全員管控體系，使得HCM系統(tǒng)走出人力資源部，發(fā)揮HCM系統(tǒng)的真正價值，實現(xiàn)對多個核心模塊的不同角色服務體驗。
比觀點更為可貴的是，浪潮一直在踐行自己的理念，且總能拿出超人預期、喜出望外的成就。目前，浪潮HCM在不同的行業(yè)均有成功的案例。員工達到8000余人中國重點骨干模具企業(yè)深圳市銀寶山新科技股份有限公司就成功實時了浪潮HCM Cloud人力云。銀寶山新人力資源中心總經(jīng)理馬麗瑩就表示，員工在浪潮HCM Cloud人力云中的使用率是衡量系統(tǒng)成功與否的標志。在全集團內(nèi)，平均每人每日登入平臺次數(shù)達10次，若以8小時為一個工作時間段，即在工作時間段內(nèi)每人每小時登入系統(tǒng)1.25次，換句話說，在8000余人的銀寶山新里，每時每刻都有員工在使用服務平臺。
“浪潮觀點”的其中一條是：數(shù)據(jù)一致性和流程標準化是成功的人力資源系統(tǒng)的前提，中建八局就是浪潮踐行這一觀點的成功范例。中建八局一公司通過流程驅動數(shù)據(jù)，形成了完整、實時的全生命周期人員信息數(shù)據(jù)。
這樣的成功案例不勝枚舉，林林總總，無不體現(xiàn)浪潮在理論與產(chǎn)品方面都走在了行業(yè)的前列，逐漸成為了行業(yè)的風向標。浪潮HCM獲得“2017中國HR服務年度產(chǎn)品”等獎項，可謂實至名歸!
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轉型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
