先請大家聽個小故事：
一家中國建筑公司在中亞地區(qū)中標了一個建廠項目，需要將大量機械設(shè)備、廠房鋼結(jié)構(gòu)等共計3000噸物資從中國湖北、廣東、江蘇等地運輸至中亞。此番路途遙遠，貨物種類繁雜，既有單體重量超過60噸的機械，也有直徑3.5米，長度13米的超大設(shè)備。為了追求科學(xué)、放心的搬運方式，他們可謂絞盡腦汁。
經(jīng)同行推薦，他們發(fā)現(xiàn)美設(shè)集團可以提供全程門到門運輸、SOC箱、報關(guān)、轉(zhuǎn)關(guān)、裝箱、倉儲等一站式量身定制的服務(wù)。最終，經(jīng)過對所有貨物裝箱清單的仔細測算及對貨源地距離、運輸路線、境外路況等分析，美設(shè)為其設(shè)計出了一套獨特的跨境運輸方案，此建筑公司只需一次下單，全程遷移無憂。
以上的例子您有共鳴嗎?
國際貨運市場曾經(jīng)是傳統(tǒng)大宗產(chǎn)業(yè)貿(mào)易的天下，而如今更多外貿(mào)公司、工廠與個人也變身發(fā)貨人，期待門到門、可咨詢、可追蹤的航運模式。于是，大宗商品港到港運輸已經(jīng)落后，集運、中小運量及多種形式運輸應(yīng)運而生，個性化需求更多樣，價格更透明。同時，憑借高速發(fā)展的數(shù)據(jù)庫和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，網(wǎng)上訂艙、付費、追蹤、庫存與供應(yīng)鏈管理等增值服務(wù)也被貨代公司廣泛應(yīng)用——國際貨運代理服務(wù)的競爭實質(zhì)上已成為了信息服務(wù)的競爭。
在美設(shè)集團和甲骨文公司的合作中，我們或許能感受到這振奮人心的蛻變!
2004年以來，世界領(lǐng)先的物流企業(yè)美設(shè)集團已經(jīng)發(fā)展成海運拼箱的市場領(lǐng)導(dǎo)者，業(yè)務(wù)遍及上海及其他地區(qū)港口。除核心業(yè)務(wù)外，美設(shè)集團還發(fā)展多元化經(jīng)營，服務(wù)包含全球拼箱，整箱，空運，倉儲，配送，危險品運輸，報關(guān)和國際貿(mào)易等，逐步邁向優(yōu)質(zhì)的綜合性物流方案提供商。
然而近年來，美設(shè)集團預(yù)測到 “知識型貨代” 將成為國際貨代業(yè)發(fā)展之大勢——除了一般的海陸空運輸服務(wù)，只有根據(jù)客戶的行業(yè)特點、成本目標、生產(chǎn)流程、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)等信息制定出一體化的物流解決方案，才能吸引更多目光，成為行業(yè)弄潮兒。換句話說，就是把國際貨運代理的產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁└懈郊觾r值的綜合服務(wù)。
美設(shè)集團陷入沉思：這種轉(zhuǎn)變對于員工的知識層次和廣度、信息技術(shù)應(yīng)用水平都有更高的門檻。他們深知，人是任何企業(yè)的核心。于是他們的選擇是從人力資源的角度入手，在解決業(yè)務(wù)難題前先對人員安排及管理進行細化和優(yōu)化。多方對比后，他們發(fā)現(xiàn)OracleHCM云可以有效支持及服務(wù)于人力資源管理需求，解決美設(shè)的燃眉之需。
OracleHCM 云是綜合的人力資源解決方案，功能涵蓋核心人力資源事務(wù)、勞動力服務(wù)自動化與交付、全面的企業(yè)人才管理。它把社交媒體、移動互聯(lián)與大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)槠毡槭褂玫募夹g(shù)，集成到HCM云應(yīng)用中，實現(xiàn)了更高的標準化與更流暢的體驗。為滿足美設(shè)人員管理國際化發(fā)展的業(yè)務(wù)需求，OracleHCM云為其提供了如下便利：
目前，OracleHCM云的第一期核心HR已覆蓋美設(shè)全集團，薪酬管理模塊也將緊隨其后。云上的超能精英戰(zhàn)隊即將誕生， “知識型貨代” 轉(zhuǎn)型再非紙上談兵!
當(dāng)然，雄心壯志源于清晰規(guī)劃。美設(shè)的戰(zhàn)略愿景是加速成為海陸空一體化的物流平臺，在接下來的五年里有如下幾點展望：
OracleHCM云解決方案讓他們?nèi)缁⑻硪恚麄內(nèi)员谐跣?mdash;—升級人力資源管理是為了將客戶需求落到實處。美設(shè)將繼續(xù)把企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、愿景規(guī)劃、管理模式、業(yè)務(wù)流程等統(tǒng)統(tǒng)定位在助客戶更多實現(xiàn)其價值需求上。
在產(chǎn)品上擴展銷售渠道，開發(fā)通往歐洲的鐵路業(yè)務(wù)，提升海運拼箱深度和廣度，打造全產(chǎn)品服務(wù)能力;在推廣上，展開市場導(dǎo)向的調(diào)研，結(jié)合決策、實施與監(jiān)控，在滿足消費者利益的同時，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)模式和管理模式的創(chuàng)新。
談到與甲骨文合作進一步的上云計劃，美設(shè)集團成竹在胸——分步實施與優(yōu)化HR全模塊內(nèi)容后，繼續(xù)完成招聘模塊和績效模塊上線，打造人力資源全面管理應(yīng)用體系!
精英戰(zhàn)隊的培養(yǎng)是公司發(fā)展的重大驅(qū)動力。美設(shè)國際董事長兼總經(jīng)理葛善根先生表示，美設(shè)集團還將不斷創(chuàng)新，致力為客戶、供應(yīng)商、員工、股東以及整個社會乃至整個世界，創(chuàng)造簡單而又多元化的美好生活。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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