超過30家市場(chǎng)領(lǐng)先的應(yīng)用/技術(shù)企業(yè)參與，超過5000位來自全國各地的企業(yè)嘉賓共聚一堂，超過300位來自各個(gè)領(lǐng)域的專家領(lǐng)袖親臨現(xiàn)場(chǎng)，超過12萬人在線上觀看大會(huì)直播，超過3000平米的展區(qū)展示了戴爾以及18家合作伙伴的52個(gè)解決方案……
這是戴爾科技集團(tuán)正式成立以后首次在中國舉辦的大型會(huì)議，也是戴爾中國有史以來規(guī)模最大的一次盛會(huì)。
舉辦如此大規(guī)模的會(huì)議，戴爾科技集團(tuán)究竟要展示什么?梳理一下戴爾大中華區(qū)總裁黃陳宏博士的講話，其中的邏輯就清晰了。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全球視野
在黃陳宏看來，世界正走向新一次的工業(yè)革命，數(shù)字化已無處不在。未來，數(shù)字化將更加深入我們的生活，并從根本上改變我們現(xiàn)在的生活方式。
戴爾全球資深副總裁、大中華區(qū)總裁黃陳宏博士分享戴爾中國企業(yè)數(shù)字化變革戰(zhàn)略
根據(jù)IDC的預(yù)測(cè)，當(dāng)前全球已經(jīng)有80億的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，到2030年這一數(shù)字會(huì)達(dá)到2000億個(gè)甚至更多。當(dāng)全球每個(gè)角落都充滿各種設(shè)備、傳感器以及具有計(jì)算能力的節(jié)點(diǎn)，這些設(shè)備也將帶來海量數(shù)據(jù)。
運(yùn)用得當(dāng)，這是巨大的財(cái)富。當(dāng)然，伴隨而來的還有挑戰(zhàn)。在數(shù)字化時(shí)代，快速的創(chuàng)新，無處不在的創(chuàng)新，市場(chǎng)變化極為迅速，使得企業(yè)面臨無處不在的挑戰(zhàn)、更為快速的競(jìng)爭。企業(yè)更難預(yù)知市場(chǎng)的變化，更難把握競(jìng)爭對(duì)手的動(dòng)向，甚至可能都不知道競(jìng)爭對(duì)手是誰，在哪里。
Vanson Bourne研究公司針對(duì)來自16個(gè)國家12個(gè)行業(yè)的4000位大中型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行獨(dú)立調(diào)研得出：45%的企業(yè)擔(dān)心他們有可能在未來3~5年被行業(yè)淘汰，48%的全球企業(yè)不了解其所在行業(yè)在未來3年的發(fā)展趨勢(shì)，78%的企業(yè)將數(shù)字化初創(chuàng)企業(yè)視為當(dāng)前或未來的威脅……
在10年內(nèi)，預(yù)計(jì)40%的財(cái)富500強(qiáng)的公司將不再存在，標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)中公司的平均壽命出現(xiàn)了明顯的降低：在上世紀(jì)20年代是67年，今天只有15年。
這不是危言聳聽。如黃陳宏所講，“我們?cè)谟?a href=http://www.yizongshi.cn/index.php?m=content&c=index&a=infolist&typeid=1&siteid=1&type=keyword&serachType=2&key=%E6%95%B0%E5%AD%97%E5%8C%96 style='color:#57A306' target='_blank'>數(shù)字化帶來更大機(jī)遇時(shí)，企業(yè)并沒有做好準(zhǔn)備。是否能夠適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展，將會(huì)是對(duì)企業(yè)生死攸關(guān)的重要因素。”
數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論
在數(shù)字化時(shí)代來臨的關(guān)鍵時(shí)刻，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)數(shù)字化帶來的快速變化，又該如何轉(zhuǎn)型升級(jí)以在競(jìng)爭中保持有利位置?
麥肯錫對(duì)全球150家企業(yè)進(jìn)行了深入調(diào)查，并通過數(shù)字化系數(shù)來評(píng)估企業(yè)的數(shù)字化成熟度，平均得分是33分。在在這項(xiàng)調(diào)查評(píng)估中，麥肯錫認(rèn)為五大標(biāo)準(zhǔn)最為關(guān)鍵：1、業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，2、對(duì)數(shù)字化人才的投入，3、IT在企業(yè)業(yè)務(wù)中發(fā)揮的作用，4、是否有持續(xù)創(chuàng)新的能力，5、實(shí)時(shí)企業(yè)。黃陳宏認(rèn)為，低于平均值的公司，未來3~5年中，要么開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，要么被淘汰。
黃陳宏博士表示，未來15年，企業(yè)IT將會(huì)以業(yè)務(wù)為中心，IT本身就是企業(yè)競(jìng)爭力的關(guān)鍵點(diǎn)。
1、IT將會(huì)積極參與到業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括決策分析，預(yù)測(cè)趨勢(shì)，優(yōu)化流程等;2、應(yīng)用不再是基于本地的數(shù)據(jù)中心，不再是向上擴(kuò)展升級(jí)，而是為云計(jì)算開發(fā)優(yōu)化的應(yīng)用，以橫向擴(kuò)展和分布式為特點(diǎn)的應(yīng)用;3、傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫應(yīng)用也會(huì)為企業(yè)提供實(shí)時(shí)的分析，從而實(shí)現(xiàn)真正的“實(shí)時(shí)企業(yè)”，并在更遠(yuǎn)的未來，萬物互聯(lián)。
不過，黃陳宏博士強(qiáng)調(diào)，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，企業(yè)在保證穩(wěn)健運(yùn)營的同時(shí)需要持續(xù)創(chuàng)新。企業(yè)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)中心平臺(tái)不僅不能完全拋開，還必須保證其穩(wěn)健運(yùn)營，這就要求企業(yè)要對(duì)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)中心進(jìn)行優(yōu)化，提供更高的計(jì)算能力，采用新技術(shù)，比如融合架構(gòu)，使數(shù)據(jù)中心更為靈活，以確保現(xiàn)有的IT基礎(chǔ)架構(gòu)能足夠支撐原有業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
同時(shí)，我們必須以平滑的方式向云計(jì)算演進(jìn)，利用云計(jì)算的優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)更為靈活。而大數(shù)據(jù)可以為企業(yè)提供更快捷的決策系統(tǒng)、更為精準(zhǔn)的分析，確保企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
最后，我們?cè)?a href=http://www.yizongshi.cn/index.php?m=content&c=index&a=infolist&typeid=1&siteid=1&type=keyword&serachType=2&key=%E4%BA%91%E8%AE%A1%E7%AE%97 style='color:#57A306' target='_blank'>云計(jì)算和大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，利用萬物互聯(lián)的物聯(lián)網(wǎng)，將所有資源和信息匯聚，保證企業(yè)能夠隨著市場(chǎng)變化而變化。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“戴領(lǐng)之道”
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮中，戴爾能給用戶帶去什么價(jià)值?這是用戶關(guān)心的，也是戴爾想重點(diǎn)表達(dá)的。黃陳宏博士表示，32年的成長，戴爾已經(jīng)不再只是一家硬件公司，而是一家端到端的數(shù)字化解決方案提供商，是企業(yè)走向數(shù)字化的最佳合作伙伴。
事實(shí)也確實(shí)如此，如今的戴爾科技集團(tuán)已經(jīng)擁有了7家公司，在企業(yè)級(jí)基礎(chǔ)架構(gòu)層面擁有八項(xiàng)“第一”：戴爾全球服務(wù)器出貨量排名第一，在融合基礎(chǔ)架構(gòu)、云基礎(chǔ)架構(gòu)和軟件定義數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)架構(gòu)方面，戴爾均排名第一……
VMware公司全球副總裁、大中華區(qū)總裁郭尊華，戴爾全球資深副總裁、大中華區(qū)總裁黃陳宏博士以及Pivotal大中國區(qū)總經(jīng)理劉偉光在戴爾科技峰會(huì)2016探討共建數(shù)字化新未來
所有的方案組合起來以后，可以為用戶帶來豐富的應(yīng)用：EMC(存儲(chǔ))、VMware(虛擬化)、SecureWorks(防火墻和網(wǎng)絡(luò)安全)、Virtustream(云遷移和云運(yùn)營)、RSA(安全和加密算法)、Pivotal(PaaS平臺(tái))、Dell(PC、服務(wù)器、存儲(chǔ)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等)。
黃陳宏博士認(rèn)為，中國企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中有三大主要關(guān)注點(diǎn)：
全業(yè)務(wù)的數(shù)字化：通過穩(wěn)健且敏捷的IT支持，確保全業(yè)務(wù)的數(shù)字化。只有確保穩(wěn)定的核心系統(tǒng)，才能提高研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的效率，而利用軟件定義和融合架構(gòu)新技術(shù)的敏捷數(shù)據(jù)中心，才能是企業(yè)IT更加靈活地應(yīng)對(duì)快速變化的業(yè)務(wù)發(fā)展。
全渠道數(shù)字化：只有通過混合云的優(yōu)勢(shì)，才能使企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展獲得最具有彈性的IT支持，云計(jì)算不僅可以為企業(yè)提供強(qiáng)大的計(jì)算資源，也可以是企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)調(diào)整資源投入。而云計(jì)算中最關(guān)鍵的云原生應(yīng)用，將會(huì)是企業(yè)在向云演進(jìn)中面臨的重大挑戰(zhàn)之一。
全產(chǎn)業(yè)數(shù)字化：在數(shù)字化時(shí)代，大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)、生產(chǎn)力效率都是企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一。只有掌握全產(chǎn)業(yè)的信息和動(dòng)態(tài)，依托大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，才能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)決策實(shí)時(shí)分析，最終實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)企業(yè)的目標(biāo)，加速新業(yè)態(tài)。
在這些層面戴爾都有自己獨(dú)特的價(jià)值。
為了幫助中國企業(yè)在以上三個(gè)層面應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，此次大會(huì)戴爾也全面展現(xiàn)了其能力，涵蓋數(shù)據(jù)中心、任意云解決方案、大數(shù)據(jù)與分析、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、終端等，并推出了全新的解決方案，包括戴爾商用終端全新產(chǎn)品線“成銘”系列、VR行業(yè)解決方案、企業(yè)級(jí)深度學(xué)習(xí)應(yīng)用與服務(wù)平臺(tái)——諸葛•深知、三大飛云系統(tǒng)解決方案。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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