陽光、沙灘、椰樹林，只要你踏上這片土地，就會說風(fēng)景這邊獨(dú)好。2016年5月12號，山東省兩化融合促進(jìn)中心帶領(lǐng)山東CIO智庫會員，飛過大半個中國，踏上了這片美麗的海南島，共商企業(yè)信息化協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展之路。
本次山東CIO智庫活動是由東軟集團(tuán)、東軟慧聚主辦，山東省兩化融合促進(jìn)中心協(xié)辦的主題為“精益生產(chǎn)、智能制造”的企業(yè)信息化協(xié)同的發(fā)展研討會，在?？跂|軟熙康云舍酒店舉辦。山東省兩化融合促進(jìn)中心副主任張凱麗、東軟集團(tuán)副總裁盧朝霞教授、東軟集團(tuán)基礎(chǔ)軟件事業(yè)部總經(jīng)理紀(jì)勇、東軟集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)安全事業(yè)部副總經(jīng)理張泉、東軟集團(tuán)企業(yè)信息化首席專家穆成真、SAP首席行業(yè)架構(gòu)師孫敦圣、弘策企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行董事樊繼勝、易立德企業(yè)管理咨詢有限公司技術(shù)副總經(jīng)理李世康等出席了本次會議。來自山東大區(qū)的區(qū)域經(jīng)理及50多位企業(yè)代表共同參加了本次會議。
盧朝霞
本次會議討論了在工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)等一系列工業(yè)變革的浪潮下，企業(yè)如何“降本增效”，實(shí)現(xiàn)“智慧生產(chǎn)”，如何通過信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化。盧朝霞教授在會議中，介紹了中國智造2025環(huán)境下，企業(yè)成長模式的思考。她表示，在一系列市場改革的背景下，企業(yè)要跳出傳統(tǒng)的單一線性生態(tài)圈，向雙向性、多樣性的商業(yè)生態(tài)圈轉(zhuǎn)變;合作模式由供應(yīng)鏈為中心向生態(tài)鏈為中心轉(zhuǎn)變。為此，傳統(tǒng)制造企業(yè)應(yīng)建立多層次的信息系統(tǒng)架構(gòu)，提高企業(yè)管理運(yùn)營效率，以創(chuàng)新驅(qū)動智能轉(zhuǎn)型。“東軟數(shù)字醫(yī)療就是憑借不斷的自主創(chuàng)新，構(gòu)建以云平臺架構(gòu)為依托的服務(wù)業(yè)務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)了‘東軟智造’，10大系列50余中醫(yī)療產(chǎn)品遍布全球。”盧教授講道。“在當(dāng)下高度互聯(lián)，數(shù)據(jù)驅(qū)動的環(huán)境下，SAP S/4 HANA的誕生可以說是一個顛覆性的創(chuàng)新，它為數(shù)字經(jīng)濟(jì)重構(gòu)企業(yè)業(yè)務(wù)，跨行業(yè)(屆)的企業(yè)可以通過徹底的重構(gòu)業(yè)務(wù)模型、業(yè)務(wù)流程和工作模式成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)軍者。”孫敦圣介紹說。
紀(jì)勇
平臺之路即成功之路。紀(jì)勇對東軟業(yè)務(wù)基礎(chǔ)平臺進(jìn)行了解讀，并對UniEAP業(yè)務(wù)基礎(chǔ)平臺和SaCa云應(yīng)用平臺做了詳細(xì)介紹。紀(jì)總表示，平臺之路已成為企業(yè)應(yīng)對業(yè)務(wù)和管理需求的必由之路。UniEAP業(yè)務(wù)基礎(chǔ)平臺和SaCa云應(yīng)用平臺是東軟凝聚二十余年行業(yè)信息化經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐的技術(shù)資產(chǎn)結(jié)晶，在今天的互聯(lián)網(wǎng)+時代，兩大家族產(chǎn)品已被廣泛應(yīng)用于各個行業(yè)，并成為支撐行業(yè)企業(yè)用戶互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的重要平臺。而穆成真針對企業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理問題介紹了東軟慧聚H-SRM系統(tǒng)。全方位的供應(yīng)商協(xié)同管理幫助企業(yè)有效管理供應(yīng)商，優(yōu)化采購分析體系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)高速增長。
張泉
談及互聯(lián)網(wǎng)，就逃不開信息安全的問題。張泉針對互聯(lián)網(wǎng)+下，網(wǎng)絡(luò)安全的新形勢，與大家探討了企業(yè)數(shù)據(jù)損失、數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險隱患問題，并提出東軟云安全整體解決方案和基于權(quán)限管控及安全運(yùn)維的態(tài)勢感知平臺，以幫助用戶解決新時代的新挑戰(zhàn)。
樊繼勝
作為南京大學(xué)和南京財(cái)經(jīng)大學(xué)的MBA校外指導(dǎo)老師，樊繼勝介紹了在互聯(lián)網(wǎng)的思潮下，雖然使得交易成本大幅下降，但要在日益嚴(yán)峻的競爭中贏得長期的競爭優(yōu)勢，企業(yè)必須建立互聯(lián)網(wǎng)時代的戰(zhàn)略成本管理，包括對成本的管理和對利潤的控制。樊老師指出，“好企業(yè)是設(shè)計(jì)出來的，當(dāng)下的企業(yè)應(yīng)該重審客戶需求，對產(chǎn)品進(jìn)行再定義，管理好成本，用創(chuàng)新的管理方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生態(tài)化發(fā)展。”隨后，李世康從制造企業(yè)面臨的成本增加，利潤下降等問題切入，介紹了研發(fā)創(chuàng)新的重要性。并以華為為案例，介紹了IPD的落地實(shí)施能給企業(yè)帶來電子化、IT化、集成化、數(shù)據(jù)決策等一系列改變和價值。
本次山東CIO智庫研討會，擴(kuò)大了東軟在山東地區(qū)的影響力，與客戶的深入溝通提高了客戶對東軟的認(rèn)知，對東軟產(chǎn)品的了解，對企業(yè)信息化建設(shè)及安全防護(hù)重要性的重新審視。東軟將從客戶的需求出發(fā)，審時度勢，為企業(yè)提供新的解決方案。東軟慧聚也將堅(jiān)定不移地專注于企業(yè)信息化應(yīng)用服務(wù)，不斷開拓、銳意進(jìn)取，為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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