每個人的心里都住著一部《西游記》，每個人都曾懷揣著齊天大圣夢。然而，“西天”之途遙遠，IT取經(jīng)之路更是九九八十一難，多少IT人都箍著緊箍咒，被要求七十二變，卻獨缺“金箍棒”。
不日前，數(shù)十位“IT大圣”齊聚中關村3w咖啡，由ITBox發(fā)起人段春堂(以下稱“老段”)為主，密謀了一場“血雨腥風”的取經(jīng)之旅。
IT何去何從?
都說IT苦，上到CIO，下到程序員、工程師，都在感嘆其中的不易。其實，細想一下，這其中除了中國企業(yè)管理文化、企業(yè)信息化定位等原因，IT人自身的“修養(yǎng)”也尤為重要。特別是在從事IT多年之后，重新審視職業(yè)規(guī)劃，自身的定位也成為重要的影響因素。
ITBox發(fā)起人段春堂
“老段”表示，IT對于不同企業(yè)的重要性千差萬別，給企業(yè)帶來的意義和價值也難以量化和衡量。但是，一個基本的定位是，IT不應該是一個支持性部門，也不是純粹的技術性部門，而是一個多元化的，多變的部門。
因此，作為企業(yè)信息化“掌舵者”，CIO首先要對所在部門做好定位，并且學會以“業(yè)務語言”傳達技術效果。他認為，IT正面臨著巨大的轉(zhuǎn)型，作為IT人應該想辦法突破自己、突破技術，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
此外，現(xiàn)場列位“IT大圣”也各懷想法：
總而言之，IT不可能脫離于業(yè)務的發(fā)展，同時，當IT職業(yè)發(fā)展到一定瓶頸，也勢必要轉(zhuǎn)型管理。從整體上，技術是非常重要的，但是更重要的是技術背后帶來什么樣的價值。IT路在何方?還在腳下。
復雜網(wǎng)絡的價值何在?
如今，互聯(lián)網(wǎng)就如同人體的血管一般，遍布各個角落，為各行各業(yè)攝入了新時代的基因。然而，網(wǎng)絡布局極為復雜，企業(yè)在網(wǎng)絡管理中應該注意哪些問題，復雜的網(wǎng)絡價值何在呢?
而“老段”認為，網(wǎng)絡的管理已經(jīng)不在于用什么樣的設備和技術、搭建什么樣的架子，而應該根據(jù)公司的業(yè)務和運營方向進行調(diào)整。但是，有幾點是企業(yè)網(wǎng)絡必須滿足的，即穩(wěn)定、快速、高效、流暢、安全。同時，網(wǎng)絡架構設計要考慮到其中的價值，與業(yè)務產(chǎn)出進行匹配，避免出現(xiàn)“入不敷出”，或者“出入相等”。
關于ITBox：IT萬花筒?
“老段”說，
ITBox是一個“盒子”，裝著各種各樣的技術。
這里聚集著來自互聯(lián)網(wǎng)、游戲、金融、制造、餐飲各行各業(yè)的IT大佬，
在這里，你可以舉杯喝奶、吹吹牛，也可以集思廣益、碰撞火花;
在這里，你可以訴苦自嘲，也可以尋求幫助;
在這里，你能夠找到產(chǎn)品體驗的參考建議，也能夠找到未來的那個“她”(or“他”)。
“老段”說，
ITBox是一段情懷，是他的一個夢想，
為的是讓IT人攜手走過“取經(jīng)之路”，
讓IT不再挨踢，讓給多的人了解IT、愛上IT，
因為，這里是一個富有情懷的“萬花筒”。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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