天天看著IT精英們西裝領(lǐng)帶筆記本，經(jīng)常在你面前蹦出幾個高大上的洋文，讓你感覺好專業(yè)的感覺，但實(shí)際上這些洋文都是在每天被虐中學(xué)會的，讓我們看看這100個詞匯是怎么學(xué)會的吧。
銷售總監(jiān)(其實(shí)上面還有N層老板)：
XXX 啊，你這個Q(季度)是怎么回事啊，現(xiàn)在才幾十K(老外喜歡用$K為單位衡量銷售數(shù)字)生意，commit(承諾的銷量)這么少，funnel(商機(jī)，輕工作平臺也叫l(wèi)eads，leads一般比funnel要更早期一些)也看不到，甚至forecast(銷售預(yù)測)一點(diǎn)也不準(zhǔn)，BU(業(yè)務(wù)單元，也可以說是市場部或產(chǎn)品部)最近run(運(yùn)行的)的那個program(不是程序而是市場活動)我看你也沒做，你這樣下去不僅bonus(獎金)拿不到，basepay(基本工資)都困難，這種performance(表現(xiàn))對的起你這么高的package(年薪)嗎?travel cost(出差費(fèi)用)還這么高，finance(財(cái)務(wù))那邊已經(jīng)challenge(外企最喜歡用這個詞，特別是互相掐的時候)我們了，到時候別被audit(審計(jì))了。你真的非常unprofossional(不專業(yè)，其實(shí)沒幾個專業(yè)的)，再這么下去別說rating(排名，末尾就會被淘汰)不好，估計(jì)要被PIP(發(fā)警告，提醒炒你魷魚)了。
還有昨天request(要求)的這個price(價(jià)格)，reason(此處是理由，不是原因)一點(diǎn)也不solid(不靠譜)，margin(毛利)還這么差，還沒有一點(diǎn)logical(邏輯)，公司沒法support(批準(zhǔn))的。還有你申請的那個event(活動)，buget(預(yù)算)可能不夠，整個process(流程)和schedule(時間安排)也有問題，另外你要講的slide(就是PPT)最好跟其他人rehersal(排練)一下，最好engage(抓)更多人進(jìn)來，多要點(diǎn)resource(資源)，account list(客戶名單，雖然很多是湊的)也自己confirm(確認(rèn)下，能湊足不錯了)一下。
還有下午的reviewmeeting(說你好就好，說你不好就不好的會)會說起下個H(半年)的OX(分工)變化，我們可能會按vertical(垂直行業(yè))而不是Region(區(qū)域)分了，你想想你要重新name(提名，不是你想要就給你的，好壞要搭配)哪些account(客戶)。還有你等下把你最近的planforward(轉(zhuǎn)發(fā))一份給我，CC(抄送，外企人最喜歡抄送)給你的leader(老板)。你是個sales(銷售，其實(shí)就是墊背的小三子)，有點(diǎn)sense(感覺，這句是外企口頭禪，就是找不出你原因了，就用這個詞)好么，要更aggressive(打雞血)一點(diǎn)好么?你又不是做channel(渠道)的，老是守著那些installbase(現(xiàn)有客戶，輕工作平臺簡稱IB)有什么用，多打點(diǎn)coldcall(陌生電話)，hunting(獵取)些客戶回來好么，anyway(開口第一個詞，不管TMD怎么樣)其他的我不care(關(guān)心)，如果不在kickoff(新財(cái)年，一般就是老板都全找好新位置了)之前meet(做)掉你的quota(指標(biāo))，我就要給你warningletter(警告信，差不多你可以找工作了，公司還可以省一筆裁人費(fèi))了。如果完成的好我們就去teambuilding(旅游)happy(吃吃喝喝玩玩樂樂)一下。
你是不是瞬間學(xué)會了很多單詞呢?外企往往是表面光鮮，內(nèi)心苦逼，每天工作十幾個小時卻又很茫然，anyway，祝各位年年doublesalary(不可能)!
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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