網(wǎng)上有個剛進外企的菜鳥進公司后，發(fā)現(xiàn)很多是80后90后，超過40歲50歲的員工很少，外企“4050”都去哪兒啦?曾經(jīng)，我就是外企“4050”中的一員。
二十年前，我很幸運地進入了一家美資外企，一家世界500強里的頂尖企業(yè)。在我那個年代，能進歐資美資外企是可以“光宗耀祖”的：拿著你同樣名校畢業(yè)的進國企的同學(xué)十倍的工資，衣著光鮮地出沒于上海頂級商圈的頂級辦公樓，每年都去美歐等國家出差(那時美歐簽證很難辦出來的，個人旅游簽證更是不可能)，國內(nèi)出差入住的也都是五星級賓館，著實會有“天之驕子”的自豪感。
公司的氛圍很不錯。同事之間不論國籍不論官職，一律喊英文名字，即使是面對總經(jīng)理，也不大會有那種“官大一級壓死人”的感覺。老同事更是會主動地來幫助和點撥新人，因為有沒有幫助新人也是他們能否被晉升的考核條件之一。
當(dāng)時和我同一批進公司的有十幾個人，其中的7個女生都成了最好的朋友，也就是俗稱的閨蜜。我們的7人微信圈至今每天都是嘰嘰喳喳，微信圈的名字就叫“AB姐妹團”。
也許是我運氣特別好，碰到的人都是單純友愛的，連我遠在家鄉(xiāng)的老父親有一次都很驚異地問我這二十年到底是做什么工作的，為什么我還是這么單純、不懂世事，活像是一個生活在象牙塔里的人。
不僅如此，我的獨生子因從小就和我一起參加公司組織的志愿者活動，如帶腦殘兒童逛公園，給民工子弟學(xué)校送溫暖之類的，養(yǎng)成了溫和，謙讓，關(guān)愛弱者的性格，一點也沒有當(dāng)今獨生子的“小霸王”或所謂精英的“精致利己主義”的陋習(xí)。
被透支的身體
其實我們真的是非常幸運的一批人，得到了外企的高薪工作，又趕上了中國的高速發(fā)展。像我們這樣生活簡單的人，二十年后基本都達成了“財務(wù)自由”，每個人都在上海有個幾套房子。
但在外企工作的確是非常勞累，說是吃青春飯也不為過。有句俗話是這樣說外企員工的“女人當(dāng)男人用，男人當(dāng)牲畜用”，非常形象。
因為工作忙累，我成了家人眼里“自私”的人。孩子還只有半歲的時候，我就因工作到美國加州出了一個半月的差，不出差的日子能陪著孩子的時間也非常少。
我在外企的最后一個職位，說是一個人干三個人的活也不為過。一方面管著一個300人的研發(fā)中心，同時還是兩個核心軟件產(chǎn)品的開發(fā)經(jīng)理，另外還要參加很多活動。最苦的工作號稱是“三班倒”，我們比最苦的工作還苦，可以說是日日夜夜做，身體透支得不是一點點。
除了國內(nèi)的上司，我還要對在美國和加拿大的上司匯報。因為時差的緣故，我們白天要工作，晚上還要參加美國、加拿大上司召集的電話會議。最抓狂的時候，每周5個工作日每晚都有電話會議，有時一晚上還不止一個電話會議。
有一次，我忙累了一整天，到晚上11點時眼睛都睜不開了，腦子里更是空白，可是還要試圖聽清萬里之外電話會議里的各式英語，以及和國外的同事辯論各自方案的好壞。
不一樣的選擇
相對而言，我很幸運，在公司一直有“貴人”相助，成長得很順利。但就在三年前，一路晉升的我終于遭遇了外企“天花板”。
在外企，只要你走到管理崗位，從任職的第一天起，就需要選定你的接班人以及開始培養(yǎng)他們，這是晉升的必要條件。否則兩三年后，接班人沒有準備好，你就無法升到更高的職位。
那時，我已經(jīng)找好了接班人，接班人的培養(yǎng)也在有序進行中，但我卻看不到三五年后自己的下一個位置在哪兒。也許付出極大的努力可以更上一層樓，但那已經(jīng)不是我的“菜”啦。
我一直苦惱著，孩子不需要我當(dāng)陪讀，我爸爸也從小教育我“最苦是閑人”。然后有一天請新進員工吃飯，席間聊起來他在美國加州大學(xué)洛杉磯分校讀MBA時，教他的教授不是像中國高校的教授一樣從學(xué)術(shù)到學(xué)術(shù)，而是很多教授是來自企業(yè)的高管，有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，講起課來非常生動，讓他受益匪淺。
我一下子豁然開朗，感覺找到了我的“第二人生”。于是在外企工作二十年后，我毅然選擇加入高校，立志做一名對學(xué)生有益的教師。
那些和我同齡的同事，也開始紛紛“轉(zhuǎn)場”，好幾個女同事成了全職太太或海外陪讀。
智慧美女Yvonne，在我們7個人里最早離開外企，做了全職太太。剛開始，一下子從忙碌的外企精英變?yōu)槿毺?，她很是適應(yīng)了一陣子，鬧了不少“笑話”，比如給兩個保姆寫了本工作手冊，不停地換窗簾、裝修房子之類做些沒事找事的事情。
最會生活的Amy，去年辭職陪女兒去了加拿大，做起了陪讀媽媽。能干的她在兩三個月里給女兒辦了入學(xué)手續(xù)，買了房和車，硬是一個人在遙遠的加拿大建立了一個新家。但也許是遠在他鄉(xiāng)寂寞的緣故，她是我們微信圈里最活躍的一個人，經(jīng)常喊累，要我們無論如何不要選她那條路。
也有些同事離開外企后選擇了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。因為是IT男，又多半做技術(shù)、銷售、或管理出身，開個1號店之類的電商或者帶有大數(shù)據(jù)挖掘功能的“獵頭”網(wǎng)站等等，成功的例子還蠻多的。
7人姐妹團中最有事業(yè)心的Jacky最早離開外企，去過很多國內(nèi)的頂尖民企工作。也許是個性問題，也許被外企文化洗腦得很厲害，她從沒有在任何一家民企工作超過三年，我們公司是她唯一留戀的企業(yè)。她一有閑暇時間就來和我們聊天，回憶以前的好日子，述說她在民企中對企業(yè)文化的不適應(yīng)，以及種種制度差異，簡直是牢騷滿腹。令人不解的是，她照樣干得很歡，一家家民企跳來跳去，絲毫沒有跳回外企的打算。
前一陣，我從網(wǎng)上看到說最近一段時間，跨國企業(yè)陸續(xù)在中國實施大規(guī)模裁員計劃，眼下受到裁員風(fēng)暴襲擊的高薪高齡外企白領(lǐng)正在成為“新4050”。文中舉例說，有位曾在一家歐洲跨國企業(yè)做了10多年的總監(jiān)級員工，有個全職太太和一個正在上著國際學(xué)校的孩子，一家人習(xí)慣了高標(biāo)準的中產(chǎn)生活，然后被突然裁員。他說的一句話令我印象深刻：“金飯碗捧在手里太久了，重新找工作高不成低不就，從頭開始創(chuàng)業(yè)似乎也已經(jīng)太晚了。”
也許像他這樣的人還不在少數(shù)。我想對這些人說，人生的機會永遠是存在的。尤其在我們這個變化太快的互聯(lián)網(wǎng)時代，通往成功的路，還有很多很多，外企不過是其中的一個選擇而已。
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