軟件行業(yè)到底怎么了?這不是一個(gè)偽命題，從去年開(kāi)始，我們也發(fā)現(xiàn)管理軟件廠商的日子不好過(guò)了，營(yíng)收乏力增長(zhǎng)后勁不足，用友、金蝶的總營(yíng)收都出現(xiàn)了一定程度上的滯漲，連SAP，Oracle這樣的巨頭也開(kāi)始進(jìn)入下行通道。也好多業(yè)內(nèi)的同行都看空軟件業(yè)的未來(lái)前景，甚至驚呼傳統(tǒng)軟件是否還有出路?未來(lái)還能活多久?
特別是軟件圈子內(nèi)流行的一句，賣(mài)軟件的不如賣(mài)白菜的，軟件賣(mài)不動(dòng)了，服務(wù)也收不上來(lái)錢(qián)，軟件行業(yè)前景真真正正的迎來(lái)了暗黑時(shí)代。到底是什么原因造成的呢?難道是企業(yè)真的不需要軟件了嗎?
我們來(lái)看下面的一組數(shù)據(jù)：
Gartner在公布的一組2013-2014年全球IT支出的數(shù)據(jù)變化，企業(yè)軟件和IT服務(wù)增長(zhǎng)依然顯著，在2014年還保持著11%以下數(shù)字的幅度，但為什么反觀企業(yè)軟件市場(chǎng)缺增長(zhǎng)乏力呢?而這些增長(zhǎng)的投入都到哪里去了呢?
這是Gartner對(duì)于全球CIO的一組IT支出優(yōu)先級(jí)排名調(diào)研，國(guó)外排在前三位的是云計(jì)算，大數(shù)據(jù)，移動(dòng)技術(shù)。中國(guó)排在前三位的是云計(jì)算，大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)集中處理。
另外就是從資本方面來(lái)看，2015年前4個(gè)多月，移動(dòng)信息化研究中心統(tǒng)計(jì)的國(guó)內(nèi)的投資發(fā)生約753起，在整個(gè)企業(yè)服務(wù)板塊的投資共發(fā)生77起，資本市場(chǎng)非?；钴S; 其中面向云計(jì)算領(lǐng)域發(fā)生19起，接近四分之一的份額。
如果從研究機(jī)構(gòu)和資本方面來(lái)看，軟件市場(chǎng)應(yīng)該還處于高位增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，但為什么我們利潤(rùn)和營(yíng)收卻舉步維艱呢?
是什么發(fā)生了變化，是我們的模式變了，商業(yè)模式，生產(chǎn)模式，特別是我們的消費(fèi)模式變了，帶動(dòng)我們的盈利模式也隨之改變。
那我們的軟件企業(yè)又該怎么改變來(lái)順應(yīng)變化?
互聯(lián)網(wǎng)+是今年最火的一個(gè)名詞，軟件行業(yè)開(kāi)始試圖全面走向互聯(lián)網(wǎng)+，但是大家想過(guò)沒(méi)有，互聯(lián)網(wǎng)+軟件到底等于什么?SaaS、還是服務(wù)?還是價(jià)值能力?我們都知道互聯(lián)網(wǎng)+阿里=電商，互聯(lián)網(wǎng)+騰訊=社交+游戲，可是互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)軟件到底等于什么?一直沒(méi)在一個(gè)定位，很多傳統(tǒng)廠商也在探索，甚至一些廠商為了上市和資本的需求將軟件公司更名為網(wǎng)絡(luò)公司?
互聯(lián)網(wǎng)+真的換個(gè)馬甲就能蛻變嗎?軟件兩個(gè)字是否真變得一文不值了呢?是這樣嗎?無(wú)論是阿里，還是騰訊，無(wú)論是電商還是社交，我們發(fā)現(xiàn)軟件依然是他們的核心，只不過(guò)他的產(chǎn)品模式變了。
另外，原來(lái)我們買(mǎi)電視機(jī)，都是一錘子賣(mài)買(mǎi)，賣(mài)完之后電視機(jī)廠商希望你這輩子都不要找他，你找他除了維修就是麻煩，可以現(xiàn)在我們?cè)诳吹交ヂ?lián)網(wǎng)電視，基本上很便宜，甚至可以到硬件零利潤(rùn)賣(mài)給你，那么他靠什么賺錢(qián)，他們希望用戶(hù)不斷的跟他發(fā)生關(guān)系和互動(dòng)，他靠每天給用戶(hù)每天推送節(jié)目賺錢(qián)，因?yàn)樗纳虡I(yè)模式變了。原來(lái)靠硬件賺錢(qián)的方式，現(xiàn)在靠發(fā)生關(guān)系來(lái)賺錢(qián)。
還有就是用戶(hù)的需求變了，原來(lái)我們靠大規(guī)模生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品來(lái)獲取利潤(rùn)的時(shí)代，已經(jīng)變成了單一定制的大規(guī)模生產(chǎn)方式。
特別是在當(dāng)下時(shí)代，每個(gè)都講究個(gè)性張揚(yáng)與眾不同，企業(yè)需求和設(shè)計(jì)也同樣如此。比如我們熟悉的紅領(lǐng)西服，5年前這家企業(yè)進(jìn)行了全面的系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型，如果我說(shuō)需要一件西裝，他會(huì)派一個(gè)人過(guò)來(lái)把我的尺寸量好，量完以后把我所有的數(shù)據(jù)變成一個(gè)產(chǎn)品扔到他的生產(chǎn)線(xiàn)上，一個(gè)禮拜以后，我就可以收到為我量身定制的一件西裝，他現(xiàn)在一天可以接受2000件單品。當(dāng)這2000個(gè)數(shù)據(jù)扔到網(wǎng)上的時(shí)候，意味著他的供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)計(jì)算、物配等各個(gè)流程全部要進(jìn)行再造。所以他管理那個(gè)工廠叫3D智能服裝工廠。
但他已經(jīng)不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單的是一個(gè)工廠，他對(duì)傳統(tǒng)工廠經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的流程重新改造得來(lái)的，而在這個(gè)時(shí)候，我們僅靠傳統(tǒng)方式賣(mài)給對(duì)方一款軟件顯然不能適用他的需求，他需要量身定做一款適合他的軟件，而我們產(chǎn)品跟不上他的變化需求。
就像前不久，驚呆眾人豬八戒網(wǎng)，26億融資他憑什么那么值錢(qián)，他符合用戶(hù)個(gè)性定制化的需求，像中軟國(guó)際發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)+軟件+眾包的服務(wù)模式解放號(hào)，都是為滿(mǎn)足未來(lái)日漸增長(zhǎng)的大規(guī)模式的定制化的消費(fèi)需要。
所以不是我們的軟件產(chǎn)品不好賣(mài)了，是我們身邊的一切都在發(fā)生變化。我們傳統(tǒng)軟件也應(yīng)該順勢(shì)而為。
因?yàn)闊o(wú)論互聯(lián)網(wǎng)+什么，軟件依然是雷打不動(dòng)的核心，只不過(guò)我們需要重新設(shè)計(jì)我們的產(chǎn)品，重新編排我們的商業(yè)模式，來(lái)適應(yīng)未來(lái)不可逆的消費(fèi)潮流。特別是消費(fèi)模式所帶來(lái)產(chǎn)品模式的改變，未來(lái)靠大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化定制產(chǎn)品的獲取利潤(rùn)時(shí)代將一去不復(fù)返，隨之而來(lái)的是，單一定制化大規(guī)模生產(chǎn)方式，我們的軟件產(chǎn)品也要做出相應(yīng)調(diào)整，定制化將成為軟件行業(yè)未來(lái)的主流，特別是當(dāng)BAT大軍壓境，僅靠標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)贏得市場(chǎng)，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)軟件可能會(huì)輸了未來(lái)。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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